КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Цепной способ
Базисный способ. Цепной способ. Трц = yi / yi-1 * 100, где Трц - Абсолютный прирост, рассчитываемый цепнымбазисным способом yi – каждый последующий уровень ряда yi-1 - каждый предыдущий уровень ряда Т рц II полугодие 2006=1108/1026*100=108 Т рц I полугодие 2007=1108/1108*100=100 Т рц II полугодие 2007=1267/1108*100=114,4 Т рц I полугодие 2008=1267/1267*100=100 Т рц II полугодие 2008=1439/1267*100=113,5 Темп прироста характеризует относительную скорость изменчивости изучаемого показателя во времени. Тпрб = Трб – 100, где Тпрб - Темп роста, рассчитываемый базисным способом Трб – темп поста, рассчитанный базисным способом за исследуемый период Тпрб II полугодие 2006= 108-100=8 Тпрб I полугодие 2007=108-100=8 Тпрб II полугодие 2007=123,5-100=23,5 Тпрб I полугодие 2008=123,5-100=23,5 Тпрб II полугодие 2008=140,3-100=40,3 Тпрц = Трц – 100 где Тпрц - Темп роста, рассчитываемый цепным способом Трц – темп поста, рассчитанный цепным способом за исследуемый период Тпрц II полугодие 2006= 108-100=8 Тпрц I полугодие 2007=100-100=0 Тпрц II полугодие 2007=114,4-100=14,4 Тпрц I полугодие 2008=100-100=0 Тпрц II полугодие 2008=113,5-100=13,5
Показатели сводим в таблицу следующего типа. Таблица 19
На основе таблицы 19 можно построить графики и сделать выводы. Метод «Директ-костинг» Модель «издержки - объем - прибыль (C-V- Р)» позволяет связать финансовую деятельность с экономической или коммерческой. Эта модель может быть использована как в процессе анализа, так и прогнозирования финансовых результатов и(или) источников организации. Предполагается, что издержки в организации могут быть разделены в данном периоде в зависимости от предварительного выбранного показателя деятельности (например, оборота или продукции, в натуральных или денежных единицах) на постоянные и переменные. В зависимости от этой упрощенной гипотезы, а также и некоторых других предположений, результат хозяйственной деятельности получает очень простую формулировку. Вводят следующие обозначения. Q - объем деятельности (производства или реализации), выраженный в натуральных единицах продажи; v - переменные издержки на единицу, т.е. те издержки, которые изменяются пропорционально объему производства и(или) реализации продукции; F - сумма постоянных издержек (общие постоянные затраты). Они не зависят от объема производства, а определяются общехозяйственными факторами (аренда, зарплата вспомогательному персоналу и др.); р - продажная цена за единицу. Теперь можно найти: 1) оборот организации (стоимостное выражение его продаж): 2) прибыль на переменные издержки (М), как разницу между оборотом и переменными издержками: или где: - отношение между переменными издержками и оборотом, норма или коэффициент прибыли на переменные издержки. Если подразумевают постоянные издержки, то называют коэффициентом поглощения. Величину М называют маржинальной прибылью и определяют как часть выручки от реализации, которую расходуют на покрытие постоянных затрат и образование прибыли. 3) чистый результат хозяйственной деятельности (R), измеряемый либо разностью между оборотом и общими издержками, либо разностью между прибылью на переменные издержки и постоянными издержками может быть найден поформулам: или или Исходя из приведенных зависимостей можно построить график безубыточности и определить порог рентабельности (критический порог, нулевую точку). Доля маржинальной прибыли в выручке организациихарактеризуется особым показателем - коэффициентом выручки, который рассчитывают по формуле: Коэффициент выручки отражает, сколько рублей маржинальной прибыли получает организация с каждого рубля выручки. Риск деятельности организации характеризует показатель, называемый "запас прочности". Его рассчитывают как разность между фактическим объемом производства и точкой безубыточности Q*: 3 =Q-Q* Обычно стремятся к повышению запаса прочности, поскольку, чем больше этот запас, тем стабильнее положение организации. При этом риск получения убытка в результате колебаний объемов производства и реализации снижается. Точку безубыточности и запас прочности рассчитывают не только в натуральном, но и в стоимостном выражении. Это особенно важно для организаций, выпускающих широкую номенклатуру продукции, т.е. реализационную корзину. В стоимостном выражении точка безубыточности соответствует объему реализации, обеспечивающему организации нулевую прибыль (S*). Ее определим умножением точки безубыточности в натуральном выражении на цену единицы продукции: Точку безубыточности в стоимостном выражении определяют путем деления постоянных затрат на коэффициент выручки: S* = F /К выр Запас прочности в стоимостном выражении (3Стоим) -это разница между фактическим значением выручки и точкой безубыточности в стоимостном выражении: Зстоим = S - S* Прибыль равна сумме удельной маржинальной прибыли от того объема продукции, который произведен сверх критического объема: l = (Q-Q*)*(p-v) Вследствие этого любое изменение объема реализации вызывает еще большее изменение прибыли. Эту зависимость называют эффектом операционного рычага. Сила операционного рычага - это отношение маржинальной прибыли к собственно прибыли/5/: L = (S- V)/l, где:L - сила операционного рычага. Этот параметр (сила операционного рычага) показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%: Важно учитывать, что чем больше удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат, тем сильнее действует операционный рычаг. Мощный операционный рычаг свидетельствует о высоком операционном риске. Для снижения риска в ситуации, когда спрос нестабилен, рекомендуют снижать постоянные затраты, так как даже небольшое снижение выручки вызывает резкое падение прибыли. В случае если спрос стабилен, то целесообразно снижать переменные затраты на единицу продукции и наращивать постоянные затраты, так как это приведет к большому приросту прибыли.
Дата добавления: 2015-05-31; Просмотров: 311; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |