Сутність,функції стратегії внутрішкільного управління

Експертиза стратегії управління.

Комплексно-цільове планування стратегічного управління

Стратегічні задачі внутрішкільного управління

Концепції стратегії внутрішкільного управління.

Сутність,функції стратегії внутрішкільного управління.

ПИТАННЯ

ЛЕКЦІЯ 3 Стратегічне управління

ТЕМА 5

3. Стратегічні ознаки мислення керівників та та персоналу освітнього закладу.

Аналіз наукової літератури показав,що стратегія управління розглядається і як наука,і як галузь мистецтва, що відрізняється від науки обов'язковим елементом творчості, неповторною індивідуальністю кожного явища в мистецтві [77, 99].Але воно вперше використовувалося в військовій термінології. Розглянемо визначення цього поняття в теорії управління, так:

1. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Стратегія являє собою детальний усебічний комплексний план, призначений для того, щоб забезпечити здійснення місії організації і досягнення її цілей. Це - комплекс заходів, послідовне і рівнобіжне виконання яких дозволяє досягти мети при відсутності змін у зовнішнім і внутрішнім середовищі [77, 32].

2. В.Стивенсон: Стратегія - це план досягнення цілей організації. Тактика - це методи і дії, виконувані для здійснення стратегії. Якщо вважати мета організації пунктом призначення, то стратегія буде дорожньою картою, що вказує шлях до цього місця призначення [77, 32].

3. Ф.Котлер, Г.Армстронг, Д.Сондерс, Б.Вонг: Стратегія компанії - це системний підхід до рішення проблем розвитку і функціонування, що забезпечує збалансованість її діяльності. Визначення стратегії зв'язане з пошуком альтернатив у стратегічному плані [77, 32].

4. И.Ансоф: Стратегія - це набір правил для прийняття рішень, якими організація керується у своїй діяльності. Містить загальні напрямки, просування по який забезпечує ріст і зміцнення позиції фірми. Є «інструментом, що може допомогти в умовах нестабільності, забезпечує збалансованість і загальні напрямки росту [77, 32].

При аналізі визначень, даних видатними фахівцями в області управління, видно, що від довгострокового плану відбувається поступовий перехід до системного підходу і далі, до нестабільності. Усі визначення містять два сумісні семантичні поля (полями значень) поняття: стратегічне планування і стратегічне управління. На наш погляд, це не синоніми.

Таким чином, під стратегічним плануванням ми будемо розуміти особливий механізм регулювання планових рішень (оформлених у виді стратегій, концепцій, пріоритетів). Стратегічне управління базується на намаганні «від образа майбутнього успіху - до сьогодення».

Розглянемо концепції стратегічного планування:

- це керування за планами, а стратегічний менеджмент - керування за результатами [10, 32].

- Це система планування і досягнення майбутнього стану шляхом керування школою.

- це плани, напрямки дій, послідовність прийнятих рішень і методи, що дозволяють дати оцінку, провести аналіз і розробити ефективну систему впливу на школою для реалізації стратегії розвитку організації [77, 99]

Дата добавления: 2014-01-03