Ошибка первая: его разговоры скучны 1 страница

Он беспрестанно говорит о научной фантастике, об истории использования волоконной оптики в телеком­муникациях, о спорте, о работе или на другие такие же скучные темы.

Мы уже упоминали об этой проблеме, когда рас­сказывали о флирте, но мужчина может вести себя точно так же и на свидании, вот в чем вопрос! Когда Паула пошла на свидание с-Майком в первый раз, она и представить не могла, что их встреча может оказаться настолько неудачной, Мало того что Майк говорил без остановки, но его разговоры были ужасающе скучны. Он бубнил и бубнил о новейших моделях компьютеров и об объеме оперативной памяти, об их возможностях, о скорости связи в Интернете, о типах портов, которые для этого требуются, о разрешающей способности мо­ниторов и все в этом духе, пока Паула не поняла, что она сейчас или закричит, или ударит его, или сделает это одновременно. Сколько раз вы попадали в ситуа­цию, когда на свидании мужчина начинает обсуждать тему, о которой вы абсолютно ничего не знаете и она вам совершенно неинтересна, а он все говорит и гово­рит об этом бесконечно и никак не замолкает? Мы знаем, что такие ситуаций случаются сплошь и рядом. Почему мужчины так поступают? Обычно боль­шинство из них чувствует себя в обществе женщины не совсем удобно, поэтому, не желая показаться глупыми, они говорят о том, что они знают лучше всего: о работе или о спорте, например. Прежде всего помните, что, хотя парень кажется скучным, это не аначит, что он никуда не годится, поэтому не стоит автоматически списывать его со счетов. Имейте некоторое сострада­ние к парню, но имейте также и сострадание к своим барабанным перепонкам. Вы можете переключиться

на ДРУ^ГУ^{Ю тем}У> ^но помните, что, вполне вероятно, он ведет эту скучную беседу не потому, что хочет задавать тон в разговоре, а потому что скорее всего он взволно­ван и не знает, о чем еще можно поговорить. При этом вполне возможно, что он все же отвечает вашим требо­ваниям. Он говорит и говорит без остановки только потому, что хочет произвести на вас впечатление, а вовсе не наскучить вам.

Мы советуем вам быть честной с мужчиной и не бо­яться прервать его, пытаясь перевести беседу на дру­гую тему. Возможно, он не знает, что он говорит слиш­ком много или что вас эта тема не.интересует. Трудно сказать, что происходит в его голове, и если вы притво­ритесь заинтересованной, это еще больше вдохновит его. Взгляните на эту проблему с другой стороны: в каком-то смысле даже хорошо, что он много говорит. Это даст вам возможность проверить, как он прореаги­рует, когда вы прервете его. Одни извинятся и пере­ключатся на другую тему, другие пробормочут себе что-нибудь под нос и тоже перейдут на другую тему, а третьи устыдятся и не посмеют даже взглянуть на вас. А вы получите дополнительную информацию, которую можно использовать, принимая решение, захотите ли увидеть этого человека еще раз.

ОШИБКА ВТОРАЯ: ОН НЕ ПРИХОДИТ НА СВИДАНИЕ

Наши поздравления: он не пришел. Это хорошо, потому что говорит о его характере. (Сказать «прекрас­но» было бы довольно язвительным.) Конечно, сам по себе факт неприятный, но он дает хорошую возмож­ность попрактиковаться в умении справляться с отка­зами, и это хорошо. Мы надеемся, что, как мы и сове­товали, у вас есть запасной вариант действий на этот случай. Мы советуем дать ему еще только один шанс, чтобы исправиться (в крайнем случае — два), после чего занести его в черный список тех, кого нужно избе­гать. Помните, что не надо принимать это на свой счет; и задаваться вопросом, не оказалось ли это результа-

том каких-то неправильных действий с вашей сторо­ны. Правда заключается в том, что вы не знаете, что случилось. Может быть, он забыл о свидании, или за­болел его кот и ему пришлось идти с ним к ветеринару, или он попал в автокатастрофу, или он не пришел по какой-то иной причине — вы этого не знаете. Если бы мы жили в совершенном мире, то он оставил бы для вас сообщение на автоответчике с глубокими извине­ниями и послал бы вам цветы в качестве утешения, но мы говорим сейчас о реальном мире, в котором ему, возможно, трудно справляться с неожиданными обсто­ятельствами.

