Анализ обеспеченности предприятия персоналом. Анализ обеспеченности предприятия персоналом включает 2 направления:

Анализ обеспеченности предприятия персоналом включает 2 направления:

1. Структура (удельный вес) персонала (вертикальный)

2. Движение персонала (горизонтальный)

Данный анализ предусматривает расчет следующих коэффициентов:

1. Коэффициент оборота по приему персонала

2. Коэффициент оборота по выбытию

3. Коэффициент текучести кадров

4. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия

5. Коэффициент замещения

ВОПРОС 10…Анализ использования рабочего времени персонала

1. Общий фонд рабочего времени, где t – средняя продолжительность рабочего дня(час). Предприятие заинтересован в увеличении ФРВ, т.к. выпуск продукции напрямую зависит от него.

2. Задачи

a. Выявление путей роста рабочего времени

b. Выявление причин потерь ФРВ

3. Информация для анализа

a. Данные табельного учета

b. Данные баланса рабочего времени

c. Отчет по труду

4. Виды анализа

a. Трендовый (сравнительный)

b. Факторный

c. Расчет возможного увеличения выпуска продукции за счет снижения потерь рабочего времени:,
где – это выпуск продукции, – потери времени, час за год; Qчас – выпуск продукции за час.

ВОПРОС 11…Анализ производительности труда

Производительность труда (ПТ) – это выпуск продукции в единицу времени и в расчете на одного работающего.

Задачи анализа:

· Контроль выполнения плана по ПТ

· Выявление резервов роста ПТ (совершенствование техники, сокращение потерь рабочего времени)

· Контроль за опережением показателей роста ПТ роста заработной платы.

Источники анализа:

· План по труду

· Отчет по труду

ВОПРОС 14…АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (затрат на производство)

Объекты анализа себестоимости(затрат):

- Полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат

- Уровень затрат на рубль выпущенной продукци

- себестоимость отдельных изделий (калькуляция)

- отдельные статьи затрат (смета)

- затраты по центрам ответственности

Задачи анализа:

- Выявление резервов снижения себестоимости

- Повышение эффективности использования ресурсов

Источники:

- Бизнес-план

- Форма №5 годовой отчетности

- Данные плановой и отчетной калькуляции

- Сметы затрат по отдельным статьям калькуляции и т.д.

Методы анализа:

1. Сравнительный

2. Вертикальный

3. Факторный

ВОПРОС15… Анализ прямых расходов (затрат)

Прямые затраты – это затраты, непосредственно связанные с производством продукции.

В калькуляции себестоимости – это 1-4 пункты.

В прямых расходах выделяют 2 группы затрат:

1. Материальные

2. Трудовые (ЗП производственных рабочих и отчисления – 70, 69, 68 сч.)

Дата добавления: 2014-01-03