Техніко-економічна характеристика

ТОВ “ ZIPP-інвест”

За даними таблиці 2.2.1 динаміки основних економічних показників, видно, що за період з початку діяльності по 2010 рік фінансовий стан підприємства покращувався. Порівняння даних загальної вартості майна (валюти балансу) на початок і кінець періоду свідчать про розширення господарської діяльності. В 2010 році значно збільшились обсяги реалізації порівняно з минулими періодами. Починаючи з 2011 року в економічній діяльності підприємства іде загальний спад. Зменшується сукупний валовий прибуток, збільшуються валові витрати, причому вони по своєму значенні майже рівні.

Таблиця 2.2,1. Основні показники фінансово-господарської діяльності ТОВ “ ZIPP-інвест” у 2010-2012 рр., тис. грн.

№	Показники	2010р.	2011р.	2012р.
1 Доходи від реалізації, в тому числі     ПДВ   без ПДВ	3705,9	6230,8	3750,5
741,18	1246,16	750,1
2964,72	4984,64	3000,4
	Інші види доходів, що входять до складу об’єкту оподаткування	257,4	3,9	7,6
	Сукупний валовий дохід	3973,4	6332,2	3770,3
	Загальна сума витрат	3629,6	6180,6	3707,3
	Оподаткований прибуток, що підлягає оподаткуванню за ставкою 30 %	334,6	136,2	33,6
	Податок на прибуток	100,4	40,9	10,08

Це пояснюється по-перше тим, що збільшились витрати обігу підприємства. Питому вагу у валових витратах займають витрати на придбання товарів, витрати на рекламу та на оплату праці.

По-друге виходячи із специфіки діяльності підприємства слід згадати конкуренцію на ринку, яка існує на даний час в Україні. Товар, який реалізує ТОВ “ZIPP-інвест» має високу якість, а звідси і високу ціну, а отже і користуються більшим попитом товари нижчого цінового класу.

По-третє кон’юнктура ринку дуже непередбачлива, що веде за собою застій в реалізації товару, який призводить до пониження ціни за продукцію, а отже збільшення сукупних витрат. Також це призводить до відволікання обігових коштів підприємства, а зменшення обігових коштів до зменшення обсягу реалізації продукції.

Згідно з “Класифікатором професій ЛК 003-95” складена таблиця 2.2.2, де показана структура персоналу ТОВ “ZIPP-інвест”:

Таблиця 2.2.2 Динаміка структури персоналу ТОВ “ZIPP-інвест”

за 2011 -2012 рр.

Код розділу	Назва розділу (кваліфікаційної групи професій)	Спискова чисельність працівників, осіб	Відхилення, %
1.	Керівники
2.	Професіонали			-
3.	Фахівці			13,6
4.	Технічні службовці
7.	Кваліфіковані робітники з інструментом			-50
8.	Оператори та складальники устаткування і машин			-20
9.	Найпростіші професії			16,6
Загальна спискова чисельність персоналу			8,7

2.3 Аналіз виробничо-господарської діяльності ТОВ “ ZIPP-інвест”

Аналіз фінансового стану підприємства включає чотири основних блоки: оцінка фінансової стійкості, платоспроможності, ділової активності та рентабельності.

Аналіз фінансової стійкості підприємства починається з показників, що відбивають сутність стійкості фінансового стану - наявність власних оборотних коштів. Протягом досліджуваного періоду на підприємстві були відсутні власні оборотні кошти, тому фінансове становище ТОВ «ZIPP-інвест” у 2010р. характеризується як хитливе. Динаміку стійкості фінансового стану підприємства можна простежити за допомогою відносних показників, представлених у таблиці 2.3.1.

