Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Планы семинарских занятий по модулю 1




Тема 8. Системный подход в управлении. Исследование систем управления и их проектирование

Тема 7. Основные виды и требования к управлению

Тема 6. Методология и методы управления

Понятие и значение методологии управления. Ее современное состояние. Методология в науке и практике управления, управленческом образовании. Проблема методологии управления в отечественной и зарубежной науке и практике. Пути, способы и средства формирования методологии. Содержание и структура методологии управления.

Методы управления как форма реализации его методологии. Общенаучные методы теории управления. Методы управленческого воздействия. Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента.

Методы познания. Методы мотивации и воздействия. Комплексность использования методов управления. Специфика применения методов управления при решении различных задач и на разных стадиях процесса управления.

Классификация управления по признаку – степень участия человека в реализации управленческих воздействий. Сущность и содержание управления техническими, эргатическими (человеко-машинными) и организационными системами. Основные правила деятельности коллектива как организационной системы. Коллективы с механизмом открытого управления. Коллективы с правильным механизмом управления. Сущность прямого управления и координации.

Фасетно–иерархическая система классификации организационного управления.

Основные требования к организационному управлению и системе управления.

Понятие, признаки и виды систем. Основные компоненты системы.

Понятие системного подхода. Основные этапы и принципы системного подхода. Логическая последовательность основных понятий системного подхода. Уровни формирования системного подхода. Сущность и содержание механизма управления с точки зрения системного подхода.

Синергетический подход в управлении. Осуществление управленческой деятельности по отношению к сложным открытым нелинейным системам. Жизненный цикл социальной системы. Возможные типы социодинамики и противоречивый характер состояния стабильности системы.

Исследование систем управления. Сущность исследования систем управления. Методологические подходы к исследованию и проектированию систем управления. Методы исследования систем управления. Проектирование систем управления.

 

 

 

Семинар 1. Сущность и содержание теории управления

 

Вопросы для обсуждения

1. Значение управления в различных системах.

2. Соотношение понятий «управление» и «менеджмент».

3. Сущностные признаки и содержание управления.

4. Принципиальная схема управления. Внутренние и внешние связи (коммуникации) управления.

5. Универсальность управления. Классификация видов управления.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-28; Просмотров: 274; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.