Понятие конкурентоспособности фирмы. Внешние и внутренние факторы обеспечения конкурентоспособности

Сущность маркетинга. Маркетинг и изучение рынков товаров и услуг.

Влияние рыночных факторов на деятельность фирмы.

Сущность НТП и НТР. Основные направления НТП.

Рыночная модель фирмы. Основные параметры модели.

Цели и виды инновационной деятельности. Роль нововведений в достижении конкурентоспособности фирмы.

Общая и производственная структура фирмы, ее виды и типы.

Тенденции изменения структуры капитала фирмы и конкурентных преимуществ.

Билет №14

Билет №15

Билет №16

1. Планирование материально-технического обеспечения фирмы.

Билет №17

1. Сущность и содержание логистики.

Логистика предполага ет формирование и обеспечение функционирования материальных потоков на отдельных этапах движения материалов. Выделяют три функции логистики:

1. интегрирующая – формирование процесса товародвижения как единой целостной системы;

2. организующая – обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения;

3. управляющая – поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах.

Главная цель логистики – вовремя и в необходимом количестве доставить произведенную продукцию в нужное место с минимальными издержками. Совокупность логистических функций и целей определяет сущность логистики.

Сущность логистики состоит в интеграции, обеспечении взаимодействия стадий и участников процесса товародвижения, управлении материальным потоком на основе сопровождающей его информации с целью доставки необходимых товаров в нужное место в требуемое время с минимальными издержками.

Процессы, протекающие в логистической системе и характеризующие ее взаимодействие с внешней средой, раскрывают содержание логистики как вида практической деятельности.

Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами.

Конкурентоспособность фирмы - понятие относительное: одна и та же фирма в рамках, например, региональной отраслевой группы может быть признана конкурентоспособной, а в рамках отраслей мирового рынка или его сегмента - нет.

Внутренние факторы – объективные критерии, которые определяют возможности предприятия по обеспечению собственной конкурентоспособности (научно-технический потенциал, финансово-экономический потенциал, кадровый потенциал, эффективность рекламы, условия хранения, транспортировки, упаковки продукции, уровень сервисного и гарантийного обслуживания и т. д.)

Внешние факторы – социально-экономические и организационные отношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательна.

Под внешними факторами следует понимать:

1. деятельность общественных и негосударственных институтов;

2. деятельность политических партий, движений, блоков, формирующих социально-экономическую обстановку в стране.

Билет №18

Дата добавления: 2015-05-29