Таблиця 2.3.1. Аналіз коефіцієнтів фінансової стійкості

Показники				Зміна
2011/2010	2012/2011
Коефіцієнт автономії	0,51	0,59	0,64	0,08	0,05
Коефіцієнт маневрування власного капіталу	-0,24	-0,19	-0,13	0,05	0,06
Питома вага позикових засобів	0,49	0,41	0,36	-0,08	-0,05
Співвідношення позикових і власних засобів	0,96	0,69	0,56	-0,27	-0,13
Питома вага дебіторської заборгованості	0,09	0,14	0,10	0,05	-0,04
Питома вага власних і довгострокових позикових засобів	0,51	0,59	0,64	0,08	0,05

Значення коефіцієнта автономії дозволяють судити про ступінь незалежності підприємства від зовнішніх джерел фінансування. У цілому за трирічний період значення даного коефіцієнта знаходилися в межах нормального обмеження, а також мали тенденцію росту, що стало можливо за рахунок нарощування власних засобів підприємства (у першу чергу з виникненням додаткового капіталу в результаті переоцінки основних засобів і одержанні прибутку). Зменшення суми залучених (позикових) засобів сприяло зниженню питомої ваги позикових джерел у загальній величині пасивів підприємства, причому в 2010р. значення даного показника знаходилися в межах нормального обмеження. Аналогічна картина склалася в динаміці показника, що характеризує співвідношення позикових і власних засобів. Незважаючи на ріст суми і частки власних джерел фінансування значення коефіцієнта маневреності власного капіталу свідчать про те, що власний капітал підприємства цілком іммобілізований, тобто вкладений в основні засоби ТОВ. Більш того, частина вартості основних засобів фінансується за рахунок кредиторської заборгованості. У міжнародній практиці фінансового аналізу вважається, що значення коефіцієнта маневреності власного капіталу повинно бути на рівні 0,5: половина власних джерел направляється на формування оборотних коштів. Тільки в цьому випадку можна говорити про нормальну фінансову стійкість підприємства. У даному ж випадку, порушення напрямків фінансування активів підприємства за рахунок непередбачених для цього джерел може привести до погіршення стійкості фінансового положення, тому що можливість погашення кредиторської заборгованості знижується (адже для цього буде потрібно час, щоб реалізувати не тільки готову продукцію, виробничі запаси, але і частину основних засобів). Єдиним позитивним моментом у даній ситуації є незначний ріст значення коефіцієнта маневреності власного капіталу протягом досліджуваного періоду.

У загальному випадку, ріст питомої ваги дебіторської заборгованості у вартості майна підприємства, характерний для ТОВ «ZIPP-інвест” у 2010-2012 роках, свідчить про збільшення обсягів продажу. Вважається, що співвідношення дебіторської і кредиторської заборгованості для підтримки стійкості фінансового положення повинне бути один до одному. На даному підприємстві це співвідношення складає 0,2:1 у 2010 р. і в 2012 р., і 0,3:1 у 2011 р., тобто підприємство знаходиться стосовно своїх кредиторів у більш пільгових умовах оплати, ніж надає своїм дебіторам, що підтверджує.

Зовнішнім проявом фінансової стійкості виступає платоспроможність підприємства.

Таблиця 2.3.2 Показники платоспроможності підприємства

Показники				Зміна
2011/2010	2012/2011
Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,01	0,03	0,02	0,02	-0,01
Коефіцієнт швидкої ліквідності	0,18	0,34	0,19	0,16	-0,15
Коефіцієнт покриття	0,78	0,71	0,41	-0,07	-0,30
Доля запасів і затрат в сумі короткострокових зобов’язань	0,59	0,36	0,24	-0,23	-0,12

Значення коефіцієнтів платоспроможності свідчать про те, що досліджуване підприємство в принципі є неплатоспроможним, як у короткостроковому аспекті, так і в перспективі. Значення трьох основних показників платоспроможності знаходяться нижче нормальних обмежень: рівень коефіцієнта абсолютної ліквідності менше 0,2; коефіцієнти швидкої ліквідності менше 0,7; коефіцієнта покриття менше 2. Підприємство є платоспроможним, якщо його коштів, дебіторської заборгованості і готової продукції досить для погашення короткострокових зобов'язань. У ТОВ «ZIPP-інвест” для покриття кредиторської заборгованості в повній сумі буде потрібно реалізувати не тільки перераховані вище активи, але виробничі запаси, а також основні засоби. Сформована ситуація пояснюється в першу чергу тим, що для підприємства протягом досліджуваного періоду було характерне зниження величини запасів (це просліджується по динаміці останнього показника таблиці 2.3.2) у зв'язку з проблемами по закупівлі сировини. Тому, показник покриття в 2010-2012р. мав тенденцію зниження. Проте, динаміка перших двох показників платоспроможності позитивна, що зв'язано з розширенням обсягу й асортименту продукції. Подальший ріст обсягу виробництва продукції є найбільш значимим напрямком відновлення платоспроможності і фінансової стійкості.

Важливим блоком аналізу фінансового стану підприємства виступає оцінка його ділової активності, результати якої приведені в таблиці 2.3. 3

Таблиця 2.3.3 Оцінка показників ділової активності

Показники				Зміна
	2011\2010	2012\2011
Коефіцієнт оборотності капіталу	0.58	0.95	0.82	0,37	-0,13
Оборотність мобільних активів	1,93	2,32	3,05	0,39	0,73
Період оборотності мобільних активів, днів	189,10	157,30	119,70	-31,80	-37,60
Оборотність запасів	1,82	5,75	5,98	3,93	0,23
Період оборотності запасів, днів	200,50	63,50	61,00	-31,70	-2,50
Оборотність власних засобів	1,16	1,66	1,28	0,50	-0,38

Як видно з даних таблиці 2.3.3 динаміка усіх без винятку показників ділової активності підприємства в 2010р. є позитивною, що свідчить про прискорення оборотності вкладеного в підприємство капіталу. Однак, рівень оборотності активів підприємства залишається досить низьким. Так, авансований в активи підприємства капітал не робить навіть одного обороту в рік; період, протягом якого відбувається трансформація виробничих запасів у готову продукцію і реалізація останньої складає, приблизно, півроку (дещо більше в 2010 році, дещо менше в 2011 році). Більш високий темп прискорення оборотності запасів у порівнянні з іншими видами активів зв'язаний не стільки з ростом виторгу від реалізації продукції, скільки зі скороченням абсолютної величини матеріальних оборотних коштів. Оборотність власних засобів підприємства, у першу чергу цікавляча його акціонерів, також низька, хоча і збільшилася з 1,16 обороту в 2010р. до 1,28 обороту в 2012р. Проте, за результатами даного блоку аналізу стає видно, що підприємство вибрало правильний стратегічний напрямок свого розвитку, що сприяє його фінансовому оздоровленню.

З аналізом ділової активності ТОВ тісно зв'язаний наступний блок фінансового аналізу - оцінка рентабельності його діяльності. Основні показники рентабельності ТОВ «ZIPP-інвест” та їхньої зміни за 2010-2012 р. представлені в таблиці 2.3.4

Таблиця 2.3.4 Аналіз показників рентабельності

Показники				Зміна
2011\2010	2012\2011
Загальна рентабельність	4,20	2,40	1,30	-1,80	-1,10
Рентабельність власного капіталу	4,51	4,50	2,10	-0,01	-2,40
Рентабельність виробничих фондів	2,78	3,05	1,50	0,27	-1,55
Рентабельність основної діяльності	4,15	3,04	1,90	-1,11	-1,14
Рентабельність продаж	3,90	2,72	1,60	-1,18	-1,12

Слід зазначити, що протягом аналізованого періоду рівні показників рентабельності значно знизилися. Показник загальної рентабельності, що характеризує рівень прибутковості всього авансованого у виробництво капіталу, зменшився за три роки на 1,9 і склав у 2012 р. 1,3. Така зміна значення показника обумовлена зниженням абсолютної величини балансового прибутку. Аналогічно показнику загальної рентабельності і під впливом тих же факторів змінилися і рівні рентабельностей власного капіталу і виробничих фондів. Тенденція зниження протягом досліджуваного періоду була характерна для показників рентабельності основної діяльності і рентабельності продажів. Це знову зв'язано з тим, що незважаючи на ріст виторгу реалізованої продукції, балансовий прибуток підприємства зменшився. Якщо зіставити результати аналізу ділової активності і рентабельності діяльності підприємства, можна помітити, що підприємство орієнтоване на ріст обсягів продажів з чи збереженням невеликим зниженням рівня їхньої рентабельності. Причому, дана комерційна стратегія в ринковій економіці вважається найбільш правильною і перспективною. ТОВ «ZIPP-інвест” було змушене прийняти даний напрямок у зв'язку з тим, що має обмеження в рентабельності усіх видів діяльності. Однак, рівень рентабельності продажу дуже низький -1,6 у 2012 р., що набагато менше встановлених на підприємстві обмежень по рентабельності продукції і видам діяльності. Отже, для одержання більш високих результатів діяльності в перспективі підприємству необхідно приділити особливу увага питанням скорочення виробничих і невиробничих витрат, зниженню собівартості реалізованої продукції.

