Основные направления кадрового обеспечения треста

Содержание и структура доходов местных бюджетов в Российской Федерации

Характеристика бюджета, его функции и место в бюджетной системе Российской Федерации

Теоретические аспекты формирования доходов бюджетной системы Российской Федерации

RED-BLUE LIGHT IN COLEUS BLUMEI BENTH.

THE MORPHOPHYSIOLOGICAL EFFECTS OF NARROW-BAND

Библиографический список

1. Соколова Т.А. Декоративное растениеводство: Цветоводство. М.: Академия 2010. 432 с.

2. Третьяков Н.Н. и др. Физиология и биохимия сельскохозяйственных растений. М.: КолосС 2000. 640 с.

3. Vasile L., Ioana V.S., Zăpârţan M., Agud E. In vitro micropropagation of Coleus blumei Benth species // Analele Universităţii din Oradea, Fascicula Protecţia Mediului Vol. XVII, 2011. Pp. 1034-1038.

4. http://www.ars-grin.gov/cgi-bin/npgs/html/taxon.pl?11154

A.A. Anisimov

Light-emitting diodes (LED) are considered to be the most perspective sources of light radiation for the artificial lighting. The effects of red-blue light on the growth, development and pigment content of the decorative plant Coleus blumei have been studied. The stimulating effect of short-waved red light of plants was shown.

Согласно обозначенного в Европейской хартии положения о местном самоуправлении – это право и реальная способность органов местного самоуправления регулировать и управлять в рамках закона и под свою ответственность важной частью публичных дел в интересах своего населения наравне с формами прямого участия граждан в реализации функций местного самоуправления [2, с. 144].

К бюджетам бюджетной системы Российской Федерации относятся:

- федеральный бюджет и бюджеты государственных внебюджетных фондов;

- бюджеты субъектов Российской Федерации и бюджеты территориальных государственных внебюджетных фондов;

- местные бюджеты, в том числе: бюджеты муниципальных районов, бюджеты городских округов, бюджеты внутригородских муниципальных образований городов федерального значения Москвы и Санкт-Петербурга; бюджеты городских и сельских поселений [3].

Последние обычно составляют большую часть бюджета местного самоуправления – около 50-70 %.

Статьей 6 Бюджетного кодекса доходы бюджета определяются как поступающие в бюджет денежные средства, за исключением средств, являющихся источниками финансирования дефицита бюджета [5].

Таблица 1 - Доходы бюджетов Российской Федерации

Показатель	2010 г., в млрд. р.	2011 г., в млрд. р.	2012 г., в млрд. р.	Темп роста, %
2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Доходы бюджетов	2600,5	2961,1	3138,4	113,87	105,99

Рисунок 1 - Фискальная, распределительная и контрольная функции бюджетов, выделенные С.В. Домрачевым

Последние обычно составляют большую часть бюджета местного самоуправления – около 50-70 %.

Таблица 3 - Соотношение финансовых источников обеспечения деятельности органов местного самоуправления

В процентах

Страна	Местные налоги	Местные сборы и платежи	Субсидии и отчисления	Займы	Другие
Австрия
Великобритания

Стоимость уставного капитала была рассчитана по модели оценки капитальных активов CAPM по формуле

R = Rf + * (Rm - Rf), (1)

где R - искомый коэффициент дисконтирования, также являющийся ожидаемой ставкой дохода на вложенный капитал;

Rf - безрисковая ставка дохода, в качестве которой принято использовать доходность по долгосрочным государственным облигациям;

- коэффициент, являющийся мерой рыночного или недиверсифицируемого риска и отражающий амплитуду колебаний доходности актива относительно рынка в целом.

Приложение М

(обязательное)

«Оренбургмежрайгаз»

Таблица М.1 – Основные направления кадрового обеспечения треста «Оренбургмежрайгаз»

Стратегические задачи	Ключевые показатели результативности перспективы персонала	2008 г., факт	2009 г., прогноз
Обеспечить среднюю зарплату на 1 работающего по тресту, р.	Достойная зарплата, величина которой напрямую зависит от вклада каждого сотрудника в общую работу и выполнения производственного плана всем трестом «Оренбургмежрайгаз».
Обеспечить численность персонала	Качественный подбор персонала. Планирование кадрового резерва. Внедрение эффективной системы мотивации и стимулирования персонала, социальных льготах, гарантий и компенсаций. Имидж предприятия.   Привлечение на предприятие лучших выпускников учебных заведений через целевой отбор молодых специалистов в ВУЗах.
Обеспечить текучесть персонала не выше	Адаптация. Внедрение системы планирования карьеры и функционирование системы кадрового резерва. Внедрение эффективной системы мотивации и стимулирования.	15,5	Не более 17

Дата добавления: 2015-06-26