Вот как мы советуем вести себя, если мужчина не яриходит на свидание. Если вы рассердились, не зво­ните ему, пока не успокоитесь. После того как вы не­много отошли от случившегося, позвоните ему и спро­сите, что произошло. Не кричите и не обвиняйте его, потому что таким поведением вы его только оттолкне­те. Часто женщина в сердцах ругает мужчину, а потом удивляется, почему он избегает ее. Позвольте ему сна­чала оправдаться. Если он хороший парень, он заслу­живает этого. Можно оставить одно сообщение на его автоответчике, но объясниться вы с ним должны как можно скорее. Если вас удовлетворит его объяснение, можете дать ему еще один шанс. Если он опять не при­дет, то ваши отношения с ним должны стать достояни­ем истории. Подводить женщину ~ это явный признак того, что мужчина нечестен, ненадежен и на него нель­зя будет положиться в серьезных вещах.

ОШИБКА ТРЕТЬЯ: ОН ВЕДЕТ СЕБЯ ТАК НЕУКЛЮЖЕ, ЧТО ХОЧЕТСЯ ЕГО ПОЖАЛЕТЬ

Да, многие мужчины не умеют вести романтичес­ких бесед и не знают, как подойти к женщине. Это может быть хорошим признаком. Большинство муж­чин, с которыми вы захотите установить прочные от­ношения, нельзя отнести к ловким и обходительным типам. Хорошие, честные, серьезные и трудолюбивые парни — совсем не записные соблазнители. Они час-

|

тенько будут ударять лицом в грязь, и это нормально, это может произойти на любом этапе отношений. Вам надо привыкнуть к этому. Это совсем необязательно означает, что каждый парень, который ведет себя не­уклюже в вашем обществе, обязательно хорош или он соответствует вашим требованиям. Это означает, что - вы не должны дисквалифицировать парня только по­тому, что он говорит какие-нибудь глупости или совер­шает ошибки. Дайте мужчине возможность вести себя так, как он может, и если он тот, с кем стоит развивать отношения, то он скоро научится вести себя с вами ро­мантично и нежно. Если вы прощаете его, это не зна­чит, что вы склонны к всепрощению или чтл вы мири­тесь с оскорбительным поведением, это означает, что вы даете мужчине возможность исправиться и идете ему навстречу, когда он пытается быть романтичным, даже если он немного неуклюж.

ОШИБКА ЧЕТВЕРТАЯ: ОН СЛИШКОМ БЫСТРО И НАСТОЙЧИВО НАЧИНАЕТ ДОМОГАТЬСЯ ВАС

Лайза находила Джастина привлекательным и ин­тригующим. Ей было двадцать три, и она была студент­кой последнего курса университета. Джастину было немного за двадцать, и он казался застенчивым. У него были коротко подстриженные светлые волосы, муску­листое тело и симпатичное, ребяческое лицо. Она за­метила его несколько месяцев назад и всегда флирто­вала с ним, когда встречала его на занятиях или в уни­верситетском городке. Однажды он пригласил ее на чашку кофе, и через несколько дней свидание состоя­лось, Лайзе показалось, что в течение встречи Джастин вел себя сдержанно. Он мало говорил и казался озабо­ченным. Свидание резко оборвалось, когда Джастин сказал, что ему надо идти на работу. Лайза вышла из кафе вместе с ним. В тот момент, когда они оказались на улице, Джастин неожиданно схватил ее и начал це­ловать. Лайза среагировала быстро: она дала ему поще­чину и убежала.

Некоторые мужчины сразу могут начать приставать

к вам, и вы должны заранее решить, как вы будете реа­гировать на это. Большинство мужчин постараются сделать первый шаг и соблюдать ту скорость сближе­ния, которую зададите вы. Ваша реакция зависит от ваших требований и от того, чего вы в конечном счете хотите от мужчины. Джастин, например, глубоко ос­корбил Лайзу, и она дала себе обещание больше никог­да не встречаться с ним. Если бы она заранее получила какой-то знак, что Джастин собирался поцеловать ее, или если бы он сделал это более мягко и более роман­тично, Лайза, возможно, разрешила бы ему сделать это. Еще раз повторяем: вы сами должны решить, что будет для вас оскорбительным и до какой степени вы можете считать себя оскорбленной. Запомните, что мужчина может сделать первый ход к сближению потому, что он неверно истолковал ваше поведение, Когда он делает то, что, по вашему мнению, ему не следовало бы де­лать, вы сами решаете, простите ли вы его. В конечном счете это зависит от того, насколько безопасно вы чув­ствуете себя в его обществе, насколько, по вашему мне­нию, он перешел границы.дозволенного, и от того, что вы от него хотите получить.

НАРКОТИКИ И АЛКОГОЛЬ

Алкоголь и свидания — это большая проблема. Что с ней делать? Мы советуем вам иметь абсолютно чет­кую точку зрения на эту проблему и сделать этот во­прос одним из ваших требований к мужчине. Как вы относитесь к употреблению наркотиков? Считаете ли вы, что людям не нужно курить марихуану, например? Могли бы вы встречаться с мужчиной, который курит марихуану? А как насчет других наркотиков? И каковы ваши взгляды на употребление алкоголя?

Вы должны задать себе определенные вопросы. Го­товы ли вы встречаться с человеком, который иногда употребляет запрещенные наркотики? В каких ситуа­циях вы не согласились бы встречаться с таким челове­ком? Вы должны быть полностью готовы к возможным последствиям, так, чтобы делать выводы о человеке на

основе своих требований, а не опираясь на свои впе­чатления о его поведении. Если вы решаете, что не мо­жете встречаться с наркоманом, придерживайтесь этой точки зрения до конца. Не входите с ним в дебаты. И, что еще важнее, никогда не вступайте в отношения с мужчиной в надежде перевоспитать его. Это почти не­возможно. Если вы собираетесь встречаться с нарко­маном, то встречайтесь, но не питайте никаких на­дежд, что вам удастся отвратить его от наркотиков; принимайте его таким, каков он есть.

Наркомания и алкоголизм — серьезные вопросы. Вы должны понаблюдать за поведением человека в этом вопросе и выяснить, может ли его склонность со временем превратиться в порок. С одной стороны, будьте настороже. А с другой стороны, избегайте впа­дать в панику и делать поспешные выводы. Одни жен­щины способны обвинить человека в том, что он алко­голик, только на том основании, что ему захотелось выпить пива за обедом. Другие женщины настолько отказываются признать, что мужчина наркома!!, что позволяют ему принимать героин в течение многих лет, никогда не спорят с ним и не обсуждают, как это влияет на их отношения. Вы должны иметь представ­ление о признаках склонности человека к алкоголю и наркотикам. Как только вы вступите в отношения, пред­полагающие доверие и преданность друг другу, вы, ве­роятно, постараетесь, чтобы ваш партнер получил по­мощь и лечение. Но если вы узнаете об этом на ранних стадиях отношений, то вам надо решить для себя, гото­вы ли вы встречаться с человеком, который злоупот­ребляет алкоголем или наркотиками.

ПОСЛЕ СВИДАНИЯ

Самое важное, что надо сделать после свидания, — это найти способ расценить его как успешное. Боль­шинство одиноких людей склонны к самобичеванию и не обращают внимание на те моменты свидания, кото­рые можно оценить положительно. Вместо этого они

мучаются над своими ошибками, вспоминают те не­сколько моментов, когда они занервничали, или сде­лали неумные комментарии, или пролили кофе на свои новые брюки.

С точки зрений вашего обучения это означает, что вы должны найти, чем можно в этой ситуации гордить­ся. Возможно, сам факт того, что вы пошли на свида­ние с мужчиной, — для вас уже большое достижение. Или поводом для торжества может оказаться то, что вы рано закончили свидание с мужчиной, показавшимся вам неинтересным, тогда как раньше вы продолжали | бы сидеть и скучать в его обществе. Ведите дневник своих достижений. Найдите поводы расценивать каж­дое свидание как успешное. Это поможет вам уверен­нее держаться на следующем свидании.

После свидания будет также очень полезно све­риться с контрольным перечнем вопросов, которые позволят вам сделать вывод о том, хотите ли вы про­должать отношения с этим мужчиной. Анализ свида­ния покажет, в каких аспектах вы уже достигли опреде­ленного мастерства, и области, где уровень ваших на­выков еще недостаточно высок. На основе этих данных вы сможете разработать план свидания с другим муж­чиной.

Вот контрольные списки вопросов, которые помо­гут вам определить, насколько успешно вы провели встречу.

ПООЩРЕНИЕ МУЖЧИНЫ

Спросите себя:

—С готовностью ли вы позволяли мужчине чувст­
вовать себя на высоте? Почему да или почему нет?

—В каких случаях вы поощряли его?

—Действительно ли он чувствовал^ что вы доволь­
ны им?

—Было ли ваше поощрение соразмерно степени
удовольствия, которое он вам доставил?

ПРОХОЖДЕНИЕ ИСПЫТАНИЙ: ДА ИЛИ НЕТ

Подробно ответьте на эти вопросы, используя кон­кретные примеры ситуаций.

1. Проверка степени вашей привлекательности для

него

Вы проверили его? Да или нет? Как вы поняли, что

нравитесь ему?

2. Проверка степени его безопасности

Чувствуете ли вы себя с ним в безопасности? Как именно вы это проверили и поняли?

3. Проверка его терпения

Проверяли ли вы его? Да или нет? Действительно ли терпение — важное качество вашего идеального мужчины? Как вы проверяли его на терпение?

4. Проверка его жизненных ценностей

Вы проверили его? Да или нет? Как вы узнали, что его жизненные установки совместимы с вашими?

5. Проверка его способности проявлять эмоции

Вы проверили его? Да или нет? Способен ли он проявлять эмоции? Смог бы он научиться проявлять эмоции при минимальных усилиях с вашей стороны?

6. Проверка его способности добиваться жизненных
успехов

Вы проверили его? Да или нет? Что вы узнали? Чего бы вы хотели, чтобы он добился для вас?

7. Проверка его способности быть романтичным
Вы проверили его? Да или нет? Способен ли он

быть романтичным? Смогли вы легко научить его быть романтичным?

8. Проверка его привлекательности в ваших глазах
по мере того, как вы начинаете лучше узнавать его

Хотите ли вы увидеть его снова? Да или нет? Вы до­говорились о следующем свидании?

9. Проверка на наличие других качеств
Сверьтесь со своим перечнем требований к мужчи­
не и посмотрите, проводили ли вы соответствующие
проверки. Запишите результаты проверок. Отметьте
лучшие и худшие моменты свидания. Отметьте момен­
ты, когда он испытывал затруднения. Отметьте момен­
ты, когда было трудно вам.

КОНТРОЛЬНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ,

НА КОТОРЫЕ ВЫ ДОЛЖНЫ ОТВЕТИТЬ

ПОСЛЕ СВИДАНИЯ

Сделали ли вы следующее?

—По крайней мере два раза дали понять мужчине,
что он поступил хорошо,

—Пришли на свидание вовремя.

—Запаслись резервным планом.

—Принесли с собой книгу или какую-нибудь рабо­
ту, чтобы вам было чем заняться.

— Степень вашего поощрения была пропорцио­
нальна тому, насколько хорошо он себя вел на свидании.

—Закончили свидание через 30 — 75 минут.

—Провели проверку мужчины.

—Назначили свидание в кофейном магазине.

—Наметили перед свиданием определенные цели.

— Взяли с собой деньги, чтобы избежать недоразу­
мений.

— Слушали его таким образом, чтобы он понял, что
им довольны.

Не забыли ли вы, что нельзя делать следующего:

— Вступать с мужчиной в соревнование.

— Рассказывать о своих бывших мужьях и любов­
никах.

—Вести на свидании беспредметные беседы.

—Целовать мужчину только за то, что он вынул бу­
мажник, набитый деньгами.

— Рассказывать.о незаконных действиях, которые
вы могли совершать в прошлом.

— Говорить о браке и об обязательствах мужчины.

— Позволять мужчине оскорблять вас.

— Делиться своими навязчивыми идеями.

