Организационное проектирование системы управления персоналом

Лекция 5

Организационное проектирование — процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Целью оргпроектирования является придание процессу создания новых сис­тем или развитию действующих целенаправленности, научной обосно­ванности.

Оргпроектирование позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации. При комплексном проектировании предполагается использовать системный функционально-целевой подход, который предусматривает решение организационных вопросов одновремен­но для производственной системы и системы управления проекти­руемой организации, для каждой составляющей их подсистемы и элемента, а также организации в целом как системы.

Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделе­ния, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей — от директора до бригадира, а также руководите­лей функциональных подразделений, выполняющих функции научно-технического, производственного, экономического руко­водства, руководства внешними хозяйственными связями. Одним словом, система управления персоналом является основой систе­мы управления организацией.

Системный функционально-целевой подход к разработке про­ектов систем управления всех уровней иерархии позволяет комп­лексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются все подсистемы: подсистема линейного руководства, все функцио­нальные и целевые подсистемы, подсистемы обеспечения управ­ления (рис.2.1).

Методы построения системы управления персоналом — вырабо­танный наукой и практикой инструментарий изучения состояния дейс­твующей системы управления персоналом, проектирования, обосно­вания и формирования новой системы (табл. 2.3).

Системный анализ служит методическим средством системного подхода к решению проблем совершенствования системы управ­ления персоналом. Системный подход ориентирует исследователя на раскрытие системы управления персоналом в целом и состав­ляющих ее элементов: целей, функций, организационной струк­туры, кадров, технических средств управления, информации, ме­тодов управления людьми, технологии управления, управленческих решений; на выявление многообразных типов связей этих элемен­тов между собой и внешней средой и сведение их в единую целост­ную картину.

Дата добавления: 2014-01-03