Дані хронометражного спостереження на операції

“Підшити підборти, горловину та низ виробу”

№ п/п	Назва елементу операції	Т П	Поточний час та тривалість спостереження, хв.-сек
	Взяти зі столу блузу, підкласти під лапку машини	Т П	0-20	3-19	6-24	9-20	12-16	15-21^1
	Підшити підборти, горловину та низ виробу	Т П	2-25	5-34	8-30	11-25	14-26	17-25
	Перевірити якість, обрізати нитку, скласти і відкласти вибір	Т П	2-57	6-09	9-00	11-55	14-53	17-55

¹Затримка 6 сек через вісутність виробу.

Варіант 8 Таблиця 8

Дані хронометражного спостереження на операції “Припрасувати пояс пальта”, виконувану праскою

№ п/п	Назва елементу операції	Т П	Поточний час та тривалість спостереження, хв.-сек.
	Взяти пояс, покласти на стіл	Т П	0-03	0-35	1-12	1-45	2-26	2-58	3-41
	Накласти пропрасувальник	Т П	0-05	0-38	1-14	1-48	2-28	2-59	3-43
	Зволожити пропрасувальник пульвелізатором	Т П	0-11	0-43	1-20	1-55	2-32	3-03	3-48
	Взяти праску	Т П	0-12	0-45	1-21	1-57	2-33	3-04	3-50
	Припрасувати	Т П	0-26	1-01	1-34	2-15	2-47	3-30^1	4-10
	Відкласти праску, зняти пропрасувальник	Т П	0-28	1-03	1-37	2-17	2-49	3-32	4-12
	Перевірити якість і відкласти	Т П	0-33	1-07	1-41	2-23	2-55	3-37	4-16

¹Відсутність електроенергії 10 сек.

Варіант 9 Таблиця 9

Дані хронометражного спостереження на операції

“Строчіння 1 ряду канта для кирзових чобіт”

№ п/п	Назва елементу операції	Т П	Поточний час та тривалість спостереження, хв.-сек.
	Взяти півпару з конвейєра	Т П	0-3	0-19	0-36	0-54	1-14	1-31	1-59	2-27	2-43	3-00
	Піднести півпару під лапку машини	Т П	0-5	0-21	0-39	0-57	1-16	1-34	2-03	2-29	2-46	3-04
	Прострочити частину канта	Т П	0-7	0-24	0-41	1-01	1-18	1-46^1	2-05	2-32	2-50	3-07
	Відрізати нитку й відкласти попередню півпару	Т П	0-12	0-30	0-46	1-07	1-22	1-52	2-10	2-36	2-53	3-11
	Строчити до кінця	Т П	0-5	0-33	0-50	1-11	1-27	1-56	2-25^2	2-39	2-57	3-15

¹Затримка через зміну шпулі – 10 сек.

²Затримка через ліквідацію обриву нитки – 11 сек.

Варіант 10 Таблиця 10

Дані хронометражного спостереження на операції “Вистьобати відліт підкоміра”

№ п/п	Назва елементу операції	Т П	Поточний час та тривалість спостереження, хв.-сек.
	Взяти підкомір і розправити на столі	Т П		1-01	1-59	3-13	4-38	5-48	6-48	7-50	9-07	10-17
	Підкласти під лапку	Т П		1-02	2-01	3-15	4-40	5-50	6-50	7-52	9-09	10-19
	Вистьобати відліт підкоміра	Т П		1-44	3-01^1	4-24^2	5-34	6-37	7-37	8-53^3	10-05	11-04
	Вийняти з під лапки	Т П		1-45	3-03	4-26	5-37	6-39	7-39	8-55	10-06	11-06
	Перевірити якість	Т П		1-52	3-06	4-32	5-42	6-44	7-45	9-00	10-12	11-11
	Відкласти підкомір	Т П		1-56	3-10	4-36	5-45	6-46	7-48	9-04	10-14	11-13

¹Зитримка через заміну - 10 сек.