ИСПЫТАНИЕ МУЖЧИНЫ: ПРИМЕР ПРОБНОГО СВИДАНИЯ

■

Линн все делала правильно на ее пробном свида­нии с Майклом. Когда Майкл пригласил ее на обед, она предложила, чтобы они встретились в кафе. Она не

хотела проводить с ним много времени, прежде чем выяснит, соответствует ли он ее требованиям; она со­биралась провести с ним не больше часа. Перед свида­нием выбрала из своего перечня те качества, на кото- / рые она собиралась проверить его: чувство юмора, га- (лантность, безопасность, романтичность и интеллект. ^ч Она пришла на свидание, уже зная, как именно она будет проверять его на эти качества.

Когда Майкл пришел в кафе, Линн была поглоще­на чтением своего любимого журнала. В первую оче­редь она хотела узнать, насколько он пунктуален. Он прошел это испытание с честью. Майкл подошел к столу, сияя улыбкой и глядя ей прямо в глаза. Она оце­нила его смелость. Когда она протянула ему руку, что­бы поздороваться, Майкл коснулся ее легким поцелу­ем. Это показалось Линн приятным, не нахальным и не слишком сексуальным, а просто знаком уважения и романтичности.

После того как Майкл заказал кофе, Линн присту­пила к беседе. Она задавала ему вопросы о его работе и не забывала поощрять его в ходе разговора. Она часто улыбалась и смотрела ему в глаза, чтобы показать, что он привлекает ее. Линн также поглядывала на часы, так как знала, что с такими разговорами можно заси­деться и за полночь.

Для того чтобы выяснить степень его интеллекта, она поговорила с Майклом о своих любимых книгах и фильмах. В колледже он специализировался по анг­лийскому языку, и они поговорили о средневековой литературе и греческой мифологии. Линн даже улыб­нулась про себя, настолько ее порадовало то, что он благополучно прошел и это испытание.

Но, несмотря на то что все, казалось бы, шло пре­красно, Линн сочла не лишним проверить Майкла на ^его безопасность. Она попросила у него рабочий и до­машний телефоны, чтобы проверить, насколько он го­тов предоставить информацию о себе. Майкл дал ей свою визитную карточку и адрес электронной почты. ^то испытание он тоже прошел удачно.

В течение всего свидания Линн наблюдала за тем, ^сак Майкл обходился с ней. Она заметила, что он был

сосредоточен только на ней и не обращал внимания на девиц в коротких юбочках и топах за соседним столи­ком. Она отметила, что он обращался со всеми служа­щими кафе вежливо. Она использовала эти наблюде­ния как способ проверить его на галантность.

Линн заметила, что Майкла, казалось, искренне интересовало все, что она говорила, так что он прошел и это испытание, но Линн собиралась продолжать про­верять его на это качество при следующих свиданиях По тому, как он слушал ее, Линн показалось, что он определенно заинтересовался ею. То, что он поцеловал ей руку, было еще одним подтверждением того, что он, возможно, испытывает к ней романтические чувства,' но в то же время не рассматривал ее только как объект для секса. Майкл заинтриговал и волновал ее.

Линн закончила свидание приблизительно через час. Ей хотелось поговорить с Майклом еще, но она знала, что свидание нужно заканчивать вовремя. В кон­це свидания она решила, что Майкл сумел выдержать достаточно испытаний, чтобы можно было пойти с ним на текущее свидание. Перед свиданием она изучи­ла возможные места и мероприятия, подходящие для текущих свиданий. В разговоре Линн упомянула, что ей хотелось бы пойти в местный парк отдыха. Перед тем как проститься, Майкл пригласил ее на следующее свидание.

Казалось, Майкл никак не мог решить, как лучше попрощаться. Сначала Линн хотела поцеловать его, но затем решила, что лучше будет подождать с этим до следующего свидания. Она обняла Майкла и прижа­лась к его груди. Он нежно поцеловал ее в щеку. Линн вздохнула про себя. Она знала, что он хотел ее, и чувст­во было взаимным. Линн не могла дождаться, когда они встретятся еще раз.

