Управление рисками и способами их оценки

Управление рисками означает появление того или иного вида риска, определение его стоимости, проведение предупредительных мероприятий, позволяющих уменьшить риск. Важным моментом в системе управления риском является правильная его оценка.

Под ценой риска следует понимать фактические убытки для предприятия, затраты по их возмещению и уменьшению.

Выделяют 3 элемента цены риска:

1. Стоимость контроля и регулирования риска
2. Стоимость риска, находящегося в рамках ответственности
3. Передача риска на другие организации

Основными методами системы управления рисками являются:

1. планирование
2. прогнозирование
3. учет
4. анализ

Среди предупредительных мер важное значение занимает страхование – т.е. создание денежного фонда, из средств которого возмещаются потери. Расходы по всем видам страхования относим на себестоимость продукции. Предусмотрен резервный фонд.

Для количественной оценки предпринимательского риска могут быть использованы следующие методы:

1. Экспертный (субъективный метод)
2. Статистический
3. Математические или расчетно-аналитические

С помощью математических приемов оценивается вероятность получаемого результата и рассчитывается коэффициент риска.

Для учета риска применяется показатель риска, который характеризует оптимальность и выгодность выбираемого решения. В этом случае риск рассчитывается как разность между ожидаемым результатом и результатом, который может быть, если данные не определены.

Предпринимательская деятельность не возможна без рисков по определению, поэтому очень важно научиться управлять рисками, вовремя выявляя их, оценивая, анализируя, планируя и прогнозируя различные ситуации.

Организация производственного

процесса на предприятии.

Дата добавления: 2014-01-03