Определение потребности предприятия в персонале

При определении потребности в персонале на уровне предприятия применяются следующие методы расчета численности работающих: 1) по нормативной трудоемкости; 2) по нор­мам выработки; 3) по нормам их обслу­живания; 4) по нормам численности.

1) Явочная численность работающих по нормативной трудоемкости производства i-го вида продукции в нормо-часахрассчитывается

,

где Аi – годовая программа производства i-х видов продукции, шт;

t i — норма времени на производство i-го види продукции, н-ч;

Фд — годовой действительный фонд рабочего времени одного работающего с учётом продолжительности смены (смен), ч;

Кв — коэффициент выполнения норм времени.

2) Норма выработки – это установленный объём работ, который работник или группа работников соответствующей квалификации должны выполнять в единицу рабочего времени (час, смена).

Явочная численность работающих через норму выработки определяется:

,

где Нвi —норма выработки i-х видов продукции на одного работника за год, шт;

Кв – коэффициент выполнения норм выработки.

3) Норма обслуживания – количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственной площади), которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени.

Имея норму обслуживани я, явочную численность можно определить

где m — число обслуживаемых объектов(машин, станков), шт;

Ксм — коэффициент смен­ности;

Но — норма обслуживания (число рабочих мест, обслуживаемых рабочим), шт./чел.

4) Норма численности – это установленная численность рабочих или других категорий работников, необходимая для выполнения конкретных функций или объёма работ.

Имея норму численности, явочную численность рабочих можно определить

,

где Нч — норма численности (численность рабочих, об­служивающих одно рабочее место).

Численность служащих рассчитывается на основе норм управляемости, нормативам численности и по типовым структурам управления.

В практике учета кадров различают явочный, спи­сочный и среднесписочный составы.

Явочный состав — это фактически явившееся на работу.

В списочный состав включаются все принятые на по­стоянную, сезонную или временную работу на срок до одного дня и более со дня зачисления на работу (как работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам).. В связи с приемом и увольне­нием списочная численность постоянно меняется.

Явочная численность Чя переводится в списочную Чсп по формуле

Чсп=Чя*Ксп

где Ксn— коэффициент приведения явочной численности к списочной: Определяется как частное от деления номи­нального Фн к действительному фонду времени Фд, (в среднем 1,1):

Ксп = Фн / Фд, Фн = Др * tсм – Дп * tн, Фд = Фн * Кп,

где Др – количество рабочих дней в году;

tсм - продолжительность смены, ч;

Дп – количество предпраздничных дней, приходящееся на рабочие дни недели;

tн - количество нерабочих часов в предпраздничные дни, ч;

Кп – коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам.

Среднесписочный состав определяется суммированием численности за все дни месяца и делением на число календарных дней в месяце.

Движение работников на предприятии характеризуют следующие показатели:

- коэффициент текучести кадров Кт.к. т.е. процентное отношение численности уволившихся по внеплановым причинам (по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины) Чув к общей численности работающих Ч:

Кт.к. = Чув/ Ч *100%

- коэффициент выбытия Кв.к. – это отношение уволенных по всем причинам за данный период Чув ксреднесписочной численности работников за тот же период Ч:

Кв.к. = Чув / Ч * 100%

- коэффициент приема кадров Кп.к. – отношение принятых работников за данный период Чп, к среднесписочной численности за тот же период Ч:

Кп.к. = Чп / Ч * 100%.

Дата добавления: 2014-01-03