Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками


Деятельность по управлению материальными потоками осуществлялась человечеством с давних времен. Логистика же в хозяйственной практике начала применяться совсем не­давно (а на значительном числе отечественных предприятий еще и не начала применяться). Определения логистики не всег­да в явном виде отражают ярко выраженную специфику логистического подхода к управлению материальными потоками. В связи с этим остановимся подробнее на принципиальном от­личии логистики от традиционного управления материальны­ми потоками.

Рассмотрим цепь, состоящую из нескольких самостоятель­ных предприятий, через которую последовательно проходит не­который материальный поток. Традиционно управление каждым из этих предприятий осуществляется собственником обособлен­но (рис. 2). Сквозной материальный поток, пронизывающий все предприятия, как отдельный объект управления не выделяет­ся. Соответственно, нет и субъекта, который управлял бы этим потоком и отвечал за его показатели.

Рис. 2. Традиционный подход к управлению материальным потоком, проходящим несколько предприятий

При логистическом подходе объектом управления выступа­ет сквозной материальный поток (рис. 3). При этом обособлен­ность предприятий — звеньев материалопроводящей цепи — в значительной степени преодолевается с целью согласован­ного управления сквозным материальным потоком. Нужный продукт начинает поступать в нужное место, в нужное время. Продвижение материального потока по всей цепи начинает осуществляться с минимальными затратами. На выходе из цепи сквозной материальный поток приобретает запланированные, контролируемые показатели.

Рис. 3. Логистический подход к управлению материальным потоком, проходящим несколько предприятий

На уровне отдельно взятого предприятия цепь, через кото­рую последовательно проходит некоторый материальный поток, чаще всего состоит из различных подразделений этого предпри­ятия (рис. 4). При традиционном подходе задача совершенство­вания сквозного материального потока, как правило, не имеет приоритетного значения ни для одного из этих подразделений. В результате согласно известной поговорке про "семь нянек" "дитя" остается без надзора. Показатели материального потока, так же как и в первом примере, имеют случайное трудно управ­ляемое значение и далеки от оптимальных.

При логистическом подходе на предприятии выделяется и получает существенные права подразделение (чаще всего служ­ба логистики), приоритетной задачей которого является управ­ление сквозным материальным потоком, т. е. потоком, который поступает извне, проходит склады службы снабжения, произ­водственные цеха, склады готовой продукции и затем уходит к потребителю (рис. 5). В результате показатели материального потока на выходе из предприятия становятся управляемыми.



Рис. 4. Традиционный подход к управлению материальным потоком на уровне отдельного предприятия

 

Принципиальное отличие логистического подхода к управ­лению материальными потоками от традиционного заключа­ется в выделении единой функции управления проходящими по цепи материальными потоками[7].

Рис. 5. Логистический подход к управлению материальным потоком на уровне отдельного предприятия

Логистическая интеграция звеньев цепи осуществляется по четырем направлениям:

планирование — согласованное планирование материаль­ных потоков в отдельных звеньях цепи;

технология — применение в звеньях цепи единых согла­сованных технологических решений;

техника — единая политика технического оснащения и технического развития звеньев;

экономика — согласованность экономических интересов звеньев.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Определение понятия логистики | Предпосылки развития логистики

Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 339; Нарушение авторских прав?


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:

  1. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами. 2. Анализ производственных запасов. 3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
  2. Билет 17. Специфика научного познания. Роль науки в развитии цивилизации.
  3. Билет: единство цивилизационного и эвол. Подхода в истории чето там.
  4. В настоящее время достаточно четко определились три таких подхода.
  5. Взаимосвязь личности и общества. Специфика социально-психологического подхода к пониманию личности.
  6. Влияние стоимости капитала на его структуру. Основные подходы к управлению структурой капитала
  7. Вопрос 3. Общие подходы к управлению риском
  8. Вопрос 3. Специфика обучения сотрудников ОВД.
  9. Вопрос 3.20. Система стандартов по управлению и информации.
  10. Время логистического процесса и конкурентоспособность предприятия
  11. Выполнение функций по управлению гражданской обороной.
  12. Два подхода к определению оптимального объема производства, обеспечивающего максимальную прибыль или минимальный убыток фирмы совершенного конкурента.

studopedia.su - Студопедия (2013 - 2020) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.003 сек.