Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Для кого?

Экспресс-тренинг для руководителей

«Эффективные совещания»

1) Для топ-менеджеров, руководителей служб и подразделений

2) Для руководителей компаний

3) Для тех, кто хочет научиться извлекать результат из каждого совещания

Задачи экспресс-тренинга: освоение знаний в области проведения эффективного совещания, фиксация способов повышения эффективности экспресс-совещаний, продуктивной групповой работы, отработка умений в проведении совещаний.

 

Методы работы: мини-лекции, кейсы, дискуссии, анализ видеофрагментов совещаний, ролевые игры.

Программа тренинга:

  1. Собрание, совещание.

- Понятия. Классификации. Характеристики.

- Ключевые характеристики организации пространства на совещании.

  1. Этапы подготовки и проведения совещаний.

- Подготовительный этап. Пошаговая тщательная работа.

- Основной этап. Способы повышения эффективности этапа.

- Завершающий этап. Организация работы по воплощению принятых решений.

  1. Анализ типичных ошибок в проведении собраний. Якорение эффективных стратегий.
  2. Фиксация ситуаций, когда следует и не следует проводить совещание.
  3. Способы проведения нестандартных совещаний: скайп-совещание, заочное совещание и т.д.
  4. Способы повышения эффективности экспресс-совещаний.

 

Кто ведет тренинг?    
Юлия Владимировна Яблокова Бизнес-консультант, управляющий партнер консалтинговой компании Juel Consult. Опыт руководства бизнесом более 4 лет. +79211224488 [email protected]    
   

Условия участия: Участие в тренинге бесплатное. Количество участников строго ограничено (10 человек). Необходима предварительная регистрация. Участники получают рабочие материалы.

Дата и время тренинга: 23 мая 2012 года с 10 до 14 часов. Общая продолжительность 4 часа.

Место проведения: г. Вологда, ул. Машиностроительная, д.19, оф. 311 (БУ ВО «Бизнес-инкубатор»).

Дополнительная информация по бизнес-тренингу и предварительная регистрация по телефону 8 921 122 44 88.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
О назначении __криминалистической экспертизы | Краткие теоретические сведения. Юлдашходжаев Б., перевод с франц
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 279; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.