Сутність та характеристика принципів корпоративного управління ОЕСР

Преамбула

Практика корпоративного управління повинна зосереджувати головну увагу спостережної влади на оптимізації доходів акціонерів, щоб перевершити показники конкурентів у відповідному секторі. Спостережна рада повинна успішно будувати свої відносини з іншими зацікавленими сторонами (які мають легітимний інтерес у діяльності компаній), такими як працівники, постачальники, споживачі, кредитори, громадськість регіону, в якому проводить свого діяльність компанія.

І. Права акціонерів

Загальна стратегія. Головні стратегічні зміни в ключовій діяльності компанії не повинні відбуватись без попереднього схвалення таких змін акціонерами. Акціонери повинні своєчасно отримувати інформацію стосовно будь-яких змін, яка б дозволила їм ухвалити поінформоване рішення і реалізувати своє право голосу.

Доступ до голосування. Право та можливість голосування під час загальних зборів акціонерів частково залежить від адекватності системи голосування. Ринки та компанії можуть спростити доступ до голосування через дотримання глобальних принципів голосування ММКУ.

Розкриття результатів. Компанії повинні своєчасно оголошувати результати голосування з кожного рішення, що ухвалюється для забезпечення прозорості.

Нерівноправне голосування. Відхилення від стандарту “одна акція – один голос”, який надає певним акціонерам повноваження, не співставні з їхньою часткою власності, є небажаним. Кожне таке відхилення необхідно обґрунтовувати і оприлюднювати.

Обов’язок щодо голосування. Інституціональні інвестори мають фідуціарний обов’язок голосувати за своїми акціями, якщо це не пов’язано із надмірними витратами і перешкодами.

ІІ.Однаково справедливе ставлення до акціонерів

Одна акція – один голос. Довгострокове зростання національних ринків капіталу відбуватиметься найоптимальніше за умови їх переходу до принципу “одна акція – один голос”.

Захист. Спостережна рада повинна однаково справедливо ставитися до усіх акціонерів і повинна забезпечити захист прав усіх інвентарів, включаючи “дрібних і іноземних акціонерів”.

ІІІ. Роль зацікавлених сторін у корпоративному управлінні.

Обов’язки членів спостережної ради. Спостережна рада повинна бути підзвітною акціонерам і відповідати за встановлення продуктивних відносин із іншими сторонами, зацікавленими в діяльності компаній. Це є одним з головних компонентів у створенні добробуту, робочих місць і забезпеченні фінансової стабільності компанії.

Участь зацікавлених сторін. Механізми покращення результатів діяльності сприяють участі працівників в управлінні і поєднують інтереси акціонерів та інших зацікавлених осіб. Це включає план володіння працівниками акціями компанії або інші програми участі в розподілі прибутку.

ІV. Розкриття інформації та прозорість

Мета. Компанії повинні розкривати точну, достатню і своєчасну інформацію для того, щоби надати можливість інвесторам ухвалювати поінформоване рішення.

Власність та права голосу. Окрім фінансових результатів діяльності компаній, цілей і завдань компанії, факторів ризику, питань відносин із зацікавленими сторонами необхідно надавати інформацію про власників значних пакетів акцій та інших осіб, що контролюють або можуть отримати контроль над компанією, про значне володіння акціями та ін.

Інформація про членів спостережної ради. Компанії повинні оприлюднювати у річних звітах суттєву достатню інформацію про членів спостережної влади.

Винагорода. Винагорода членів спостережної ради і ключових виконавчих посадових осіб повинна приводитись у відповідність до інтересів акціонерів, для чого - оприлюднюватись у річних звітах.

Аудит. Проведення аудиту незалежними аудиторами, використання міжнародних стандартів бухобліку найвищого гатунку, розкриття інформації щодо оплати послуг аудиту.

V. Обов’язки спостережної ради

Незалежні члени спостережної ради. Спостережна рада увалює судження з питань корпоративної діяльності незалежно від правління. Для цього спостережна рада є підзвітною всім акціонерам, у її складі повинно бути достатня кількість незалежних членів, що мають знання і досвід.

Незалежні комітети. У сферах, де існує можливість потенційного конфлікту інтересів і доречним є незалежне бізнес – судження доцільно створювати комітети з незалежних членів спостережної ради з питань аудиту, визначення винагороди і висування кандидатів не ключові посади

Дата добавления: 2015-05-10