²Затримка через ліквідацію обриву нитки- 25 сек.

³Затримка через розмову – 10 сек.

Таблиця 11

Однойменні витрати робочого часу за даними фотографічно - робочого дня

Назва витрат часу

Величини витрат робочого часу за варіантами у двох робітників, хв

Оперативна робота

Підготовка робочого місця

Інструктаж робітника

-

-

-

-

-

-

Заміна шпулі

-

-

-

-

Ліквідація обриву нитки

-

-

-

-

Мащення машини

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Регулювання машини

-

-

-

-

Постороння розмова

-

-

-

-

-

Відсутність на робочому місці без поважної причини

Простій через відсутність роботи

-

-

Простій через відсутність електроенергії

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Засипання цвяхів

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Ремонт машини

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Нагрівання праски

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Чистка підошви праски

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Заміна зіпсованої праски

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Виправлення браку

Регламентована перерва

Прибирання робочого місця

Разом

Методичні вказівки до роз’язання задачі 1

Норма виробітку за зміну (НВ зм) визначається за формулою:

НВ_зм = , (1)

де:

Т_зм - тривалість зміни (Т_зм = 480 хв. =28800 сек.);

Т_пзо- норма часу на підготовчо-заключні роботи та обслуговування робочого місця протягом зміни (визначається за раціональним балансом робочого дня);

Т_воп - норма часу на відпочинок і особисті потреби протягом зміни (визначається за раціональним балансом робочого дня);

t _оп - оперативний час (встановлюється за результатами обробки хронометражу).

Норма часу на виконання операції визначається за формулою:

Нч= (2)

Приклад розвязання задачі 1

Для визначення часу оперативної роботи проводиться хронометражне спостереження, яке включає чотири етапи:

1) підготовка до спостереження;

2) безпосереднє спостереження і запис результатів;

3) обробка результатів спостереження;

4) визначення оперативого часу – t _on.

Задача починається з третього етапу.

Послідовність обробки результатів спостереження така:

· Від наступних значень поточного часу віднімають попередні, визначають тривалість кожного елемента операції в секундах, яку записують у відповідну клітинку хронометражної таблиці, і отримують хронометражні ряди (їх стільки, скільки елементів операції).

Наприклад, в табл.12 оперція складається з чотирьох елементів, тривалість першого елемента за першим спостереженням 0-04 мінус 0 = 4 сек.; далі 1-04 мінус 0-04 = 1 хв. або 60 сек.; 2-30 мінус 1-04 = 1-26 або 86 сек.; 2-35 мінус 2-30 = 5 сек.; 2-40 мінус 2-35 = 5 сек.; 3-43 мінус 2-40 = 63 сек.; 5-17 мінус 3-43 = 90 сек. і т.д.

Таблиця 12

Дані хронометражного спостереження

і тривалість часу кожного елемента операції.

№№ еле-мента опе-рації	Трива-лість	Тривалість спостереження по замірах, хв.-сек.
Поточ-ний час
1.	Т
П	0-04	2-40	5-27	8-19	10-56	13-37
2.	Т
П	1-04	3-43	6-28	9-21	12-00	14-39
3.	Т			102
П	2-30	5-17	8-10	10-44	13-28	16-08
4.	Т
П	2-35	5-23	8-14	10-50	13-33	16-13

· Перевіряємо якість хронометражних рядів за допомогою коефіцієнта стійкості. Фактичний коефіцієнт стійкості хронометражного ряду визначається за формулою:

(3)

Наприклад, перший хронометражний ряд 6/4 = 1,5; другий: 64/61 = 1,05; третій: 102/83 = 1,23; четвертий: 6/5 = 1,2. Нормативний коефіцієнт стійкості визначається за таблицями (в задачі наведено в додатку). Результати розрахунків, а також значення нормативного коефіцієнта стійкості заносимо в таблицю 13.

· Порівнюємо значення фактичного коефіцієнта стійкості з нормативним по кожному хронометражному ряду.

Якщо ≤ - ряд стійкий, якщо > - ряд нестійкий. В нашому прикладі третій ряд нестійкий, тобто в ньому є, так званий, «бракований» замір (або дуже великий по тривалості, або дуже малий в порівнянні з іншими в цьому ряду). Його потрібно викреслити і ще раз порахувати фактичний коефіцієнт стійкості (94/83 = 1,13; 1,13<1,2 – ряд стійкий). Якщо після цього ряд буде знову не стійкий, то потрібно повторити спостереження, щоб ряд був стійким.

· Визначаємо і заносимо в таблицю кількість замірів по кожному хронометражному ряду. Причому в тому ряду, де були викреслені «браковані» заміри, записуємо стільки, скільки залишилось.

· Визначаємо сумарні витрати часу по кожному хронометражному ряду (Σt_i), сек.: по першому хронометражному ряду: 4+5+4+5+6+4 = 28 сек.; по іншим аналогічно. Результати розрахунків заносимо в таблицю 13.

Таблиця 13

Результати обробки спостереження.

№ елемента операції	Кст	Характеристика ряду	Кількість замірів	∑ti, сек.	- ti, сек.
Ф	н
	1,5	2,0	ст.			4,7
	1,05	1,5	ст.			62,0
	1,23/1,13	1,2	н/ст./ст.			88,0
	1,2	2,0	ст.			5,2

· Визначаємо час оперативної роботи:

t_on = Σt_i (тобто сума всіх середніх значень часу):

t_on = 4,7+62,0+88,0+5,2 = 159,9 сек.

Для визначення норми виробітку і норми часу потрібно встановити час на підготовчо-заключну роботу і обслуговування робочого місця (Т_пзо), а також на відпочинок і особисті потреби (Т_воп) за даними обробки індивідуальної фотографії робочого дня (ФРД) двох робітників. ФРД складається з чотирьох єтапів:

1) підготовка;

2) безпосереднє спостереження;

3) обробка результатів спостереження;

4) висновки і рекомендації.

Задача починається з третього етапу. Складається баланс робочого часу (табл.14).

Робочий час поділяється на нормований і ненормований.

Нормований час:

Т_оп – час оперативної роботи в зміну, хв.;

Т_пзо – підготовчо-заключний час і час на обслуговування, хв. (підготовка робочого місця, інструктаж, заміна шпулі, ліквідація обриву нитки, облік роботи, прибирання робочого місця та ін.);

Т_воп – час на відпочинок і особисті потреби, хв.(регламентована перерва, фіззарядка).

Ненормований час:

Т_н.р – час непродуктивної роботи (випадкова робота, виправлення браку або дефекту), хв.;

Тв_отп – втрати часу з організаційно-технічних причин, хв. (мащення машини, простій через відсутність електроенергії, роботи тощо);

Тв_т.д – втрати часу через порушення трудової дисципліни з вини робітника, хв. (відсутність на робочому місці без поважної причини, стороння розмова, запізнення на роботу тощо).

В баланс робочого часу заноситься сумарна цифра по кожному виду витрат часу. Т_зм – тривалість зміни (як правило 8 год., 480 хв. або 28800 сек.).

Таблиця 14

Баланс робочого часу

Затрати часу	Фактичний баланс	+ ΔТ, хв.	Нормативний баланс
1-й робітник	2-й робітник	1-й робітник	2-й робітник	хв	%
хв	%	хв	%
Нормований час
Топ		80,63		76,04	+48	+70		90,62
Тпзо		5,83		4,17	-8	-		4,17
Тв.о.п.		2,08		5,21	+15	-		5,21
Всього нормованого часу:		88,54		85,42	+55	+70
Ненормований час
Тн.р		3,12		6,25	-15	-30	-	-
Тв.отп		4,17		3,12	-20	-15	-	-
Тв.т.д		4,17		5,21	-20	-25	-	-
Всього ненормованого часу:		11,46		14,58	-55	-70	-	-
РАЗОМ (Тзм)

· Нормативний баланс робочого часу, його ще називають проектним балансом, розробляється один для двох робітників, які виконують одну й ту ж операцію, і складається таким чином:

- ненормовані витрати часу в нормативний баланс не включаються, тобто усі нераціональні витрати і втрати робочого часу вилучаються, тому в п.п. «ненормований час» ставимо «-»;

- встановлюються причини виникнення нераціональних витрат і втрат робочого часу і розробляються організаційно-технічні заходи щодо удосконалення праці;

- при аналізі фактичні витрати часу на підготовчо-заключні роботи та на обслуговування робочого місця (Т_пзо) співставляються у двох робітників і встановлюються необхідні витрати з урахуванням раціонального використання робочого часу при відсутності його втрат;

- фактичні витрати часу на відпочинок і особисті потреби (Т_воп) співставляються у двох робітників з галузевими нормативами і встановлюються з урахуванням умов праці, важкості і мікропауз у роботі;

- визначається оперативний час за формулою:

Т_оп = Т_зм-(Т_п.з.о + Т_в.о.п) (4)

Наприклад, Т_оп = 480-(20+25) = 435 хв.

· Заповнюється графа «±∆Т» (різниця між нормативним та фактичним балансом). В п.п. ненормованого часу ставимо у кожного робітника «-» по усім складовим. Наприклад, у другого робітника: ∆Т_н.р. = -30 хв., ∆Т_в.отп. = -15 хв., ∆Т_в.т.д = -25 хв., загальна сума ∆Т = -70 хв.

Нормований час у другого робітника збільшується на 70 хв., цей час додається до оперативного часу, тому що Т_п.з.о і Т_в.о.п остаються без змін.

· Визначається можливий приріст продуктивності праці внаслідок ліквідації нераціональних витрат і втрат робочого часу у кожного робітника за формулою:

(5)

Наприклад, у першого робітника:

,

у другого робітника:

· Визначається норма виробітку:

= (одиниці).

Норма часу:

= сек.

Задача 2

Аналітично-розрахунковий метод нормування праці

Швейне виробництво

Визначити норму часу та норму виробітку при виконанні операції “Стачати прямолінійний шов без закріпки” на машині 1022-М кл.

Таблиця 15

Вихідні дані:

№ п/п	Показник	Од. вим	Дані за варіантами
1.	Довжина строчки	см
2.	Довжина строчки без перехоплення	см
3.	Частота обертання головного валу машини на холостому ході	хв^-1
4.	Кількість стібків у 1 см строчки
5.	Норма часу на одне перехоплення	с	0,9	0,9	0,9	1,8	1,8	0,9	0,9	1,8	1,8	1,8
6.	Коефіцієнт використання частоти обертання головного валу машини		0,46	0,55	0,55	0,46	0,55	0,46	0,55	0,46	0,55	0,46
7.	Норма часу на перевірку якості	с	1,0	1,5	1,0	2,5	2,5	1,5	1,5	1,5	1,5	2,5
8.	Норми витрати часу на прийом допоміжної роботи: а) взяти дві деталі, складені разом, зрівняти зрізи та довести до містя роботи; б) покласти під лапку машини край деталі; в) вийняти з під лапки машини деталі; г) відкласти деталі;	с     с   с   с	3,0     0,9   1,2   1,5	2,1     0,9   1,2   1,5	2,1     0,9   1,2   1,2	3,0     0,9   1,2   3,0	3,3     0,9   1,2   3,0	2,1     0,9   1,2   3,0	3,0     0,9   1,2   2,0	3,0     0,9   1,2   2,0	2,1     0,9   1,2   2,0	3,3     0,9   1,2   2,5
9.	Найменування тканини		напів -шерстяна	Трико-тажня	Бовов-няна	джинсова типу “Орбіта”	бавовняна	напівшерстяна
10.	Коефіцієнт трудомісткості обробки групи тканин		0,92	1,05	1,0	1,2	1,2	1,0	1,0	0,92	0,92	0,92
11.	Нормативний час на підготовчо-заклучну роботу та обслуговування робочого місця: а) у % до оперативного часу; б) на зміну.	%   с	6,45		7,84		6,92		6,20		6,45
12.	Нормативний час на відпочинок та особисті потреби: а) у 5% до оперативного часу; б) на зміну.	%   с	5,97		5,85		5,88		5,85		5,92

Взуттєве виробництво.

