Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Мы постоянно придумываем и реализуем придуманное




Преимущества ориентации мышления на результат

Сейчас я хочу особо подчеркнуть как умение организовать работу и жизнь с помощью чёткой системы может оказать на нас и на окружающих такое влияние, которого мы вовсе не ожидали.

Как я уже говорил, использование технологии принятия решений насчёт следующих конкретных действий приводит к ясности, продуктивности, подотчётности и доверию. Тоже самое происходит, если вы заставляете себя идентифицировать желаемые результаты, а точнее говоря, определить проекты, выполнение которых поможет вам их достичь.

Определение конкретных проектов и следующих конкретных действий, которые направлены на улучшение качества жизни — это продуктивность в лучшем её проявлении.

Всё это взаимосвязано. Вы не сможете правильно определить следующее действие до тех пор, пока не будете чётко знать, чего добиваетесь, и в то же время, ваши желаемые результаты будут совершенно оторваны от реальности, если вы не будете знать, что именно вам надо физически проделать, чтобы их достичь. Подход может быть как с одной, так и с другой стороны, но чтобы разобраться с делами вы должны его осуществлять.

Как сказал один мой хороший друг, специалист по общему образованию, Стивен Снайдер: "В жизни всего две проблемы: (1) вы знаете, чего хотите, но не знаете, как этого добиться и/или (2) вы не знаете, чего хотите". Если это так (а я думаю, что это именно так), то и решений может быть всего два:

  • Смириться.
  • Добиться цели.

Можно отталкиваться от моделей "инь и янь", "правого и левого полушарий", "созидания и разрушения" — что вам больше подходит. Дело в том, что созидательная энергия имеет двойственную природу — мы идентифицируем и создаём вещи, которые ещё не существуют ни на одном уровне бытия, а когда мы это делаем, мы понимаем, как переделать наш мир, видоизменить его, и чувствуем к этому стремление.

Вещи, которые занимают ваше внимание, требуют вашей личной заинтересованности. "Какое отношение это имеет ко мне?" "Какая мне от этого польза?" "Что я хочу получить в результате?" Всё, что вы расцениваете, как неоконченное, должно обязательно получить точку отсчёта для того, чтобы стать "законченным".

Как только вы решили, что что-то надо поменять, спросите себя, "Как мне это осуществить прямо сейчас?" и/или "Что мне надо для того, чтобы это произошло?" ("Каково следующее действие?").

Ваша работа и жизнь состоит из действий и результатов. Когда ваша повседневная деятельность протекает в заботах по организации всего, с чем вам приходится иметь дело на всех уровнях, это приводит к удивительным результатам. Ваша продуктивность стремительно возрастает. Вы продвигаете дела, и они выполняются.

В жизни нет большего удовольствия, чем преодолевать трудности, шагая от успеха к успеху, формируя новые цели и наблюдая, как они становятся реальностью.
Доктор Сэмуэль




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-28; Просмотров: 822; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.04 сек.