Линн успешно провела пробное свидание, потому что она была сосредоточена на своей цели: проверить мужчину. Она.не позволяла себе погрузиться в роман­тические чувства и испытывать сексуальное возбужде­ние. Ее цели для нее были важнее мимолетных жела­ний. И Линн победила.

|: /

ПОДГОТОВКА К ТЕКУЩЕМУ СВИДАНИЮ

Давайте вкратце повторим наш курс. Вы захотели добиться большего успеха у мужчин, чем раньше. Вы приняли мудрое решение купить эту книгу. В ней вы обнаружили план, призванный помочь вам найти муж­чину своей мечты.

В соответствии с первым этапом плана вы точно определили, чего вы хотите. Вы создали образ идеаль­ного мужчины и нарисовали картину идеальных отно­шений. Вы узнали, что эта картина может меняться, и скорее всего так и произойдет, по мере того как круг ваших знакомств начнет расширяться. Вы узнали, что ваши представления об идеальном мужчине могут ме­няться, и это нормальное явление, и что, пускаясь в путешествие, лучше иметь хотя бы какое-то представ­ление о его конечной цели — даже если она может ме­няться в процессе ваших изысканий, — чем вообще никакого. Вы узнали, что в дороге с вами могут про­изойти самые необыкновенные и странные приключе­ния, удивительные встречи, случайные совпадения — словом, все то, что может положить начало прекрас­ным отношениям с мужчиной.

На втором этапе плана вы превратили себя в жен­щину, за которую стоит бороться. Вам удалось создать свой личный стиль и обрести уверенность в себе. Вы научились посылать своим стилем одежды и манерой. ^п°ведения определенные сигналы мужчинам. Вы узна­ли, что умение справляться со своими переживаниями, когда вам отказывают, — это ключ к тому, чтобы найти ^того единственного, с кем у вас установятся прекрас-. ^Hbie прочные отношения.

На третьем этапе вы узнали, как находить претен-^Дентов на ваше сердце и как с ними разговаривать. Вы

узнали не только то, что мужчин можно найти повсю­ду, но и как организовать свою жизнь, чтобы постоян­но находиться поблизости от них.

На четвертом этапе вы узнали, что вам свойственно списывать достойных мужчин со счетов по совершен­но недостаточным причинам. Вы узнали, что вы, воз­можно, отказывались от общения с ними просто пото­му, что они не умели флиртовать или не знали, как по­дойти к женщине. Хуже того, вы узнали, что, вполне возможно, вы продолжали встречаться с теми, кого по праву можно было бы назвать настоящими специалис­тами по флирту, знающими толк в ухаживании, не­смотря на то что, вероятнее всего, вы для них были да­леко не единственным объектом для оттачивания мас­терства. Вы узнали, как надо относиться к глупым ошибкам, которые может сделать, ухаживая за женщи­ной, даже самый замечательный парень. На четвертом этапе вы также овладели умением узнавать во время свидания, насколько вы нравитесь мужчине, насколь­ко он безопасен, терпелив, способен ли он проявлять эмоции, добиваться жизненных успехов, романтичен ли он и совпадают ли, хотя бы отчасти, ваши взгляды на жизнь. Именно эти показатели, а не его умение уха­живать за женщинами послужили основой для приня­тия вами решения, хотите ли вы пойти с ним на первое свидание. Вы узнали, как надо склонить мужчину к тому, чтобы он пригласил вас на свидание, и как долж­но пройти ваше первое свидание.

На пятом этапе вы узнали, как надо морально по­ощрять и наказывать мужчину и как использовать эту систему для управления темпом развития ваших отно­шений. Вы узнали, как позволить мужчине чувствовать себя победителем — не в соревновании, а победителем вашего сердца. Вы узнали, что мужчина, чувствующий себя с вами победителем, хочет проводить с вами все больше и больше времени.

На шестом этапе вы перешли к тому, что называет­ся «проводить с мужчиной время», и вышли на первое — «пробное» — свидание с ним. Вы узнали, что на проб­ном свидании ваша основная задача — как можно больше узнать о нем. Вы научились, как надо прове-

рять мужчину на первом свидании, чего от него можно ожидать и как управлять темпом свидания с помощью системы моральных поощрений и наказаний. Вы так-_же узнали, как надо справляться с проблемами, неиз­бежными на первом свидании, так, чтобы у вас остава­лись шансы, что состоится и второе, и последующие свидания с этим мужчиной.

