Красноярск 2012

КРАСНОЯРСК 2012

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО «СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра бухгалтерского учёта и финансов

Е.Б. СОЛЯНИКОВА

Управленческий учёт и учёт персонала

Курс лекций

для студентов направления подготовки 080400. 62 Управление персоналом профиля подготовки «Аудит и контроллинг персонала»,

квалификации бакалавр

очной, очной сокращённой, заочной, заочной сокращённой форм обучения

Соляникова Е.Б. Бухгалтерский учет: Курс лекций для студентов направления подготовки 080400.62 «Управление персоналом, профиля подготовки» «Аудит и контроллинг персонала» квалификации бакалавр очной,очной сокращённой,заочной,заочной сокращённой форм обучения. – Красноярск: СибГТУ,- 2012. - 185 с.

Рассмотрены сущность и общие принципы построения бухгалтерского управленческого учёта, методы и способы организации учёта,состояние и использование ресурсов предприятия, определение и сопоставление финансовых результатов с затратами, основные элементы метода бухгалтерского финансового учёта. Изложен порядок формирования бюджета затрат на персонал, вопросы учёта труда и заработной платы. Рекомендуется студентам бакалавриата по направлению Управление персоналом

Утверждён на заседании кафедры бухгалтерского учёта и финансов 06.11.2012 г. протокол №9

Рецензент: доцент, к.э.н. Е. В. Мельникова

© Е.Б. Соляникова, 2012

© ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет», 2012

Содержание

Стр.

Введение...........................................................................................................
Лекция 1. Управленческий учёт как элемент системы бухгалтерского учёта..............................................................................................................
Лекция 2. Сущность и содержание бухгалтерского учёта........................
Лекция 3. Предмет и метод бухгалтерского учёта....................................
Лекция 4. Балансовое обобщение, счета и двойная запись......................
Лекция 5. Документирование и документооборот………………………
Лекция 6. Учёт капитала................................................................................
Лекция 7. Учёт внеоборотных активов.........................................................
Лекция 8. Учёт оборотных активов...............................................................
Лекция 9. Учёт заработной платы..............................................................
Лекция 10. Учёт и реализация готовой продукции (работ, услуг) и финансовых результатов............................................................................
Лекция 11. Состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчётности....................................................................................................
Лекция 12. Затраты, их поведение, учёт и классификация......................
Лекция 13. Калькулирование.....................................................................
Лекция 14. Принятие управленческих решений.......................................
Лекция 15. Бюджетирование и контроль затрат.......................................
Заключение..............................................................................................
Библиографический список......................................................................

Приложение А (справочное) Перечень ключевых слов

Введение

Подготовка бакалавров в области управления персонала требует включения в их учебные планы курса управленческий учёт и учёт персонала, в котором освещаются содержательные проблемы и информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Бакалавры должны не только иметь представление о структуре информационных потоков, призванных обеспечить принятие управленческих решений, но и знать методы обработки и представления такой информации.

В ходе изучения дисциплины развиваются следующие компетенции –

ОК-9: способность находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и ОК-21: учитывать последствия управленческих решений в своей профессиональной деятельности, ПК-31: владеть навыками разработки и внедрения кадровой управленческой документации, оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями, ПК-54: умеет формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение.

Финансовый учёт и информация, получаемая пользователями финансовой отчётности, является источником получения данных для анализа общего финансового состояния организации. Управленческий учёт важен для внутренних пользователей, управленческого персонала организации. В настоящий момент управленческий учёт используется во многих странах. При этом большое внимание уделяется расширению и усилению функций бухгалтерского учёта, использованию его аналитического потенциала в качестве основного и достоверного источника управленческой информации, методам анализа с целью формирования управленческих решений.

Сущность управленческого учёта заключается в объединении таких экономических наук как планирование, организация и управление производством, нормирование, бухгалтерский и управленческий анализ и др.

Установлению сущности управленческого учёта способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его как целостную информационно - контрольную систему организации: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

Цель данного издания состоит в приобретении студентами современных знаний в области управленческого учёта и учёта персонала разработки и внедрения кадровой и управленческой документации

Общая трудоёмкость дисциплины 144 час.(4 зач.ед.), по итогам обучения сдаётся экзамен. На лекционные занятия по очной и очной сокращённой формам обучения отводится 36 ч., заочной-12 ч., заочной сокращённой- 6 ч.

Дата добавления: 2014-01-03