КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Ступени карьерной лестницы, менеджерские должности 8 страница
4. Описание основных видов деятельности: а) цель работы_____________________________________________ б) каковы основные результаты или конечные итоги работы___________________________________________________ в)основные обязанности, которые Вы выполняете ежедневно___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________еженедельно______________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ежемесячно_______________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 5. Назовите те инструменты, машины, оборудование, которые Вы используете в работе?____________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________ 6. Ваша ответственность по отношению к материальным и финансовым ресурсам организации. Каковы потери для организации от сделанной Вами ошибки?___________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ 7. Какие отчеты Вы должны готовить? В какое время?__________ _______________________________________________________ 8. Получаете ли Вы письменные или устные распоряжения для выполнения работы?_____________________________________ 9. Как часто Вас контролируют?_____________________________ 10. Как оценивается Ваш труд?_______________________________ 11. Сколько работников находится в Вашем непосредственном подчинении?___________________________________________ 12. Имеете ли Вы полномочия нанимать, увольнять, оценивать и переводить работников на другие должности?_______________ 13. Какие контакты с другими подразделениями или людьми необходимы Вам для выполнения работы?__________________ 14. Опишите условия труда, в которых выполняется Ваша работа. Охарактеризуйте их с точки зрения таких факторов, как шум, запах, пыль, температурный режим. Как часто Вы находитесь в подобных условиях?_____________________________________ 15. Какой уровень компетенции (знания, навыки) необходим для выполнения Ваших обязанностей?_________________________ 16. Каков должен быть опыт работы?__________________________ 17. Каков минимальный уровень образования необходим для выполнения Вашей работы?______________________________ 18. Требуются ли какие-либо особые физические данные для выполнения работы?_____________________________________ 19. Требуются ли специальные сертификаты, лицензии, стажировки для выполнения работы?_______________________ 20. 1 D.A.Wren. The evolution of management thought. The Ronald Press Company.1972, P.111-527
[1] Акио Морито. Сделано в Японии. М. Знание. 1991 1 С.В.Шекшня. Управление персоналом современной оорганизации. - М.:Интел-Синтез, 2000. 1 П.В.Журавлев, С.А. Карташов, Н.К.Маусов, Ю.Г.Одегов. Технология управления персоналом (настольная книга менеджера). М.2000 1 Randall S.Schuler.Personel and Human Resource Management. 3rd edition. N.Y.1987 1 В.И. Шкатулла. Настольная книга менеджера по кадрам. М. 2003 1 Расписание штатное – форма первичной учетной документаци по труду, применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в соотвествии с ее Уставом (Положением). Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы. Утверждается приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченным им лицом. Изменения в штатное расписание вносятся в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченным им лицом. (Большой экономический словарь, изд.5-е под редакцией А.Н. Азрилияна, М.2002, С. 833) 1 С.В.Шекшня. Управление персоналом современной организации. М.2000 1 Randel S. Schuler.Personnel and Human Resourse Management. 3rd edition. N.Y.1987 1 Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. М. 1977 1 П.В.Журавлев, С.А.Карташов, Н.К.Маусов, Ю.Г.Одегов. Технология управления персоналом (настольная книга менеджера). М.2000 1 1 Randel S. Schuler.Personnel and Human Resourse Management. 3rd edition. N.Y.1987
1 S.M.Nkomo, M.D.Fottler, R.B.McAfee. Applications in Human Resource Management. Cincinnati. Ohio.1996 1 Управление персоналом организации. Практикум. Учебное пособие (под ред. А.Я.Кибанова). М.2002 1 Трудовой кодексРоссиской Федерации.Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. №197-Ф3 // Собрание законодательства РФ. – 2002 - №1 (ч.1) – ст.3 1 Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. – 3-е издание переработанное и дополненное. – Киев:МАУП,1999 1 А.П. Егоршин. Управление персоналом. - Н.Новгород, 2001 1 А.П.Егоршин. Управление персоналом. – Н.Новгород, 2001 [2] П.В. Журавлев и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.2000 1 Radall S.Schuler. Personnel and Human Resource Management. 3rd edition. N.Y.1987 1 Randall S.Schuler. Personnel and Human Resource Management. 3rd edition.N.Y. 1987 1 Randall S.Schuler. Personnel and Human Resource Management. 3rd edition.N.Y. 1987
2 см. там же 1 James L.Gibson, John V.Ivancevich, James H.Donnelly,Jr.ORGANIZATIONS: Behavior, Structure, Processes.Business Publications.1988 [3] А.П.Егоршин. Управление персоналом. Н-Новгород.2001, С. 504 1 Чеборюкова В.в., Романенков Р.Л. Заработная плата 2004: Практическое пособие. – М., 2004, С.9 1 Постановление Министерства труда РФ от 6 июня 1996// Бюллетень Минтруда РФ, №7. 1996 1 Randall S.Shuler. Personnel and Human Resource Management.3rd edition.NY.1987.
2 С.В.Шекшня. Управление персоналом современной организации. – М.:Интел-Синтез, 2000. 1 А.П.Егоршин. Управление персоналом. 3-е издание. – Н.Новогрод, 2001 1 В.И. Шкатулла. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.1998
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 257; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |