Методологические основы подготовки УР (сист. И ситуац. Подходы)

Системный подход — это одно из методологических направлений современной науки, связанное с представлением, изучением и конструированием объектов как систем. Системой называется совокупность взаимодействующих элементов, объединенных общей целью, составляющих единое целое, обладающее положительной синергией. Основной элемент системы — человек, его интересы и потребности. В системе нет лишних элементов и связей. Основные задачи системного подхода:

· разработка концептуальных (содержательных и формальных) средств

представления исследуемых объектов как систем;

· построение обобщенных моделей систем и моделей разных классов и

свойств систем, включая модели динамики систем, их целенаправленного поведения, развития, иерархического строения, процессов управления и др.;

· исследование методологических оснований различных теорий систем.

Основные требования системного подхода сводятся к следующему:

· соответствие целей компании целям объединения, отрасли и общества;

· соответствие целей подразделений и групп компании общим ее целям;

· реализация каждой цели оценивается ее эффективностью

(экономической, организационной, идеологической и т. д.);

· каждая осуществленная цель должна приближать выполнение более крупной (перспективной) цели.

Ситуационный подход позволяет принимать решения, основываясь на анализе и понимании ситуации, динамики ее изменения. Возможность осуществления предварительного анализа ситуации и предвидения ее ожидаемых изменений делает ситуационный подход гораздо более эффективным и позволяет избежать порой значительных потерь ресурсов и времени.

В основу ситуационного подхода положен ситуационный анализ.

Ситуационный анализ — это комплексные технологии под­готовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых анализ отдельно взятой управленческой ситуации.

Ситуационный анализ идет от конкретных ситуаций, проблем, возникающих в реальной деятельности организации, по которым должно быть принято управленческое решение. Ситуационный подход пытается увязать конкретные приемы и концепции с конкретными ситуациями для того, чтобы достичь целей организации наиболее эффективно. Ситуационный подход предполагает, что каждая ситуация индивидуальна, и управленческое решение необходимо принимать в той конкретной ситуации, которая сложилась для объекта управления в данный момент.

Однако только специально проведенный анализ именно той си­туации, которая сложилась для объекта управления именно на момент принятия решения, позволяет профессиональному менеджеру выбрать ту или иную, подчас единственную, конкретную управленческую технологию, метод, прием, решение, приводящие к цели.

Дата добавления: 2015-06-26