КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Условия и факторы социального конфликта
Условия и факторы конфликтов Внешние источники. Объективные источники. Источники конфликтов
Все источники конфликтов можно подразделить на внешние и внутренние. Из внутренних, в свою очередь, выделяются объективные и субъективные. 1) Источники, связанные с нарушением организации труда: – несбалансированность рабочих мест; – несовершенство технологий производства, как следствие – неритмичность работы, «штурмовщина», сбои и т.п.; – чрезмерное множество руководителей; – чрезмерное множество подчиненных; – коммуникационные барьеры; – несинхронность функционирования подразделений; – несовпадение целей подразделений; – нечеткость должностных инструкций; – наличие конфликтогенных структур организации; – нововведение как источник конфликтов; – нарушение дисциплины. 2) Источники, связанные со стимулированием труда. – неблагоприятные условия труда; – нарушение системы материального стимулирования; – нарушение системы морального стимулирования. 3) Хозяйственно-правовые источники конфликтов. – нарушения трудового законодательства; – дискриминационная политика в отношении увольнения, сокращения и перемещения отдельных категорий работников (молодых, опытных); – несостоятельность руководства; – поддержка статуса профсоюза; – чрезмерная формализация взаимоотношений; – неопределенность в организации и стимулировании труда. 4) Социально-профессиональные источники. – несовершенство системы подбора кадров; – противоречие между профессионально-трудовыми притязаниями работников и возможностью их удовлетворения; – крайности кадровой политики; – неправомерная ориентация на работников со стороны при наличии достойных кандидатов в самой организации; – некомпетентность работника. Субъективные источники: – неадекватный стиль руководства; – несоблюдение групповых норм и правил; – несовпадение взаимных ожиданий; – невозможность удовлетворения личных целей в рамках данной организации. 1. Политические источники. 2. Хозяйственно-экономические источники. – нарушение связей со смежниками; – ограничение самостоятельности функционирования организации вышестоящими инстанциями или органами контроля (например, налоговой службы).
Выделим основные условия и факторы социального конфликта. Условия социального конфликта. – Наличие взаимодействия сторон. – Несовпадение целей сторон (реальное или мнимое). – Неделимость или ограниченная доступность предмета конфликта (ресурсная ограниченность). 2.2. Факторы социального конфликта. – нестабильность общей политической ситуации в стране (регионе); – нестабильность общей экономической ситуации в стране (регионе, городе и т.д.); – неадекватная кадровая политика в социуме (регионе, городе); – общественное мнение; – неудовлетворительное социально-бытовое обслуживание на территории организации и за ее пределами; – неудовлетворительная работа транспорта; – отношения в семье; – состояние здоровья (свое и близких); – озабоченность личной безопасностью и безопасностью семьи; – нестабильность личного и семейного материального положения; – нестабильность служебного и социального положения; – желание самоутвердиться (недовольство своим статусом); – неудовлетворенность работой; – характер взаимоотношений между оппонентами; – наличие свободного времени; – наличие у сторон ресурсов; – личные качества сотрудников; – общее морально-психическое состояние человека.
Дата добавления: 2015-06-30; Просмотров: 1793; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |