Товарно-сырьевое хозяйство

Организация службы КИП и А.

Нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность относится к числу наиболее автоматизированных отраслей.

Изменение физических и химических свойств нефти и сырья, получение товарного продукта происходит в закрытых аппаратах. Управление такими процессами, ведение технологического режима требует использования автоматики и контрольно-измерительных приборов.

Для обеспечения проведения технологических процессов в оптимальном режиме с минимальными затратами создаются автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП).

Автоматизация приводит к улучшению основных показателей эффективности производства: стабилизации и оптимизации технологического режима, повышению производительности труда. Внедрение автоматических устройств обеспечивает высокое качество продукции, сокращение брака и отходов, уменьшение затрат сырья и энергии, уменьшение численности основных рабочих, удлинение сроков межремонтного пробега оборудования.

Широкое внедрение систем автоматизации приносит нефтеперерабатывающему и нефтехимическому производству, кроме прямого экономического эффекта существенный организационный эффект, так как требует специалистов высокой квалификации, и, следовательно, повышает общий уровень организации производства и его культуры, улучшает стиль и эффективность руководства и т.д.

Актуальной задачей автоматизированных систем управления технологическим процессом является дистанционное управление технологическим оборудованием, расположенным во взрывоопасной зоне.

Для чёткой и безотказной работы самих средств автоматизации требуется проверка, контроль и надзор за их работой, проверка, регулирование и совершенствование приборов и средств автоматизации, необходим ремонт для восстановления первичных свойств. Выполнение этих функций возлагается на цех КИП и А, находящийся в ведении главного метролога.

Задачи службы КИП и А:

1. Текущий надзор за работой КИП, их регулировка.

2. Ремонт и текущее обслуживание приборов.

3. Паспортизация приборов и учёт их работы.

4. Испытание и совершенствование действующих схем автоматизации технологических установок.

5. Испытание новых образцов КИП.

6. Монтаж и технический надзор за монтажом (при подрядном способе ремонта или строительства установок).

Нефтеперерабатывающие предприятия являются крупными потребителями сырья. Нефть поступает по трубопроводам, остальные виды сырья и материальных ресурсов - по железной дороге, автомобильным транспортом. Сырье подается в резервуары для установления качества, хранения до подачи на установку ЭЛОУ-АВТ и некоторого отстоя воды.

В состав материальной базы товарно-сырьевого хозяйства входят:

· резервуарные парки сырья, полуфабрикатов, готовой продукции;

· перекачивающие насосные;

· наливные эстакады;

· внутризаводские трубопроводы.

Функции товарно-сырьевого хозяйства предприятия:

· прием, хранение и контроль качества сырья;

· перекачка полуфабрикатов в пределах предприятия; определение их количества и качества;

· смешение компонентов и получение товарной продукции;

· определение качества товарной продукции, хранение и сдача органам сбыта, налив в цистерны;

· рациональная эксплуатация, обслуживание и ремонт оборудования;

· учет и планирование затрат.

Организация товарно-сырьевого хозяйства может иметь три формы: децентрализованную, централизованную и смешанную.

Децентрализованная - включает в себя товарный цех и товарные группы на установках. Всеми работами руководит начальник и технолог установки или цеха (получение, подготовка сырья, прием компонентов товарной продукции, сдача товарному цеху или товарным группам других установок). Недостаток – затруднено оперативное руководство процессами товарного производства.

Централизованная – все объекты и функции сосредоточены в товарно-сырьевом цехе, в состав которого входят: участок сырой нефти; товарные группы по обслуживанию технологических установок; товарные группы по готовой продукции.

Централизация всех товарных операций в одном подразделении дает значительный эффект: уменьшается численность работников товарных групп, обслуживающих внутризаводские передачи, сокращается объем внутризаводской документации, повышается оперативность. Однако из-за рассредоточенности технологических объектов и большого объема работ она не всегда возможна. В этом случае предпочтение отдается смешанной форме, которая включает товарно-сырьевой цех и товарные группы в составе технологических установок.

Товарно-сырьевое хозяйство в процессе работы связано со всеми технологическими установками, вне предприятия – сбытовыми организациями, органами железнодорожного транспорта, со станциями перекачек нефти и нефтепродуктов, с которыми согласуют планы перекачек, отгрузки готовой продукции по количеству и ассортименту.

Продукция, реализуемая через органы нефтесбыта, после приемки остается на ответственном хранении у предприятия и хранится в резервуарах товарно-сырьевого хозяйства, которое несет ответственность за качество и количество за вычетом потерь в размерах установленных норм.

На каждую партию нефтепродуктов выдается паспорт качества. Его определяют товарные лаборатории отбора и анализа проб.

Дата добавления: 2015-05-29