Лекция №5. Способы строительства. Научная организация труда

Способы строительства. Научная организация труда.

Способ строительства может быть: хозяйственным, когда работы выполняются силами и средствами действующих и строящихся предприятий или организаций; подрядным, когда работы ведутся постоянно действующими строительными организациями по договору подряда с заказчиком; смешанным, когда часть работ выполняют по договору подрядные организации, а часть работ ведут собственными силами.

Хозяйственный способ имеет существенные недостатки. Для строительства этим способом необходимо заново создавать коллективы строителей и собственную производственную базу. По окончании работ коллективы расформировываются и база ликвидируется. Не являясь на предприятии основной деятельностью, строительство хозяйственным способом не создает условий для совершенствования технологии и организации работ. При хозяйственном способе широко применяется неквалифицированная рабочая сила, велик удельный вес ручных работ и, как следствие этого, низки все экономические показатели. Эти способом ведут работы отделы (управления) капитального строительства (ОКСы, УКСы) государственных и кооперативных предприятий и организаций, а также более мелкие подразделения – строительные участки и бригады. На ряде больших предприятий имеются самостоятельные СМО. В этом случае методы ведения работ и результаты приближаются к подрядным.

К положительным качествам хозяйственного способа следует отнести большую оперативность в управлении, весьма необходимую при выполнении текущих ремонтно-строительных работ в условиях эксплуатируемого промышленного предприятий (текущий и эксплуатационный ремонт, смена оборудования, частичная реконструкция производства и т.п.). Применение хозяйственного способа целесообразно также при сооружении несложных объектов на предприятиях с сезонными колебаниями интенсивности производства, например в сельском хозяйстве.

Подрядный способ строительства обладает рядом преимуществ перед хозяйственным. Постоянно действующие строительные организации работают в условиях, способствующих формированию стабильных квалифицированных коллективов, созданию мощностей и современной материально-технической базы, совершенствованию технологии производства, улучшению качества работ, сокращению сроков строительства и снижению его себестоимости. Подрядный способ, как наиболее прогрессивный, в настоящее время является преобладающим, им охвачено более 90 % строительных работ. При этом способе работы ведутся строительными организациями на основе договора подряда, заключаемого между заказчиком и подрядчиком.

Договор (контракт) подряда регулируется правилами о подрядных договорах в строительстве, правилами о договорах на выполнение проектных и изыскательских работ и гражданским законодательством. По договору на капитальное строительство организация – подрядчик обязуется своими силами и средствами построить и сдать заказчику предусмотренным планом объект в соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией и в установленный срок, а заказчик обязуется предоставить подрядчику строительную площадку, передать ему утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечить своевременное финансирование строительства, принять законченные строительством объекты и оплатить их.

Как правило, заказчик заключает договор с одной общестроительной организацией, которая выступает в качестве генподрядчика. Иногда заказчик заключает договоры непосредственно с монтажными и иными специализированными организациями. Такие договоры, называемые прямыми, заключаются на монтаж оборудования, отдельные виды специальных работ с согласия генподрядчика, а также при смешанном способе строительства.

Для выполнения монтажных и специальных работ генподрядчик привлекает в качестве субподрядчиков другие специализированные подрядные организации, заключая договор с каждым из них.

Научная организация труда (НОТ) — наука, изучающая проблемы наиболее рационального использования трудовых, технических и матери­альных ресурсов производства независимо от достигнутого им уровня развития. Изучая методы организации труда, НОТ решает их в нераз­рывной связи с техническими и технологическими проблемами.

Повышение производительности труда предполагает не только со­хранение достигнутого качества продукции, но, как правило, его повы­шение. Это объясняется тем, что все больший объем продукции выпол­няется и контролируется техническими средствами, причем более объ­ективными и точными, чем индивидуальные возможности рабочего и технического персонала.

НОТ применяется в целях решения экономических задач, включающих: экономию живого труда – повышение производительности труда; экономию овеществленного (прошлого) труда – экономия материалов и затрат машинного времени; экономию будущего труда – повышение долговечности зданий и сооружений и уменьшение эксплуатационных расходов.

Физиологические задачи. Улучшение физиологических, психологических, санитарно-технических условий труда с целью сохранения трудоспособности человека на длительный период времени.

