Система вимірювань інтегрального потенціалу підприємства

Вимірювання

Групи

Складові

Зміст

складових

Функціо-

Внутрішньо-

Внутрішнє МТЗ

Відображають

суто

внутрішню

нальний

системні

Виробництво

діяльність підприємства

вимір

Системні

МТЗ (закупівля)

Представляють

підприємство

як

(види дія-

Збут

суб’єкт, що знаходиться у взаємо-

льності)

Маркетинг

відносинах з оточуючим середовищем

Управління

Зовнішньо-

Координація

Представляє

підприємство

як

системні

ланку системи що створює цінності

Структур-

Внутрішньо-

…

Відображає організацію внутріш-

но-

системні

ніх видів діяльності підприємства

організа-

як виробничого об’єкту

ційний

вимір

Системні

…

Характеризують

організацію

(форми ор-

підприємства як суб’єкт ланцюга

ганізації)

Створення цінностей, відкритий для

взаємодії з зовнішнім скркдовищем

Зовнішньо системні

…

Відображають організацію господар

ських

відносин

з

іншими

суб’єктами зовнішнього середовища

Ресурсний

Внутрішньо-

Технічні

Характеризують

підприємство

як

вимір

системні

Технологічні

матеріальний,

виробничий

(ресурси)

Організаційні

об’єкт

Системні

Кадрові

Характеризують

організацію

Фінансові

підприємства як суб’єкт ланцюга

Інформаційні

створення цінності, відкритої для

взаємодії з зовнішнім середовищем

Комунікаційні

Управлінські

Зовнішнь-осистемні

Ресурси господарських

Відображають організацію

звязків

господарських відносин іншими суб’єктами зовнішнього середовища

Ресурси ділових

відносин

У загальному випадку визначається розмірність ресурсного, організаційного та функціонального вимірів потенціалу. Кожен з елементів описується, як правило, наступними параметрами: наділених, розвиненість, спеціалізованість, актуальність, значимість. При цьому кожна оцінка характеризує ступінь відповідності його значення цілям обраної ​​стратегії.
При оцінці елементів потенціалу підприємства слід пам'ятати, що кожен з них піддається впливу інших елементів, тому він залежить від оцінок елементів суміжних вимірів.

У найбільш загальному вигляді задача оцінки потенціалу підприємства формулюється як задача оцінки відповідності його можливостей обраної конкурентної стратегії. Сама оцінка при цьому в чималому ступені визначається, в тому числі позицією, з якої вона виробляється: ззовні - покупцем, інвестором; зсередини - акціонером, менеджером.

Оцінка потенціалу підприємства характеризує його цінність і виражається абсолютною (в конкретній точці) або відносної (в одній точці відносно іншої) величиною.

Дата добавления: 2014-01-03