Экономические методы управления. Расчет эффективности системы управления

Под экономическими методами управления понимается использование в управлении экономических рычагов, которые могут целенаправленно воздействовать на благоприятные условия работы и развития организации. Экономические рычаги соответствуют социально-экономической природе организации и способствуют их развитию в условиях рынка.

Среди них важнейшее место принадлежит коммерческому и внутрипроизводственному (внутрифирменному) расчетам. Суть состоит в соизмерении затрат и результатов хозяйственной деятельности организации и обеспечении прибыльности предприятия. Коммерческий расчет включает в себя как функции управления, так и экономические рычаги и способствует обеспечению рентабельности производства, оптимальному использованию капитала, развитию технологии, эффективной кадровой политике.

К экономическим рычагам относятся ценообразование, издержки производства, финансирования и кредитования. Использование этих показателей направляются на конечную цель коммерческого расчета – получение устойчивой прибыли. Каждый из названных рычагов имеет свои способы использования. Так, цены, по структуре и уровню приспосабливаются к требованиям и условиям рынка.

В отношении издержек – постоянное внимание уделяется их снижению за счет улучшения технологии, выпуска новых видов продукции, улучшения материально-технического снабжения, повышения производительности труда, экономии живого труда, накладных расходов.

На реализацию показателей коммерческого расчета оказывают влияние связи между предприятиями, видов деятельности предприятий и характер выпускаемой продукции от условий.

Выработка коммерческого расчета и его реализация непосредственно связана с подразделениями и их характером деятельности в фирмах. Организация взаимоотношений управления и подразделений проявляется через внутрипроизводственный (внутрифирменный расчет). Степень взаимоотношений определяется финансово-экономическим положением подразделений.

Внутрифирменный расчет присущ крупным фирмам, где имеются самостоятельные и дочерние предприятия, развитые хозяйственные отношения, имеющие децентрализованную структуру управления и развитые хозяйственные отношения между подразделениями, выступающими центрами прибыли. Хозяйственные отношения между отдельными подразделениями строятся на основе условно-расчетных цен, которые отражают переход продукта в границах собственности одной компании. Отношение в рамках внутрифирменного расчета отражают потребность в обеспечении минимальных затрат на всех промежуточных стадиях производства конечного продукта (минимальных затрат).

Коммерческий и внутрифирменный представляют собой единую систему расчета, что вытекает из общих целей и задач, стоящих перед всей фирмой и ее отдельными подразделениями. В то же время внутрифирменные расчеты осуществляются в границах единой собственности компании.

Коммерческий расчет, основная реальная роль, которого получение прибыли, предполагает ведение расчетов и отношений между различными собственниками.

Дата добавления: 2014-01-03