Виды норм труда (1)

Понятие, задачи и функции нормирования труда (2)

3. Функция организации производства и труда. Сущность нормирования должна заключаться в анализе организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработке мер для внедрения организации труда на научной основе, наиболее рационального порядка выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда. Такие номы – основа для осуществления на предприятии работы по организации труда.

4. Функция стимулирования эффективного труда. Цель стимулирующей функции должна заключаться в установлении зависимости уровня заработной платы работника от уровня выполнения норм. Основной принцип ее - усиление материальной заинтересованности работников в эффективной работе, повышении квалификации своего труда и обеспечении высокого качества продукции. Тесная связь между нормированием и стимулированием труда проявляется в том, что нормы затрат труда используются для оценки результатов труда первичных производственных коллективов (бригад) и отдельных работников (объем выполняемой работы, затрат рабочего времени, а также трудового вклада работников для определения величины заработной платы и материального поощрения).

5. Функция развития профессионализма и творческих способностей работника. В условиях рынка и жесткой конкуренции у работника будет расти потребность в самоутверждении, поднятии своего личного имиджа, достижении более высокого статуса в профессиональном мастерстве. Чем выше профессионализм работника, тем выше эффективность использования им норм труда

Нормы труда классифицируются по следующим признакам:

1. По методу их установления нормы труда подразделяются на научно-обоснованные и опытно-статистические.

2. По содержанию в своей конкретной форме нормы затрат труда выступают в виде: нормы времени, нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания, нормы управляемости.

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимого для выполнения единицы определенной работы (одно изделие, одна операция) одним работником или группой работников соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационно-технических условиях с учетом передового производственного опыта. Исчисляется в нормо-часах, человеко-часах, минутах, секундах.

Норма выработки – это объем работы, который должен выполняться в единицу времени в определенных организационно-технических условиях одним работником или группой работников соответствующей численности и квалификации.

Норма численности – это численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующаяся для выполнения производственного задания в определенных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания – это установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним работником или группой работников соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены.

Норма управляемости – определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Дата добавления: 2015-05-10