Вопрос. Факторы определяющие внешнюю и внутреннюю среду организации цепей поставок

Среди факторов, определяющих внутреннюю и внешнюю среду субъектов хозяйствования цепи поставок выделяют:

1) сложность системы функционирования всей цепи;

2) неопределенность и стохастичность (несопоставимость) параметров цепи поставок;

3) конфликт экономических интересов субъектов хозяйствования внутри цепи поставок;

4) динамичность цепи поставок.

3 вопрос. Ключевые элементы и направления оптимизации цепей поставок: закупок и дистрибьюции

Для оптимизации цепи поставок нужно учитывать элементы, которые связаны со стратегическими, тактическими и оперативными решениями при управлении цепями поставок. Основные ключевые элементы цепи поставок:

1) конфигурация, планирование и проектирование цепей поставок;

2) интеграция в цепи поставок и стратегическое партнерство;

3) управление запасами в цепях поставок;

4) договоры и базисные условия поставок.

Оптимизация цепей поставок в закупочной деятельности предполагает установление оптимальной или экономичной партии заказа.

Оптимальный/экономичный размер заказа – такая величина партии закупки ТМЦ, которая позволит сократит до минимума затраты на оформление заказа, на его выполнение и хранение ТМЦ.

С1, С2 - затраты, связанные с заказом и хранением ТМЦ

Q- потребность или спрос в ТМЦ (нат ед)

Общие годовые затраты определяются по формуле:

С=С1*n+C2*(q/2)

n- кол-во заказов в год

q/2 - средний размер запаса (нат ед)

Оптимальное число заказов в год

Оптимальный интервал между заказами:

При оптимизации закупочной деятельности нужно также учитывать следующие особенности:

1. если предприятие является собственным поставщиком. То формируется задача определения оптимального размера партии, то есть такого количества продукции, которое должно быть изготовлено для выполнения потребности в собственных комплектующих. В соответствии с этим:

Р – годовой объем производства комплектующих (нат ед)

Суммарные годовые затраты:

- Затраты на подготовку производства, которые в значительной степени соответствуют затратам по офрмлению и выдаче заказа

- Себестоимость изготовления единицы продукции (цена).

Если разность между Q и р минимальная, то есть близка к нулю, то q_опт приближается к бесконечности. Это означает, что когда уровень спроса соответствует объему производства, то производственный процесс должен быть непрерывным. Если р значительно превышает Q, то оптимальный размер партии заказа равен оптимальному размеру производимой партии и пополнение запасов должно осуществляться по первому требованию.

2. если предприятию предоставляется оптовая скидка, то для определения оптимального размера заказа нужно делать несколько расчетов, при которых функция суммарных затрат перестает быть непрерывной.

- определяем оптимальный размер заказа по формуле Уилсона

- выбираем размер заказа, который целесообразно принять с учетом ценовых скидок

- рассчитываем суммарные годовые затраты по каждому варианту с учетом скидок

- определяем оптимальный размер, при котором суммарные годовые затраты будут минимальными.

3. при допущении дефицита оптимальный размер заказа определяется по формуле:

С₃ – затраты или потери, которые несет субъект хозяйствования из-за дефицита продукции товаров в год.

Оптимизация цепей поставок в сфере распределения продукции предполагает выполнение расчетов:

-определение оптимального объема сбыта:

Дата добавления: 2014-01-03