Теперь, пройдя через пробное свидание (или сви­дания), вы готовы к большему. Вы входите в полосу так называемых «текущих» свиданий — т.е. в такой период времени, в течение которого вам надо подвести муж­чину к тому, чтобы он взял на себя в отношении вас определенные обязательства, и превратить наконец про­сто «ухаживания» в «отношения».

.Текущие свидания включают в себя пятый и шес­той этапы Основного плана. В процессе текущих сви­даний вы более углубленно отрабатываете пятый этап, продолжая давать мужчине моральные поощрения и наказания. Вы даете понять мужчине, что с вами он может чувствовать себя победителем и источником благ, особенно в тех ситуациях, когда он доставляет вам радость, проявляя заботу и внимание. Текущие свида­ния также позволяют более углубленно отработать шестой этап, проводя с мужчиной больше времени. Вы сближаетесь, и в ваши отношения, возможно, уже вхо­дит секс. При этом вы узнаете мужчину еще лучше.

На этих свиданиях вы соблазняете друг друга, на этих свиданиях вы решаете, станете ли вы любовника­ми. Большинство информации, которую вы получите в этой главе, касается того периода текущих свиданий, когда вы еще не вступили в сексуальные отношения с мужчиной. Тому есть две причины. Во-первых, неко­торые женщины захотят подождать с сексом до тех ^ПоР, пока мужчина не возьмет на себя обязательства (см. главы 14 и 15). Во-вторых, хотя это может прозву­чать странно, но, как только в ваши отношения входит секс, они начинают потихоньку стабилизироваться. Вы заметите, что ваше общение уже совсем не похоже ^На то, каким оно было в течение первых текущих сви­даний, когда ваши отношения были еще не столь близ­кими. Вместе вам удобно, спокойно, у вас появляются

определенные привычки и традиции общения. Эта глава будет сосредоточена главным образом на первых немногих свиданиях, которые произойдут после проб­ного свидания (или свиданий), но предшествующих тому моменту, когда вы станете близки. На этих свида­ниях вы определите тип ваших будущих отношений и начнете вместе создавать ваше будущее.

СЕМЬ КОМПОНЕНТОВ УСПЕХА, ТЕКУЩЕГО СВИДАНИЯ

1. ТЕКУЩЕЕ СВИДАНИЕ ДЛИТСЯ ДОЛЬШЕ, ЧЕМ

ПРОБНОЕ СВИДАНИЕ

Текущее свидание длиннее пробного и длится не­сколько часов. На пробном свидании вы быстро и в общих чертах выясняете, что представляет собой муж­чина. На этом свидании вы начинаете процесс более углубленного исследования. Вы более подробно узнае­те его характер, знакомитесь с отдельными чертами его личности, фиксируете свои ощущения в процессе об­щения с ним, определяете совместимость ваших харак­теров. Это занимает больше времени, чем пробное сви­дание, и если вы оказались на текущем свидание с мужчиной, то, вероятно^ пришли к выводу, что он этого заслуживает.

2, ТЕКУЩЕЕ СВИДАНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ МУЖЧИНЕ

ЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ ПОБЕДИТЕЛЕМ

Мы уже говорили о том, как важно дать мужчине почувствовать, что он завоевывает ваше сердце. Даже если вы не извлечете для себя из этой книги больше ничего полезного, усвойте это правило. Если своими словами и действиями вы постоянно даете понять мужчине, что он проиграл, вы всегда будете одна. Если ваше сердце невозможно завоевать и он чувствует, что у него нет никакой надежды, вы всегда будете одна. Если даже все остальное, чему мы учим вас в этой

книге, пройдет мимо вашего внимания, вы все равно будете пользоваться успехом у мужчин, но только в том случае, если вы научитесь мастерски давать им почув­ствовать, что они победители, сделать так, чтобы они поняли, что их успехи не остаются незамеченными. Если вы овладеете всеми остальными навыками, кото­рым мы вас обучаем, но не будете оставлять мужчину с ощущением победителя, вы все равно останетесь в одиночестве, несмотря на все ваши усилия.

Дата добавления: 2015-06-30