Визначити норму часу та норму виробітку на машинній операції

“Строчіння передів до халяви чобіт (при дворядному шві)”.

Таблиця 16

Вихідні дані:

№ п/п	Показник	Од. вим	Дані за варіантами
1.	Довжина строчки	см
2.	Довжина шва без перехоплення	см
3.	Кількість стібків у 1 см шва			3,5	2,8	4,0	3,0	3,5	2,5	3,0	4,0	4,0
4.	Частота обертання головного валу	хв^-1
5.	Коефіцієнт використання частоти обертання головного валу		0,6	0,46	0,35	0,7	0,6	0,55	0,6	0,7	0,55	0,6
6.	Норма часу на одне перехоплення	с	1,8	1,8	0,9	1,8	0,9	1,8	0,9	1,8	1,8	1,8
7.	Тривалість виконання допоміжних елементів операції: - взати пару заготовок з конвеєра, довести до місця роботи; - накласти халяву на перед чобіт й підкласти від лапку край деталі; - вийняти з під лапки край деталі, повернути й підкласти під лапку деталі для виконання другої строчки; - вийняти з під лапки край деталі і покласти на стіл; - скласти і відкласти пару на конвеєр.	с   с     с     с   с	2,3   2,0     3,0     2,5   2,2	2,5   2,2     3,2     2,5   2,3	2,1   2,3     3,0     2,6   2,4	2,7   2,0     3,1     2,2   2,5	2,6   2,1     3,0     2,3   2,8	2,3   2,2     2,9     2,5   3,0	2,4   2,3     2,8     2,6   2,5	2,5   2,4     3,0     2,7   2,0	2,7   2,5     3,1     2,4   2,1	3,0   2,6     3,2     2,3   2,0
8.	Тривалість обслуговування робочого місця протягом зміни	хв
9.	Час на особисті потреби	хв
10.	Час на відпочинок в % від оперативного	%

Методичні вказівки до роз’язання задачі 2

Технічна норма часу (Нч) на виконання операції визначається за формулою:

Нч(Ншт) = t _оп.+ t _пзо+ t _від+ t _о.п, (3)

або

Нч = t _оп (1+ ), (4)

де:

t_оп.- оперативний час;

t_пзо- час на підготовчо-заключну роботу і обслуговування робочого місця;

t_від- час на відпочинок;

t_о.п- час на особисті потреби.

а_п.з.о- норматив часу на підготовчо-заключні роботи та обслуговування робочого місця, % до оперативного часу;

а_в.о.п- норматив часу на відпочинок, особисті потреби, % до оперативного часу;

Оперативний час:

t_оп = t_о + t_д^*, (5)

де:

t_о- основний час;

t_д- допоміжний час.

Норма виробітку за зміну (НВ зм) розраховується за формулами (1,2):

НВ_зм = або НВ_зм = ,

де:

Т_зм- тривалість зміни;

Т_п.з.о- норма часу на підготовчо-заключні роботи та обслуговування робочого місця протягом зміни;

Т_в.о.п- норма часу на відпочинок, особисті потреби протягом зміни;

t_оп – оперативний час.

Норма виробітку визначається як цілі числа, якщо при розрахунках одержується дріб, то округляється за загальними правилами.

Особливості встановлення норм часу і виробітку аналітично-розрахунковим методом в швейному і взуттєвому виробництвах приводиться в рекомендованій літературі [ 2,5,13, 18 ]

^*У тривалість оперативного часу включається лише неперекриваємий допоміжний час.

Дата добавления: 2015-05-26