Этапы разработки выборочного плана

Методы невероятностной выборки

Невероятностные методы формирования выборки осущест­вляется без использования теории вероятности, и при их исполь­зовании невозможно рассчитать вероятность включения в выбор­ку единицы совокупности.

Выделяют следующие невероятностные методы отбора: отбор на основе принципа удобства, отбор на основе сужде­ний, формирование выборки в процессе обследования и форми­рование выборки на основе квот.

Отбор на основе принципа удобства заключается в том, что формирование выборки осуществляется самым удобным с позиций исследователя образом, например, с позиций минималь­ных затрат времени и усилий, с позиции доступности респонден­тов.

Формирование выборки на основе суждений основано на использовании мнений квалифицированных специалистов, экс­пертов относительно состава выборки. На основе такого подхода часто формируется состав фокус-группы.

Формирование выборки в процессе обследования основано на расширении числа опрашиваемых на основе предложений рес­пондентов, которые уже приняли участие в обследовании. Перво­начально исследователь формирует выборку намного меньшую, чем требуется в проводимом исследовании, затем она по мере проведения обследования расширяется («метод снежного кома»).

Формирование выборки на основе квот (квотный отбор) предполагает предварительное, исходя из целей исследования, определение численности групп респондентов, отвечающих оп­ределенным требованиям (признакам). Например, в целях иссле­дования принимается решение, что в магазине должно быть оп­рошено пятьдесят мужчин и пятьдесят женщин, и интервьюер проводит опрос, пока не выберет установленную квоту.

На практике часто встречается одновременное использова­ние нескольких методов формирования выборки.

Можно выделить следующие обобщенные этапы разработ­ки выборочного плана:

— Определение соответствующей совокупности, исходя из целей исследования.

— Получение «списка» совокупности.

— Проектирование выборочного плана. Необходимо найти баланс между структурой выборки, затратами на сбор данных и объемом выборки, а также в деталях обсудить выборочные мето­ды.

— Достижение нужного объема выборки.

В реальности решение об объеме выборки является ком­промиссом между теоретическими предположениями о точности результатов обследования и возможностями их практической реализации - прежде всего, затратами на проведение опроса.

На практике используется несколько подходов к определе­нию объема выборки.

Например, часто бездоказательно принимается, что для по­лучения точных результатов выборка должна составлять 5% от совокупности. Данный подход является простым и легким в ис­полнении, однако при его применении не представляется воз­можным установить точность полученных результатов. При дос­таточно большой совокупности он к тому же может быть и весьма дорогим.

Объем выборки может быть установлен исходя их неких заранее оговоренных условий. Заказчик маркетингового исследо­вания знает, что при изучении общественного мнения выборка обычно составляет 1000-1200 человек, поэтому он рекомендует исследователю придерживаться данной цифры.

В ряде случаев при определении объема выборки использу­ется стоимость проведения обследования. Так, в бюджете марке­тинговых исследований предусматриваются затраты на проведе­ние определенных обследований, которые нельзя превышать, и очевидно, что ценность получаемой информации не принимается при этом в расчет. Однако в ряде случаев и малая выборка может дать достаточно точные результаты.

Объем выборки может определяться на основе статистиче­ского анализа. Этот подход основан на определении минимально­го объема выборки исходя из определенных требований к надеж­ности и достоверности получаемых результатов.

Дата добавления: 2015-05-10