Оценка состояния и определение эффекта нормирования труда управленческого персонала

Эффект от нормирования труда служащих определяют исходя из разности между экономией трудовых затрат на выполнение функций, полученной в результате внедрения мероприятий по нормированию труда служащих, и связанными с ним затратами. Расчет эффекта производится в том случае, когда он может быть подсчитан, а также в том случае, когда внедрение мероприятий изменяет только затраты на выполнение работ и не оказывает влияния на их качество и оперативность выполнения. Он может быть произведен по формуле:

где Э – условно-годовая экономия от внедрения мероприятий, руб; ni – количество выполняемых в течение года работ i-го вида;

tфi и tнi – фактические и нормативные затраты времени на выполнение работ i-го вида;

ЗПфi и ЗПпi – фактическая и проектируемая часовая заработная плата работника, выполняющего i-й вид работы, руб;

Зоп – сумма годовых затрат, связанных с оперативным нормированием труда служащих, руб (учитываются, если вводится дополнительная должность в штатное расписание для проведения работ);

Ен – нормативный коэффициент отчислений за использование ранее разработанных нормативных материалов и средств вычислительной техники (во многих случаях им можно пренебречь);

Зн – затраты на разработку нормативных материалов или других методических пособий, руб;

i –1, 2,..., к – индексы всех видов работ, затраты на внедрение которых изменяются в результате проведения мероприятия.

Состояние нормирования труда служащих можно оценить с помощью коэффициента, который определяется исходя из оценки обеспеченности нормативными материалами каждого вида, качества этих материалов и степени их практического использования.

Обеспеченность нормативными материалами и степень их практического использования характеризуют сферу нормирования труда служащих, а качество нормативных материалов характеризуют обоснованность и уровень напряженности применяемых норм. Уровень напряженности норм зависит от применяемого метода их установления – экспертного, статистического, расчетно-аналитического.

Исходя из этого, формула для определения коэффициента состояния нормирования труда (Кнт) выглядит следующим образом:

где Снч, Снв, Сну – соответственно число служащих, на которых распространяются (применяются) утвержденные отраслевые нормативы численности, нормы времени и нормы управляемости;

Соч, Сов, Соу – соответственно число служащих, для которых должны быть разработаны и утверждены отраслевые нормативы численности, нормы времени и нормы управляемости;

Кнч, Кнв, Кну – коэффициенты, характеризующие степень влияния соответственно нормативов численности, норм времени и норм управляемости на общую оценку состояния нормирования труда служащих (коэффициенты могут быть приняты равными 0,15; 0,7; 0,15);

Кн1, Кн2, Кн3 – коэффициенты, характеризующие качество применяемых нормативных материалов, при разработке экспертным методом – 0,5; статистическим методом – 0,7; расчетно-аналитическим методом – 1,0.

Дата добавления: 2014-01-03