Таким чином, за результатами проведеного аналізу виробничо-господарської та фінансової діяльності ТОВ «ZIPP-інвест” у 2010 р. можна зробити висновок, що обрана стратегія розвитку підприємства є в принципі правильною і вже дає свої позитивні результати.

У порівнянні з 2010р. у 2011р. трохи виріс обсяг виробництва і реалізації готової продукції, знизився рівень витрат на одну гривню реалізованої продукції, збільшилася матеріаловіддача, небагато покращилися значення показників фінансової стійкості і ділової активності підприємства. Однак, прибутковість діяльності підприємства протягом досліджуваного періоду знизилася приблизно в два рази. Тому, для одержання більш відчутного і значимого ефекту необхідне застосування економічно обґрунтованих і високоефективних програм, спрямованих на поліпшення фінансового стану підприємства.

До підприємства не пред’являлись арбітражні позови, штрафи не оплачувались.

Підприємство працює стабільно, своєчасно перераховує кошти до місцевого та обласного бюджетів. Постійно приймає участь у благодійних акціях району, надає допомогу громадським організаціям.

2.4 SWOT-аналіз ТОВ “ ZIPP-інвест”

Для встановлення взаємозв'язків між найбільш впливовими сильними і слабкими сторонами підприємства, можливостями і загрозами зовнішнього середовища будується матриця SWOT-аналізу.

Виходячи із специфіки діяльності підприємства слід згадати конкуренцію на ринку, яка існує на даний час в Україні. Товар, який реалізує ТОВ “ZIPP-інвест» має високу якість, а звідси і високу ціну, а отже і користуються більшим попитом товари нижчого цінового класу.

Кон’юнктура ринку дуже непередбачлива, що веде за собою застій в реалізації товару, який призводить до пониження ціни за продукцію, а отже збільшення сукупних витрат. Також це призводить до відволікання обігових коштів підприємства, а зменшення обігових коштів до зменшення обсягу реалізації продукції.

Таблиця 2.4.1 Аналіз факторів макросередовища

Фактори макросередовища	Оцінка ступеню впливу фактора на підприємство	Можливі варіанти дій менеджерів підприємства
1.Можливості
1.1.	Розвиток виробництва продукції номенклатури підприємства	Залучення капіталу та збільшення асортименту продукції.
1.2	Розвиток технологій, нововедення в області технологій	Встановлення нового обладнання та випуск новинок.
2.Загрози
2.1.	Високий рівень податкових ставок	Підняття ціни, за допомогою нового обладнання зменшити собівартість.
2.2.	Високий рівень безробіття	Створення нових робочих місць

Аналізуючи сильні та слабкі сторони підприємства, першочергову увагу слід приділити таким аспектам середовища, як маркетинг, менеджмент, персонал, фінанси та ін.

Таблиця 2.4.2 Сильні та слабкі сторони ТОВ “ZIPP-інвест”

Аспект середовища	Сильні сторони	Слабкі сторони
Операційна система	Висока швидкість реагування на зміни у навколишньому середовищі	---
Персонал	Висока кваліфікація та досвід	Високі витрати на оплату праці на 1 працівника
Маркетинг	Гнучка збутова політика, використання системи цінових знижок	Недостатнє використання реклами для реалізації власної продукції
Менеджмент	Чіткі взаємозв’язки на вертикальному і горизонтальному рівні оргструктури підприємства	Непристосованість оргструктури до особливостей галузі
Фінанси	Високий рівень оптимізації фінансових ресурсів	Недостатність ліквідних фінансових коштів

Таблиця 2.4.3 Перелік рангованих сильних і слабких сторін підприємства

№	Аспект внутрішнього середовища	Сильні сторони	Слабкі сторони
1.	Організація управління	Ступінь доцільності організаційної структури	Стиль управління
2.	Виробництво	Виробничі можливості підприємства	Широта асортименту
3.	Маркетинг	Рівень ризику	Стан маркетингової активності
4.	Дослідження і розробки	Прогресивність технології	Гнучкість виробництва
5.	Персонал	Кваліфікаційний склад кадрів	Ступінь вмотивованості кадрів
6.	Фінанси	Фінансові можливості підприємства	Система стимулювання збуту
7.	Організаційна культура і імідж	Рівень комунікативних зв’язків у підприємства	Організаційна культура
8.	Матеріально-технічна база	Стан розвитку матеріально-технічної бази	Рівень після продажного сервісу та гарантійного обслуговування
9.	Витрати	Система контролю якості товару	Рівень витрат

Для встановлення взаємозв'язків між найбільш впливовими сильними і слабкими сторонами підприємства, можливостями і загрозами зовнішнього середовища на основі результатів виконаного аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища будується матриця SWOT-аналізу.

Середовище	Зовнішнє середовище
Внутрішнє середовище	Можливості	Загрози
1. Розвиток виробництва продукції номенклатури підприємства	1Високий рівень податкових ставок
2.Розвиток технологій, нововведення в області технологій	2. Високий рівень безробіття
3. Виробничі можливості	3. Зменшення цільового ринку у зв’язку з появою замінників
4. Дотримання постачальниками обсягів поставок ресурсів	4.Відносно велике число конкурентів.
Сильні сторони	Квадрант СіМ (сила і можливість)	Квадрант СіЗ (сила і загрози)
1.Висока кваліфікація та досвід
2. Висока швидкість реагування на зміни у навколишньому середовищі
3. Високий рівень оптимізації фінансових ресурсів
4. Гнучка збутова політика, використання системи цінових знижок
Слабкі сторони	Квадрант СлМ (слабкість і можливість)	Квадрант СлЗ (слабкість і загрози)
1. Стиль управляння
2. Ступінь вмотивованості кадрів
3. Рівень після продажного сервісу та гарантійного обслуговування
4. Рівень витрат

Рис. 4.1. Структура матриці SWOT

Враховуючи наші слабкі сторони я обираю третій квадрант(слабкіть і можливість) і хочу застосувати стратегію конгломератної диверсифікації.

Конгломератна диверсифікація – підприємство розширює свою діяльність за рахунок засвоєння виробництва продуктів що раніше не випускались і є характерними для інших галузей виробництва.

3. АЛГОРИТМ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ЕКОНОМІЧНОГО СТИМУЛЮВАННЯ НА ТОВ “ ZIPP-інвест”

Оскільки ми вже проаналізували потрібні нам показники та визначились із вибором стратегії нам потрібно побудувати алгоритм впровадження змін на підприємстві:

Рис. 3.1 Алгоритм вдосконалення економічного стимулювання працівників на ТОВ “ ZIPP-інвест”

ВИСНОВКИ

Докорінні зміни в господарському механізмі України, зумовлені

переходом до ринкової економіки, визначили потребу створення підприємствами такого інструментарію, що сприятиме реалізації принципів ринкових відносин, забезпечить їм стабільне положення та конкурентоспроможність на ринку. Цей інструментарій є аналітичним

комплексом, який містить елементи ґрунтовного економічного аналізу як діяльності кожного окремого підприємства, так і ринкової ситуації в цілому.

З огляду на зазначене в умовах регульованого ринку кожне підприємство треба розглядати як незалежного товаровиробника, який

буде цілком самостійним у вирішенні власних економічних питань,

але залежатиме від впливу державних макроекономічних факторів.

Основна мета ринкової економіки - задовольнити потреби споживачів шляхом нарощування випуску конкурентоспроможної продукції. Проте підприємства (фірми), що випускають таку продукцію, далекі від альтруїстичних мотивів. Кожне підприємство повинно мати прибуток, розміри і спосіб одержання якого залежать від знань та досвіду, що набуваються поступово.

Розмір прибутку підприємства не абиякою мірою залежить він продуктивності праці його працівників, від застосовуваних форм і систем оплати праці.

В умовах ринку змінюються підходи до оплати праці, оплачуються не витрати, а результати праці - визнання ринком продукту праці як товар. Кошти від реалізації товарів стають вищим критерієм для оцінки кількості і якості праці товаровиробників і основним джерелом їхніх особистих доходів.

Ееономічне стимулювання праці як елемент ринку праці є ціною робочої сили, а також статтею витрат на виробництво, що входить до собівартості продукції, робіт (послуг) па окремому підприємстві.

