Общий бюджет

Бюджет продаж объединяет информацию об объеме реализации, ценах и выручке от реализации. Он является отправной точкой всего процесса бюджетирования. Определенная сложность заключается

На основе бюджета продаж формируются бюджеты, характеризующие затраты на производство, инвестиционную деятельность, коммерческие бюджеты, связанные с реализацией продукции, бюджеты административных расходов.

Задачи составления бюджетов – это:

1. Определение объема затрат.

2. Проведение группировки затрат в зависимости от связи с процессом производства и изменением объема реализации продукции.

3. Определение нормативов общепроизводственных, коммерческих и административных расходов на предстоящий период.

Финансовый бюджет – это план, в котором отражается объем и структура предполагаемых источников средств и планируемое направление их использования.

Финансовый бюджет включает в себя:

1. Бюджет движения денежных средств – план поступлений и платежей

денежных средств. При расчете этого бюджета определяющим является

время поступлений и платежей, а не время исполнения хозяйственных

операций.

2. Бюджет капитальных вложений определяет какие долгосрочные активы необходимо приобрести или построить на основе выбранного критерия рентабельности инвестиций.

3. Разработка бюджетного баланса, который характеризует изменения в финансовом и имущественном положении предприятия при условии выполнения запланируемых операций.

На основе разработки общего бюджета предприятия до каждого производственного подразделения доводятся сметы затрат с разбивкой по кварталам, а до центров ответственности бюджеты подразделений с разбивкой по месяцам.

Дата добавления: 2014-01-03