План вопросов

ПЛАН АНКЕТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КАРЬЕРЫ

1. АНАЛИТИЧЕСКИЕ СХЕМЫ:

Схема исследования индивидуального агента:

Базовые формы капитала + практика:   1.инкорпорированный (габитус) 2.объективированный 3.институлизированный 4.практика агентов  

1.Карьерная культура организации (в широком смысле: культура (в узком смысле, политика, практика) – в организационном контексте)

1) культура – как все в организации думают, за что «обычно» продвигают? – анализ общих представлений – специалистов и менеджеров, исключая самые высокие позиции.

1.1. Как вы думаете, из перечисленных ниже качеств, какие играют наибольшую роль для карьерного продвижения в вашей бизнес-организации?

1.2. Как вы думаете, какими качествами обладают те сотрудники вашей организации, которые сделали успешную карьеру?

1.3. Как вы думаете, какие из перечисленных ниже качеств наиболее негативно влияют на перспективы карьерного роста в вашей бизнес-организации?

2) Карьерная политика – как провозглашается, за что продвигают? – анализ высказываний руководства и документов.

2.1. Если вспомнить те сообщания, ту информацию, которая официально транслируется в организации, то какие качества позиционируются как наиболее полезные и важные для карьерного роста?

2.2. Вспомните последний случай, когда сотрудник Вашей организации был уволен, понижен в должности – как на уровне официальной коммуникации это объяснялось? (нехваткой каких качеств?)

2.3. Вспомните случаи, когда сотрудник получил продвижение по службе, повышение в должности и т.п. – с какими его качествами, достижениями и т.п. это в наибольшей степени связывалось на уровне официальной коммуникации?

3) Карьерная практика – как это реально происходит? – анализ конкретных случаев, личного опыта – своего собственного и конкретных коллег («недавних случаев»).

3.1. Вспомните последний случай когда сотрудник Вашей организации получил продвижение по службе, повышение в должности и т.п. – с какими его качествами, достижениями и т.п., на ваш взгляд, это было в наибольшей степени связано на самом деле?

3.2. Вспомните случаи, когда сотрудник был уволен, понижен в должности – с какими его негативными качествами, неудачами и т.п., на ваш взгляд, это было в наибольшей степени связано на самом деле?

4) организационный контекст (социальная организация фирмы в целом)

Вопросы про демократизм/авторитаризм и про достиженчество/аскриптивность из большого исследования.

Дата добавления: 2015-07-01