И, наконец, в-пятых, ухудшается квалификационный уровень основных категорий занятых в отрасли работников

В-третьих, в отрасли сохраняется низкая инновационная активность, что на фоне состояния производственного аппарата, который в большей части морально устарел, физически изношен и достиг критического возраста, препятствует внедрению новых ресурсосберегающих технологий и, соответственно, повышению конкурентоспособности льняной продукции, востребованной рынком.

Во-вторых, перспективы дальнейшего развития льняной отрасли осложняются снижением экономической эффективности производства продукции (рентабельность большинства предприятий приблизилась к критическому уровню), отсутствием стабилизации в обеспечении качественным льняным волокном, химическими волокнами, красителями.

Повышение качества способствовало увеличению спроса на российские товары из льна, что дало возможность многим предприятиям и многочисленным посредникам выйти с ними на международный рынок..

Динамика производства основных ассортиментных групп льняных тканей за последние четыре года.

ЛЬНЯНОЙ КОМПЛЕКС РОССИИ В КОНТЕКСТЕ СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ

В.Н. Иванова, к.э.н., заместитель директора Центрального научно-исследовательского института комплексной автоматизации легкой промышленности /г. Москва/

И.А. Егорова, заместитель директора Центрального научно-исследовательского института пленочных материалов и искусственной кожи /г. Москва/

Реализация Федеральной целевой программы «Развитие льняного комплекса России на 1996-2000 годы» подтвердила, что лен – это высокоэффективная культура, способная повысить рентабельность льноводства и улучшить финансовое положение хозяйств на селе, полностью задействовать производственные мощности промышленных предприятий, решить проблему занятости селян и улучшить социальную ситуацию градообразующих льноперерабатывающих регионов.

Являясь альтернативой хлопкового волокна, лен может заменить его в производстве продукции ведущих отраслей экономики на 30-40% и тем самым повысить стратегическую и финансовую независимость страны от импорта хлопка, готовой продукции, в том числе стратегического назначения.

За последние годы структура промышленного производства в льняном комплексе изменилась в лучшую сторону, стала относительно более эффективной и прогрессивной. Достаточно сказать, что начиная с 1998 года доля платьево-бельевых тканей стабильно составляет 60-65% от всего объема, за исключением 2000 года – доля превысила 75%, тогда как во все времена развития отрасли их доля не превышала 35%. При этом существенно возросла доля тканей для одежды (сорочечные, плательные, костюмные и др.) с 15% в 1998 году до 30% в 2004 году, тогда как доля «традиционных» тканей для постельного белья и холстов полотенечных снизилась, соответственно, с 38 до 29% и с 19 до 11%). Появились новые виды продукции из льна: ткани для обоев, трикотажные и швейные изделия, товары медицинского назначения и др.

Хотя в общем объеме внешнеторговой деятельности российских предприятий текстильной промышленности экспорт льняной продукции занимает достаточно скромное место, темпы же его роста за период 1997-2004 годы были существенно выше темпов роста в смежных отраслях. Так, экспорт льняных тканей за данный период увеличился в 5,8 раза, а хлопчатобумажных тканей – в 1,8 раза. Доход от экспорта льняных тканей за эти годы превысил 300 млн. долл. США.

Рис, 1 – Динамика производства льняных тканей

Вместе с тем практика показала, что объективный и естественный характер положительных структурных сдвигов последних лет в экономике льняной отрасли не означает, что эти сдвиги являются желательными и оптимальными с точки зрения долгосрочных интересов ее развития:

Во-первых, формирование и функционирование новой структуры экономики сегодня происходит, как правило, на низкой, далекой от современного уровня развитых стран, технологической базе, что делает конкурентные преимущества отечественных производителей ненадежными и, скорее всего, временными. Если мы проанализируем более фундаментальные факторы конкурентоспособности – издержки производства, выработку на одного работающего, скорость разработки новых продуктов, качество, в конце концов – то увидим, что практически по всем параметрам, наши предприятия серьезно отстают от своих зарубежных оппонентов.

В-четвертых, низка экономическая эффективность от экспортной деятельности, а в отдельных случаях даже ущербна, приводящая к прямым финансовым потерям в результате:

– применения демпинговых цен на продукцию при заключении предприятиями контрактов с иностранными партнерами (в отдельных случаях цены ниже себестоимости товара);

– поставки на экспорт не готовой продукции, а сырья и полуфабрикатов, например, суровых тканей;

– осуществления экспорта товаров через посредников, мягко говоря, не очень добросовестных, которые наживаются на посреднических услугах и в погоне за сиюминутной прибылью проводят ассортиментную и ценовую политику не в пользу производителей и государства.

Дата добавления: 2015-05-09