Отбросьте чувство вины

С проблемой опасности слишком упорного труда напрямую связаны задача освобождения себя от чувства вины и вопрос о том, делаем ли мы те вещи, от которых получаем удовольствие. Нет смысла делать то, что вам не нравится.

Занимайтесь тем, что вам нравится делать. Превратите это занятие в свою работу. Превратите свою работу в занятие, которым вы можете наслаждаться. Почти все люди, ставшие богатыми, занимались вещами, которыми им нравилось заниматься, и это еще раз иллюстрирует своенравие Вселенной, устроенной по Принципу 80/20.

20% людей владеют 80% материальных ценностей, и 20% людей монополизируют 80% удовольствия, получаемого от работы, — но это одни и те же 20%!

Один старый желчный пуританин, Джон Кеннет Гэлбрайт, обратил внимание на то, как несправедливо устроен трудовой мир. Работа, которой занимаются представители среднего класса, не только более высоко оплачивается, но и является более интересной и приносит больше удовольствия. Представители среднего класса имеют секретарей, ассистентов, совершают поездки первым классом, живут в роскошных отелях, да вообще проводят рабочее время гораздо интереснее. Фактически вам понадобилось бы целое состояние, чтобы позволить себе все привилегии, которые для крупных промышленников являются чем-то самим собой разумеющимся.

Гэлбрайт развил свой революционный взгляд на вещи до вывода о том, что те, кто занимается менее интересной работой, должны бы получать большие зарплаты, чем те, у кого более интересная работа. Неплохой способ насолить людям! Подобные взгляды, хотя и выглядят революционными, заключают в себе очень мало полезного. Как и в случаях с другими проявлениями работы Принципа 80/20, если вы откажетесь от поспешных выводов, то сможете обнаружить глубокую логику, которая стоит за этим кажущимся неравенством.

В данном случае логика проста. Те, кто достигает вершин, просто должны получать удовольствие от того, что они делают. Только полная самореализация позволяет создавать хоть что-то, имеющее ценность выше средней. Качество и количество созданного любым великим художником просто потрясает воображение. Ван Гог никогда не прекращал рисовать. Пикассо управлял художественной фабрикой задолго до времен Энди Уорхолла, потому что это ему нравилось.

Окунемся в удивительный, чувственный и возвышенный мир творений Микеланджело. Даже того, что я могу сейчас вспомнить, невероятно много для одного человека — «Давид», «Умирающий раб», Лаврентийская библиотека, Новая Сакристия, потолок Сикстинской капеллы, «Оплакивание Христа» в соборе Святого Петра! И Микилан-джело создал все это не потому, что это была его работа или что он боялся вспыльчивого папу Юлия И, и даже не потому, что зарабатывал деньги, но потому, что любил то, что творил.

Ваша ориентация может, конечно, быть совсем другой, но вы не сможете создать ничего хоть сколько-нибудь ценного, если вы не наслаждаетесь процессом его создания, — и это применимо как к личной жизни, так и к миру бизнеса.

Я не защищаю бесконечное ничегонеделание. Работа является естественной активностью, которая соответствует внутренним потребностям человека, — и безработные, и пенсионеры, и неожиданно разбогатевшие люди очень хорошо это понимают. Каждый человек имеет собственный естественный уровень равновесия, собственный ритм и оптимальный уровень соотношения работа/игра; и большинство людей интуитивно чувствуют, когда они работают или бездельничают слишком много. Мышление 80/20 ценно тем, что настраивает людей на получение пользы и удовольствия как в период работы, так и во время игры, а не призывает превращать работу в игру. Однако я подозреваю, что многие люди слишком упорно занимаются не теми делами. Современный мир получит огромную выгоду, если работа позволит людям отдавать больше времени развитию собственных умственных и творческих способностей. Если 20% самых ленивых из нас будут заниматься наиболее интересной работой, то на 20% наиболее напряженно работающих придется гораздо меньше работы, и такой арбитраж устроит обе стороны. Количество работы имеет гораздо меньшую важность, чем ее качество, а ее качество зависит от нашей мотивации.

Дата добавления: 2015-05-09