Визначаючи розмір заробітної плати як ціни робочої сили, необхід-но враховувати єдину міру оплати праці, критерієм якої є реальна вартість життя працівника та його сім'ї. Як ціна робочої сили заробітна плата формується на ринку праці і є зовнішньою відносно підприємства.

Як елемент ціни виробництва заробітна плата має визначатися часткою у створеній підприємством вартості. При формуванні цієї частки важливо не допускати відшкодування надлишкових затрат праці і забезпечувати її підвищення тільки у зв'язку зі збільшенням кількості випущеної продукції, ефективнішим використанням ресурсів, зростанням продуктивності праці.

Організація заробітної плати визначається трьома елементами: тарифною системою, нормуванням праці і формами та системами оплати праці. Тарифна система, яка є основою організації оплати праці, включає в себе тарифну сітку, тарифну ставку і тарифно-кваліфікаційні довідники.

Нормування праці включає два показники: норму виробітку і норму часу. Норма виробітку встановлює кількість одиниць продукції, яка повинна бути виготовлена за одиницю часу; норма часу - час, необхідний для виконання роботи в певних умовах.

Існують 2 форми оплати праці - погодинна і відрядна. При погодинній заробіток залежить від кількості відпрацьованого часу і тарифної ставки (зарплата за одиницю часу); при відрядній - від кількості виробленої продукції і розцінок на неї.

Застосовують 2 системи погодинної форми оплати праці - проста погодинна і погодинно-преміальна, при якій робітники крім основного заробітку отримують ще й премії.

Відрядна форма оплати праці має такі системи: пряма відрядна, відрядно-преміальна, відрядно-прогресивна і акордна.

В даний час широко поширена оплата праці по контракту, яка заключається в домовленості сторін і пов’язується з виконанням умов контракту.

Виплата заробітної плати проводиться на підприємстві у встановлені строки, не рідше двох разів в місяць. За першу половину місяця може виплачуватися аванс, сума якого при остаточному розрахунку з робітниками за місяць по зарплаті, утримується.

Відпустки робітникам і службовцям за перший рік роботи надаються по закінченню 11 місяців безперервної роботи на даному підприємстві. Тривалість відпусток з 01.01.1997р. всім працюючим розраховується в календарних днях. Сума відпускних нараховується виходячи з сумарного заробітку за останні 12 місяців або за менший фактично відпрацьований період; з кількості календарних днів у році чи меншого відпрацьованого періоду і кількості календарних днів відпустки.

В ТОВ “ZIPP-інвест» пропонується запровадити систему, при якій заробітна плата працівників являтиме собою визначену частку фонду оплати праці госпрозрахункового підрозділу. Вона залежить від трьох факторів:

кваліфікаційного рівня працівника;

коефіцієнта трудової участі (КТУ);

відпрацьованого часу.

Основою системи оплати праці є кваліфікаційний рівень. Він установлюється для всіх членів трудового колективу і визначається як частка від розподілу фактичної заробітної плати працівника за минулий період на мінімальний рівень оплати праці підприємства. В основу оцінки кваліфікаційного рівня працівника приймаються його освіта, професійна кваліфікація, діловитість, особиста відповідальність за доручену справу, уміння творчо працювати і т.д..

Система кваліфікаційних рівнів створює більше можливостей для матеріального стимулювання кваліфікованої праці, чим система тарифних розрядів, при якій у робітника, що має п'ятий чи шостий розряд, уже немає перспективи подальшого росту, а отже, і заробітної плати.

Кваліфікаційний рівень працівника може підвищуватися протягом усієї його трудової діяльності. Питання про включення конкретного фахівця чи робітника в ту чи іншу кваліфікаційну групу повинно вирішуватися з врахуванням його індивідуальних характеристик: його освіта, професійна кваліфікація, діловитість, особиста відповідальність за доручену справу. Згодом кваліфікаційні рівні окремих працівників можуть мінятися. Це питання має вирішувати спеціально створена на підприємстві комісія з врахуванням точки зору співробітників такого працівника. Кожна така зміна має відкрито обговорюватися, тому конфлікти, як правило, не повинні виникати.

Дата добавления: 2015-06-26