Economies of Scale (экономия на масштабе)

INVENTORY BENEFITS

Теоретический запас.

Даже если нет входного запаса, то единица потока остается в пределах границ процессов, пока идет ее обработка в процессе, затем она выходит из процесса. Таким образом, если процессу необходимо производить некоторый выходной продукт, то он всегда будет иметь некоторый запас в пределах своих границ. Как и теоретическое время потока, теоретический запас является минимальным количеством запаса процесса, который необходим для поддержания пропускной способности R и может быть выражен как

Theoretical inventory = Throughput * Theoretical flow time

I_th = R X T_th (2.1)

Теоретический запас равен среднему запасу для заданной пропускной способности, если ни одной единицы потока не находится в ожидании в буферах. Он представляет собой минимальное количество единиц потока в процессе (без ожидания) для поддержания данной скорости потока. Как и теоретическое время потока, теоретический запас дает нам оптимальное значение цели, к которой необходимо стремиться

Выделение входных и выходных запасов с помощью буферов, позволяет отделить процесс от его внешнего окружения, тем самым позволяя относительную самостоятельность выполнения операций. Входной запас позволяет управлять скоростью обработки независимо от темпа притока (поставки) материалов; выходной запас позволяет управлять скоростью обработки независимо от темпа поставки готового продукта

Почему фирмы поддерживают запасы? Как мы уже отмечали, минимальный уровень запасов в производстве (обслуживании) называют теоретическим запасом, и его необходимо поддерживать для заданной пропускной способности данного процесса. Сокращение запасов до уровня, меньше, чем теоретический запас приведет к потере пропускной способности.

На практике, однако, фирмы планируют и поддерживают запасы, намного превышающие теоретический запас (в производстве или при транспортировке). Таким образом, возникает вопрос: почему фирмы намеренно планируют такие запасы?

Процесс обладает эффектом масштаба, если средняя стоимость единицы продукции уменьшается с объемом выпуска. Экономия на масштабе может возникнуть в результате внешних или внутренних причин в таких областях, как закупки, производства или транспортировка. Одна из причин фирм намеренно планировать излишние запасы состоит в том, чтобы воспользоваться преимуществами экономии на масштабе, что делает его привлекательным для закупки, производство, транспортировки в количестве большем, чем необходимо в данный момент.

• скидки к цене (при закупке больших партий)
• постоянные затраты, которые будут понесены каждый раз, когда выполняется операция производства или покупки

Мы часто говорим о заказах или производстве с учетом эффекта масштаба, как о работе в пакетном режиме. Число единиц, составляющих партию, называют размер партии (batch size). Столкнувшись с эффектом масштаба, менеджер находит более выгодным приобретать или производить нередко в больших объемах, тем самым распределяя фиксированные затраты на большее число единиц. Такая практика периодических закупок или производства приводит к периодическому накоплению и колебанию запасов, как мы увидим в следующем разделе. Среднюю величину запасов, возникающих при использовании партий, называют циклический запас (cycle inventory)

Дата добавления: 2015-05-08