Будущее финансирование

Если ваш проект не единовременный (например, стартовые деньги или субсидия на покупку оборудования), то предполагается, что вы сможете обеспечить финансирование дальнейшей деятельности в этом направлении и по окончании проекта. Однако в большей степени, чем гарантия вашей способности обеспечить будущее финансирование, фонду потребуется гарантия надежности вашего "тыла", подтверждение связей и сотрудничества с другими организациями. Будьте очень конкретны. Позаботьтесь о предоставлении следующих сведений:

- поддержка со стороны других организаций;

- степень самофинансирования проекта:

- другие потенциальные источники денежных ресурсов (с обоснованием).

Соискание грантов является только одним из многих доступных способов получения финансовой поддержки. Так, в США гранты составляют сравнительно небольшую часть бюджетов НКО – чаще всего организации полагаются на более регулярные источники дохода, например, массовые пожертвования небольших сумм.

Вероятно, помощь захотят оказать также местные предприниматели – вы можете помочь рекламировать им свой товар, увеличивая таким образом круг потребителей. Возможно, вам удастся найти богатых людей, которых заинтересует сама ваша деятельность и которые окажут вам поддержку.

Вы можете также организовать:

- небольшие пожертвования – "шапка по кругу" во время собраний или ящики для сбора пожертвований в местах, где бывает большое число людей;

- обучение и консультации по разным вопросам, которые интересуют людей, способных за это заплатить;

- членские взносы – пообещайте что-нибудь интересное членам своей организации: регулярные приглашения на торжества, бесплатную помощь, подписку на ваш бюллетень и т.п.;

- продажу футболок, плакатов, видеозаписей, календарей и т. п.

Вы можете брать небольшую плату за публикации в вашем бюллетене, брошюрах, буклетах и т. п., а также за размещение рекламы во время устроенных вами мероприятий – соревнований и праздников.

Обратитесь в ваш центр поддержки общественных некоммерческих организаций за советом, что можно было бы предпринять для привлечения средств.

Все сведения, которые фонд, возможно, захочет иметь в своем распоряжении, но которые нет необходимости включать в основной текст заявки, вы должны предоставить в приложении. В этой секции, например, лучше всего поместить таблицы и графики, на которые вы ссылаетесь. Чаще всего эта секция содержит следующие пункты:

- удостоверение регистрации;

- структура организации;

- список членов правления;

- письма с выражением поддержки от других организаций;

- состав консультантов или работников, которые будут осуществлять проект;

- обязанности предполагаемого персонала проекта;

- статистические данные, таблицы, графики;

- финансовые документы, прошедшие аудиторскую проверку;

- оценочный инструментарий, например, анкеты и тесты;

- газетные статьи, программы, брошюры, карты;

- список цен на необходимое оборудование и инвентарь.

Приложение может получиться объемным, однако во всем старайтесь следовать указаниям фонда в составлении проекта.

Резюме (краткое содержание).

Резюме – секция, которая читается одной из первых и пишется в числе последних. Резюме в нескольких словах знакомит читателя с тем, о чем пойдет речь в заявке. Ваша задача – коротко, но ясно описать суть вашего проекта. Составляя резюме, обычно указывают следующие сведения:

- кто вы (юридический статус вашей организации);

- цели вашей организации;

- сумма, указанная в колонке "Требуется" в секции "Бюджет";

- тип проекта и его основная цель;

- где будет осуществлен проект,

- период времени, на который необходимо финансирование.

Если нет специальных указаний, эта секция должна состоять из 250-500 слов.

Оглавление. Эта секция не требует разъяснений. Не забудьте только тщательно проверить правильность нумерации страниц.

Дата добавления: 2015-05-29