Подходы к определению понятия менеджмент

· Менеджмент как вид деятельности, направленный на достижение определенной цели.

Управление рассматривается как совокупное осуществление следующих функций:

Планирование, т.е. определение конкретных задач каждому подразделению.

Организация – это рациональное сочетание элементов системы во времени и пространстве.

Координация – это обеспечение согласованности работы.

Мотивация – это создание системы стимулов.

Контроль – анализ результатов деятельности, выявление отклонений от намеченных целей и выявление причин этих отклонений.

· Менеджмент как процесс, который может быть представлен в виде замкнутого цикла.

Этот цикл включает 3 стадии:

1. Подготовка и принятие управленческого решения.

2. Реализация управленческого решения.

3. Контроль.

Процесс управления производством – информационный процесс, результатом которого является выработка решений, обеспечивающих четкую организацию, согласованность в работе и регламентацию деятельности подразделений для выполнения производственной программы.

· Менеджмент как иерархическая структура, в рамках которой реализуются функции.

· Менеджмент как категория людей, занятых в управлении.

· Менеджмент как наука и искусство

Следовательно, производственный менеджмент – это совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности и прибыльности.

Цель производственного менеджмента – это выполнение производственной программы при минимальных затратах ресурсов.

Задача производственного менеджмента – нахождение наиболее результативного варианта трансформации ресурсов в товары и услуги.