Позиции предприятия

Оценка влияния факторов на отраслевую привлекательность и

Определение значимых факторов

Каждая отрасль характеризуется различным набором значимых факторов, определяемых в зависимости от особенностей производимой продукции и специфики потребительского поведения. Так, в отраслях с диверсифицированным товарным предложением основным мотивом потребительского поведения служит поиск технически более совершенных товаров, приоритетное внимание уделяется различным параметрам продукции. Поэтому наиболее значимым фактором с точки зрения позиций предприятия может выступать относительный уровень технологического потенциала. Степень защищенности технологий и разработок нормами патентного права может служить основной характеристикой привлекательности отраслевого рынка. В отраслях по производству товаров массового спроса наиболее важными факторами, влияющими на позиции предприятия и отраслевую привлекательность, являются, соответственно, низкие затраты производства и незначительные барьеры выхода на рынок. В процессе определения списка значимых факторов необходимо широко использовать экспертные оценки конкретной ситуации, по возможности избегая лежащих на поверхности стандартных выводов о составе значимых факторов. Аналогичным образом, руководство высшего уровня должно дополнительно анализировать причины включения различных факторов в список значимых и возможности рассмотрения иных факторов при утверждении инвестиционных предложений на основе данного метода.

Каждый из значимых факторов может оказывать положительное или отрицательное влияние на отраслевую привлекательность и позиции предприятия. Наблюдаемые при этом взаимосвязи, как правило, носят комплексный характер. Допустим, что степень концентрации предприятий – поставщиков была указана в качестве возможного фактора, влияющего на степень привлекательности отраслевого рынка. Ведет ли высокая концентрация поставщиков в росту привлекательности рынка? Всегда ли наблюдается предполагаемая взаимосвязь? Можно ли утверждать, что отрасль, в которой действуют два крупных поставщика, в два раза привлекательнее по сравнению с рынком, объединяющим четыре конкурирующие компании? Как правило, однозначных ответов на эти вопросы не существует. Выносимые оценки зависят от особенностей конкретных предприятий и рынков их деятельности. Как и в предыдущем случае, они осуществляются на основе экспертных мнений руководства. В таблице на рисунке 13.4 приведен пример экспертных оценок специалистов одного крупного промышленного предприятия в отношении факторов, определяющих степень привлекательности отраслевого рынка. Нет необходимости повторять, что руководство другого предприятия, действующего в иной рыночной среде, может получить отличные от приводимых результаты анализа.

	Высокая привлекательность	Средняя привлекательность	Низкая привлекательность
РЫНОЧНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ Размер рынка Темпы роста Цикличность	Свыше $ 500 млн. Свыше 15% в год Незначительная	$ 250 – 500 млн. 10 – 15% в год	До $ 250 млн. До 10% в год Ярко выраженная
ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНЦИИ Вид     Степень концентрации	Доминируют национальные предприятия   Три основных конкурента, занимающих 75% рынка (среди них один – признанный лидер)	Доминируют национальные предприятия, незначительное иностранное присутствие   Пять основных конкурентов, занимающих 75% рынка (среди них – два, борющихся за место лидера)	Доминируют иностранные предприятия   Фрагментарная (отсутствие выраженного лидера)
ФИНАНСОВЫЕ ФАКТОРЫ Капиталоемкость (вложения в здания и оборудование)	Высокая	Средняя	Низкая
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ Изменчивость технологий     Патентная защита	Эволюционная; возможности дифференциации продукта Высокая	Стабильная     По принципу «know-how»	Революционная     Низкая
СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ	Большое количество благоприятных тенденций	Большое количество благоприятных тенденций (некоторые из них – противодействующие)	Небольшое количество благоприятных или неблагоприятных тенденций

Рисунок 13.4. Характеристика рыночной привлекательности (на основе экспертных оценок руководства крупного промышленного предприятия).

Дата добавления: 2015-06-30