Доброе утро!

Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования

Сам по себе процесс управления затратами осуществляется исходя из возможностей их контроля и регулирования. В соответствии с такой классификацией затраты могут быть полностью регулируемыми, частично регулируемыми и слабо регулируемыми. Такая классификация основана на принципе выделения центров ответственности согласно организационной структуре предприятия. Центр ответственности – сегмент внутри организации, во главе которого стоит ответственное лицо, принимающее решение. Центром ответственности может быть определен участок, цех, руководитель которого отвечает индивидуально за его работу.

Разделив затраты таким образом, проводят тщательный анализ регулируемых затрат для того, чтобы менеджер данного центра ответственности и вышестоящий руководитель могли точно определить те фактические затраты, которые расходятся с плановыми (сметными).

Регулируемые затраты — затраты, с которыми связана деятельность данного подразделения и сфера ответственности менеджера (руководителя) этого подразделения. Под степенью регулируемости затрат следует понимать возможность менеджера, ответственного за данный вид затрат, влиять на их уровень.

Для центра регулируемых затрат существует оптимальное соотношение между затратами и выпуском. Например, в производственном цехе существуют нормы расхода материалов, нормативная трудоемкость единицы продукции, а суммарные затраты на материалы и на оплату труда определяются путем умножения нормативных затрат на единицу продукции и на запланированный объем выпуска.

В противном случае затраты классифицируются как нерегулируемые менеджером данного подразделения (центра затрат). Т.е. не существует оптимального соотношения между затратами и результатами деятельности: фиксированная величина затрат для таких центров устанавливается по решению руководителя организации (отдел маркетинга, конструкторское бюро).

Важно понимать, что степень регулируемости затрат полностью зависит от субъекта, принимающего решения. Например, высшее руководство хозяйствующего субъекта имеет право распоряжаться всеми средствами производства (имуществом, зданиями), а также увеличивать или сокращать численность персонала. Однако не все затраты могут регулироваться на среднем или низшем уровне управления, что обусловливает применение такой классификации с обязательным разделением хозяйствующего субъекта на центры ответственности. Кроме того, разделение затрат на регулируемые и нерегулируемые будет находиться в тесной зависимости от длительности рассматриваемого периода времени, а именно, в долгосрочном периоде появляется возможность воздействовать на те затраты, которые в краткосрочном периоде считаются заданными.

Утренняя практика должна быть активной, пробуждающей, заряжающей энергией на целый день. Если опаздываете, не задерживайтесь в позах. Когда времени больше, повторите асаны по два раза. В любом случае отведите время на Сарвангасану и Халасану: перевернутые позы «запечатывают» в теле энергию, которая возникает в процессе практики.

1. Адхо Мукха Шванасана (поза Собаки мордой вниз) – 1 мин.

Утром тело еще сковано. Чтобы проснуться, сделайте вариацию у стены, которая благодаря работе большого и указательного пальцев, прижатых к плинтусу, активизирует мышцы рук и корпуса и активно раскрывает грудную клетку.

2. Уттанасана (поза Интенсивного вытяжения) – 1 мин.

Сделайте вариант с опорой, если тело с утра еще жесткое. Гибким людям подойдет вариант с захватом локтей или с пальцами рук, отталкивающимися от пола.

3. Адхо Мукха Врикшасана (Стойка на руках) – 30 сек. (если невозможно, то Адхо Мукха Шванасана)

Стойка на руках быстро заряжает энергией. Сделайте несколько подходов, если вам сложно постоянно вытягиваться в ней.

4. Уттхита Триконасана (поза Вытянутого треугольника) – 30 сек. в каждую сторону

Раскрывайте грудную клетку и активно подтягивайте вверх коленные чашечки.

5. Уттхита Паршваконасана (поза Бокового вытянутого угла) – 30 сек. в каждую сторону

Активно работайте руками и ногами – это пробуждает тело и ум. Особенно в позах стоя с утра нуждаются люди, страдающие гипотонией, так как эти асаны помогают им преодолеть вялость и апатию.

6. Паривритта Триконасана (поза Скрученного треугольника) – 30 сек. в каждую сторону

Если в этой позе рука не касается пола, возьмите кирпич. Хорошо скрутите позвоночник, сохраняя ровным таз.

7. Паривритта Паршваконасана (поза Скрученного бокового угла) – 30 сек. в каждую сторону

Активная работа ног, вытяжение спины, скручивание позвоночника, живота и внутренних органов – все это заставляет циркулировать энергию по всему телу.

8. Саламба Сарвангасана (Стойка на плечах) – 1–3 мин.

Людям с жестким грудным отделом позвоночника и проблемами в шейном отделе лучше сделать Сарвангасану со стулом.

9. Ардха Халасана (половинная поза Плуга) – 3–5 мин.

Эта поза абсолютно пассивна – она способна заменить Шавасану с утра при условии, что вы в ней действительно расслабитесь. Закройте глаза, наблюдая за тем, как постепенно успокаивается дыхание.

Дата добавления: 2015-05-26