Проанализировать влияние вредных и опасных факторов по вопросу охраны труда на предприятии

Исследовательские

Теоретические

1.1. Проанализировать понятия сущность понятия адаптации

1.2. Рассмотреть теоретические основы процедуры адаптации адаптации на предприятии

1.3. Рассмотреть цели, виды и этапы адаптации.

2.1. Дать характеристику предприятия

2.2. Проанализировать организационную структуру управления персоналом на ОАО «НИИ Точных Приборов».

2.3. Определить специфику существующей процедуры адаптации молодых специалистов на ОАО «НИИ Точных Приборов».

3 ) Проектные

3.1. Разработать мероприятия по совершенствованию процедуры адаптации персонала на НИИ Точных Приборов.

3.2. Обосновать и оценить предложенные мероприятия с точки зрения экономической и социальной эффективности

3.3. Дать правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию процедуры адаптации молодых специалистов на ОАО «НИИ Точных Приборов».

Основные гипотезы дипломного проекта:

1. Существует расхождение между представлениями руководства об адаптации молодых специалистов и реально существующем процессом адаптации в ОАО «НИИ Точных Приборов».

2. Стрессовая ситуация при прохождении адаптации молодыми специалистами является одним из главных факторов увольнения

3.. Отсутствие контроля усвоения знаний в процессе адаптации негативно влияет на эффективность последующей работы молодых специалистов.

В ходе исследования были использованы следующие методы:

1. Интервью с руководителя кадровой службы и молодыми специалистами ОАО «НИИ Точных Приборов» для получения первичной информации и специфики работы с молодыми специалистами на предприятии.

2. Наблюдение за работой молодых специалистов на предприятии для получения информации о том:

· Как новые сотрудники адаптируются в коллективе

· В чем заключается работа инженера на предприятии ОАО НИИ Точных Приборов

· Как происходит работа молодого специалиста со своим наставником

3. Анализ документов ОАО «НИИ Точных приборов» а именно:

1. Устав предприятия ОАО «НИИ Точных Приборов»

2. Кадровые документы:

2.1 План работы с персоналом на 2012-2013 ОАО«НИИ Точных Приборов»

2.2 Система управление персоналом на предприятии ОАО«НИИ Точных Приборов»

2.3 Положение об обучении и переобучении вновь трудоустроенных рабочих дефицитных профессий, утративших профессиональные навыки.

2.4 Положение о наставничестве.

2.5 Положение о совете молодежи.

2.6 Положение об организации практики с учащимися начальных профессиональных учебных заведений.

2.7 Положение о мероприятии по закреплению молодежи в ОАО«НИИ Точных Приборов»

Структура работы. Дипломный проект состоит из введения, четырех глав и заключения.

Во введении представлены – актуальность, проблема организации, объект, предмет, цели и задачи исследования, а также сформулированные основные гипотезы проекта и указаны методы сбора данных.

В первой главе анализируется понятие механизма удержания персонала, его основные особенности и методы осуществления.

Во второй главе приводится описание предприятия аэрокосмической отрасли ОАО «НИИ Точных Приборов», дается анализ организационной структуры и кадрового состава, определяется специфика существующей системы удержания молодых специалистов, проводится анализ влияния вредных и опасных факторов по вопросу охраны труда на предприятии.

В третьей главе предлагается набор мероприятий по совершенствованию системы удержания молодых специалистов на предприятии, проводится расчет экономической и социальной эффективности проекта и приводится его нормативно-правовое обеспечение.

В четвертой главе проводится анализ вопросов охраны труда по разработке проекта по совершенствованию механизма привлечения и удержания молодых специалистов на предприятии аэрокосмической отрасли ОАО «НИИ Точных Приборов».

В заключении представлены основные выводы, результаты исследования, экономические расчеты по дипломному проекту.

Программа исследования системы работы с молодыми специалистами в ОАО «НИИ Точных приборов»

Цель исследования – изучение и анализ существующей процедуры адаптации молодых специалистов в ОАО «НИИ Точных приборов».

Проблема исследования заключается в том, что на предприятии ОАО НИИ Точных Приборов существующая процедура адаптации молодых специалистов является не эффективной, из-за чего предприятие теряет перспективных молодых работников.

Объект исследования – существующая процедура адаптации ОАО «НИИ Точных приборов».

Предмет исследования – способы совершенствования процедуры адаптации ОАО «НИИ Точных Приборов»

Основные гипотезы дипломного проекта:

1. Существует расхождение между представлениями руководства об адаптации молодых специалистов и реально существующем процессом адаптации в ОАО «НИИ Точных Приборов».

2. Стрессовая ситуация при прохождении адаптации молодыми специалистами является одним из главных факторов при увольнении.

3. Отсутствие контроля усвоения знаний в процессе адаптации негативно влияет на эффективность последующей работы молодых специалистов.

Задачи исследования:

1. Изучить существующую процедуру адаптации молодых специалистов ОАО «НИИ Точных Приборов»

2. Изучить количество выбывших и адаптировшихся молодых специалистов ОАО «НИИ Точных Приборов», выявить их специфические особенности.

3. Изучить основные факторы влияющие на молодых специалистов, которые проходят процедуру адаптации в ОАО «НИИ Точных Приборов».

Для решения поставленных задач были использованы следующие методы:

1. Интервью с руководителя кадровой службы и молодыми специалистами ОАО «НИИ Точных Приборов» для получения первичной информации и специфики работы с молодыми специалистами на предприятии.

2. Наблюдение за работой молодых специалистов на предприятии для получения информации о том:

• Как новые сотрудники адаптируются в коллективе

• В чем заключается работа инженера на предприятии ОАО НИИ Точных Приборов

• Как происходит работа молодого специалиста со своим наставником

3. Анализ документов ОАО «НИИ Точных приборов» а именно:

1. Устав предприятия ОАО «НИИ Точных Приборов»

2. Кадровые документы:

2.1 План работы с персоналом на 2012-2013 ОАО«НИИ Точных Приборов»

2.2 Система управление персоналом на предприятии ОАО«НИИ Точных Приборов»

2.3 Положение об обучении и переобучении вновь трудоустроенных рабочих дефицитных профессий, утративших профессиональные навыки.

2.4 Положение о наставничестве.

2.5 Положение о совете молодежи.

2.6 Положение об организации практики с учащимися начальных профессиональных учебных заведений.

2.7 Положение о мероприятии по закреплению молодежи в ОАО«НИИ Точных Приборов

Дата добавления: 2015-05-10