КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Фазы и вехи модели процессов MSF
Итеративный подход Итеративный подход к процессу разработки широко используется в MSF. MSF рекомендует начинать разработку решения с построения, тестирования и внедрения его базовой функциональности. А затем к решению добавляются все новые и новые возможности.
Модель процессов MSF покрывает процесс создания решения с самого его начала и до момента окончательного внедрения. Каждая фаза заканчивается главной вехой, результаты которой становятся видимыми за пределами проектной команды.
Для каждой фазы модели процессов MSF определяет: · Что (какие артефакты) является результатом этой фазы; · Над чем работает каждый из ролевых кластеров на этой фазе; Фаза выработки концепци (Envisioning) Основными задачами фазы выработки концепции являются создание ядра проектной группы и подготовка документа общего описания и рамок проекта (vision/scope document). Веха: Концепция утверждена. Результаты: · Общее описание и рамки проекта (vision/scope document). · Документ оценки рисков (risk assessment document). · Описание структуры проекта (project structure document). Рекомендуемые промежуточные вехи: · Ядро проектной группы сформировано · Черновой вариант концепции проекта составлен Фаза планирования (Planning) На фазе планирования производится основная работа по составлению планов проекта. Она включает в себя подготовку проектной группой функциональной спецификации, разработку дизайнов, подготовку рабочих планов, оценку проектных затрат и сроков разработки различных составляющих проекта. Веха: Планы проекта утверждены. Результаты: · Функциональная спецификация; · План управления рисками; · Сводный план и сводный календарный график проекта. Рекомендуемые промежуточные вехи: · Верификация технологий; · Базовая версия функциональной спецификации создана; · Базовая версия сводного плана проекта создана; · Базовая версия сводного календарного графика проекта создана; · Среды разработки и тестирования развернуты. Фаза разработки (Development) На фазе разработки проектная группа фокусируется на создании компонент решения (включая как документацию, так и программный код). Следует обратить внимание, что активность проектной команды на этом этапе не ограничивается написанием разработчиками кода – все ролевые кластеры принимают деятельное участие в создании и тестировании решения. Веха: Разработка завершена. Результаты: · Исходный и исполнимый код приложений; · Скрипты установки и конфигурирования; · Окончательная функциональная спецификация; · Материалы поддержки решения; · Спецификации и сценарии тестов. Рекомендуемые промежуточные вехи: · Концепция подтверждена; · Билд 1 завершен; · Билд 2 завершен; · Билд n завершен. Фаза стабилизации (Stabilizing) Во время фазы стабилизации производится тестирование разработанного решения. При этом внимание фокусируется на его эксплуатации в реалистичной модели производственной среды. Проектная группа занимается приоритезацией и устранением ошибок, а также подготовкой решения к выпуску. Веха: Готовность решения утверждена Результаты: · Окончательный продукт (golden release); · Документация выпуска (release notes); · Материалы поддержки решения; · Результаты и инструментарий тестирования; · Исходный и исполнимый код приложений; · Проектная документация; · Анализ пройденной фазы (milestone review). Рекомендуемые промежуточные вехи: · Точка конвергенции (В точке конвергенции (bug convergence) становится заметен существенный прогресс в устранении ошибок, то есть скорость устранения ошибок начинает превосходить скорость их обнаружения. Точка конвергенции дает проектной группе возможность понять, что процесс тестирования близится к концу. · Точка достижения нуля (Точка достижения нуля (zero-bug bounce) – это момент, когда впервые все выявленные ошибки оказываются устраненными.) · Версии-кандидаты · Контрольное тестирование завершено · Тестирование приемлемости для потребителей завершено · Пилотное внедрение завершено Фаза внедрения(Deploying) Во время этой фазы проектная группа внедряет технологии и компоненты решения, стабилизирует внедренное решение, передает работу персоналу поддержки и сопровождения и получает со стороны заказчика окончательное одобрение результатов проекта. Веха: Внедрение завершено. Результаты: · Информационные системы эксплуатации и поддержки; · Процедуры и процессы; · Базы знаний, отчеты, журналы протоколов (logbooks); · Версии проектных документов, массивы данных (load sets) и программный код, разработанные во время проекта; · Отчет о завершении проекта (project close-out report); · Окончательные версии всех проектных документов; · Показатели удовлетворенности заказчика и потребителей; · Описание последующих шагов. Рекомендуемые промежуточные вехи: · Ключевые компоненты развернуты; · Внедрение на местах завершено; · Внедренное решение стабилизировано.
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 1772; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |