Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 5. Организация как объект управления




Тема 4. Законы и принципы управления

Тема 3. Цели и функции теории управления

Понятие цель и цель управления. Свойства цели. Соотношения потребности и цели в социальных образованиях. Виды задания цели реальных систем. Требования, предъявляемые к цели управления. Виды целевого управления. Формирование целей управления.

Понятие функции управления и значение выделения функций для теории и практики управления. Сущность и объективные предпосылки развития функций управления. Место категории «функция управления» в управленческом процессе. Классификация функций управления. Основные функции управления и средства воздействия. Конкретные функции управления. Содержание функций управления. Полнота реализации функций. Функциональное разделение управленческого труда.

 

Законы и принципы - теоретико-методологическая основа управления. Понятие законов, закономерностей и принципов управления, их специфика. Степень разработанности и эффективности применения закономерностей и принципов управления.

Сущность, законов информационно-аналитического управления (закон самовозрастания некомпетентности управленческого персонала – «принцип Питера», закон самовозрастания бюрократизма управленческих организаций и др.) и законов организационно-административного управления (первый и третий законы Паркинсона и др.).

Принципы социального управления. Основные группы принципов. Сущность организационных принципов и принципов государственного управления.

Понятие организационной системы. Признаки организационной системы. Свойства организационной системы. Особенности организационной системы.

Внутренняя и внешняя среда в управлении. Основные переменные организации (цели, задачи, организационная структура, технология, ресурсы): сущность и содержание. Внешняя среда управления, её основные характеристики: взаимосвязанность факторов, сложность, первичность, неопределённость. Основные факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия.

Организационные формы и структуры управления. Понятие организационной структуры, иерархический принцип построения. Внутренние компоненты оргструктуры, определяющие её типологию: степень централизации, степень сложности, степень формализации механизма управления. Сущность, содержание и значение основных типов организационных структур управления (механический и органический типы: линейная, линейно-функциональная, линейно-штабная, дивизиональная, проектная, адхократические, матричные, венчурные, сетевые, бизнес – процесс реинжиниринг – переход к ориентации на бизнес процессы, а не на функции).

Основные направления совершенствования организационных структур управления.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-28; Просмотров: 293; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.