Принцип 11. Справедливість та рівність

Принцип 10. Єдиний порядок. (Місце для всього і все на своєму місці).

Принцип 9. Принцип ієрархії, або скалярний ланцюг.

Принцип 8. Принцип сполучення централізації та децентралізації в управлінні організацією.

Централізація управління організацією означає, що важливі повноваження сконцентровані на верхніх рівнях управління, відсутня господарська самостійність керованої системи.

Централізація управління ефективна для невеликої за розмірами організації, яка виробляє один вид продукції.

Централізоване управління великою компанією, яка виробляє декілька видів продукції, більш ускладнене ¾ президент компанії здійснює загальне управління компанією, а віце-президенти керують певними секторами діяльності, по кожному з яких важливі повноваження сконцентровані у них.

Децентралізація управління – це передача важливих повноважень виробничим підрозділам, які набувають господарської самостійності. Це передбачає достатню координацію діяльності на всіх рівнях управління компанією, яка виступає як єдине ціле.

Основним принципом менеджменту є оптимальне сполучення централізації та децентралізації в управлінні, яке забезпечує ширші можливості для продуктивного та ефективного управління компаніями, підприємствами, фірмами.

Скалярний ланцюг – це ланцюг команд від керівників вищого рівня до керівників нижчого рівня.

Ієрархічний ланцюг команд передбачає строгу підпорядкованість нижчої ланки ланцюга – вищій ланці, по цьому ланцюгу рухаються накази, розпорядження, рухається інформація, службова документація, інструкції. Інформація рухається зверху-вниз та знизу-вгору.

Було б помилкою відмовлятися від ієрархічної системи підпорядкованості без певної необхідності в цьому, але було б ще більшою помилкою підтримувати цю ієрархію, коли вона приносить збитки інтересам бізнесу.

Цей принцип використовується в організаціях при впорядкуванні речей та по відношенню до людей.

Для речей єдиний порядок означає ¾ певне місце для кожної речі та будь-яка річ на своєму місці.

Для людей єдиний порядок означає ¾ місце для кожного працівника, завдання, функції, ролі, та кожний працівник на своєму місці, виконує свої завдання, функції, ролі.

Справедливість – це сполучення доброти та правосуддя.

Рівність – це рівність перед законом, суспільством.

Історія менеджменту вказує на те, що цей принцип є найбільш важким для виконання в процесах управління діяльністю людей.

Особливо складно реалізувати цей принцип в оцінці людей, праці, розподілі винагород та задоволенні потреб працівників.

Древньогрецька мудрість говорить «Будь спрведливим, і ти будеш людиною».

Дата добавления: 2015-05-10