Направления деятельности предпринимателя

Предприниматель обычно рассредоточивает свою деятельность по трем направлениям. Первое направление – управление производством (производственным процессом, трудовым коллективом, предпринимательской структурой). Это направление предпринимательской деятельности в науке получило самостоятельное развитие в виде концепции менеджмента. Предприниматель должен овладеть основными принципами менеджмента и быть менеджером.

Управление производством, однако, никогда не может осуществляться в изоляции от других направлений в деятельности предпринимателя. Так как, предприниматель организует производство ради потребителя, поэтому вторым направлением в его деятельности выступает изучение рынка. Без анализа процессов, происходящих на рынке, не может быть эффективной предпринимательской деятельности. Предпринимателю необходимо понимание ситуации, складывающейся на рынке вокруг его товара. Другими словами предприниматель должен быть еще и специалистом по маркетингу.

Третьим направлением, на котором сосредоточивает свое внимание предприниматель, являются партнерские связи (сложившиеся или планируемые). При этом важное значение придается эффективности партнерских связей и отказу от старых, менее эффективных по сравнению с ожидаемыми.

В целом схема основных направлений предпринимательской деятельности выглядит следующим образом:

Контрольные вопросы.

1. Перечислите основные факторы предпринимательской деятельности.

2. В чем состоит особенность предпринимательской идеи?

3. Какая, на Ваш взгляд, технология работы с появляющимися предпринимательскими идеями наиболее эффективна?

4. Охарактеризуйте концепцию накопления, отбора и анализа предпринимательских идей.

5. По каким критериям предприниматель ведет отбор конкретных идей?

6. Как связаны между собой предпринимательская идея и технология производства?

7. Какие основные экономические показатели используются при выборе технологии?

8. Что подразумевают под предпринимательским капиталом? Какова его структура?

9. Как определить потребность нового предприятия в капитале?

10. Какой метод формирования первоначального предпринимательского капитала в современной России Вы считаете наиболее перспективным?

11. Раскройте содержание предпринимательского бизнес-плана.

12. Объясните порядок разработки бизнес-плана.

13. Что представляет собой технико-экономическое обоснование будущего предприятия?

14. Что включает в себя технико-экономическое обоснование?

15. Каковы основные направления деятельности предпринимателя?

Дата добавления: 2014-01-03