Решение вышеназванных задач возможно при: совершенствовании технологии и организации строительных процессов; подготовке рабочей зоны и рабочих мест; строгом регулировании режимов труда и отдыха; правильном формировании бригад и звеньев на основании расчетов численности и профессионально-квалификационного состава рабочих; повышении квалификации рабочих; эффективном использовании рабочего времени и машин; совмещении морального и материального стимулирования; правильных взаимоотношениях в коллективе.

Совершенствование технологии и организации строительных процессов. Использование прогрессивных методов производства СМР (комплексная механизация, автоматизация, рациональные механизмы, приспособления, инвентарь, инструмент, охрана труда). Доведение их до строек с помощью различных документов, карт трудовых процессов и т.д.

Подготовка рабочей зоны. Полностью завершить предшествующие процессы (работы). Рационально разместить механизмы, инвентарь, приспособления, инструмент, материалы. Создать запас материалов и условия его пополнения.

Регулирование режимов труда и отдыха. Число дополнительных перерывов продолжительностью 5-10 минут должно быть минимальным (т.к. увеличивается число ”врабатываний”) и по возможности необходимо соединять их с технологическими перерывами. Для восстановления мускульной силы рекомендуются перерывы до 30 секунд (микропаузы). Они положительно влияют на сохранение работоспособности.

Формирование бригад и звеньев. Производится на основании расчета численности и подбора профессионально-квалификационного состава рабочих. Исходные данные: трудоемкость работ, суточный режим работы (сменность), коэффициент выполнения норм выработки (устанавливаемый по накопленному опыту), производительности обслуживающих машин. Если разряд рабочего выше чем по требованиям ЕНиР, то происходит снижение заработка рабочего или перерасход заработной платы. Если разряд рабочего ниже чем по требованиям ЕНиР, то происходит повешение заработной платы, но ухудшается качество выполняемых работ.

Повышение квалификации рабочих. Обучение персонала с отрывом от производства (25%), без отрыва от производства (75%).

Эффективное использование рабочего времени. Явные потери рабочего времени возникают из-за: неподготовленности фронта работ, несогласованности в осуществлении совмещенных процессов, несвоевременной доставки материалов и конструкций, поломки механизмов, перебоев в подаче энергии, нарушений трудовой дисциплины. Скрытые потери рабочего времени возникают в результате исправления дефектов и неудовлетворительно выполненных работ, в результате выполнения лишних операций, в результате недостатков в производстве работ.

Правильное сочетание морального стимулирования и материального поощрения. Моральное – широкая информация о трудовых успехах (печать, радио, телевидение, книга и т.д.). Материальное – фонды материального поощрения и т.д.

Совершенствование руководства и обеспечение правильных взаимоотношений внутри коллектива. Взаимоотношения должны быть основаны на моральном кодексе, моральное уважение, чуткость, деловая требовательность, справедливость.

Лекция №6.

Организация труда рабочих в строительстве.

Различные виды строительно-монтажных работ выполняются рабочими разных профессий и квалификация.

Профессия – это род занятий, требующий специальной подготовки и определяемый видом и характером выполняемой работы.

Специальность – понятие более узкое, чем профессия. Например, машинист по профессии может иметь специальность машиниста экскаватора, крана, трактора и т.д. Для выполнения разнообразных строительных работ и процессов нужны рабочие с разным уровнем подготовки, т.е. разной квалификации.

Квалификация – наличие знаний и навыков для выполнения работы определенной сложности. Показателем квалификации является разряд, устанавливаемый в соответствии с квалификационными характеристиками каждой профессии и разряда.

Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) работ и профессий в строительстве включает 179 профессий, с учетом 6-разрядной сетки, принятой в строительстве. В справочнике приведены требования, предъявляемые к рабочим разных профессий в отношении знаний и умения выполнять ту или иную работу. В соответствии со сложностью выполняемых процессов для рабочих основных профессий установлено шесть квалификационных разрядов:

1 разряд – достаточно иметь трудовые навыки и знание правил охраны труда;

2 разряд – нужны некоторые профессиональные навыки;

3 разряд – необходим определенный профессиональный уровень знаний и навыков;

4 разряд – требуется специальная и теоретическая подготовка и большой профессиональный стаж для выполнения процессов средней сложности;

5 разряд – необходимы высокая квалификация и знания для выполнения сложных процессов, организаторские способности для работы звеньевым или бригадиром;

6 разряд – особо сложные процессы.

Для успешного выполнения строительных работ рабочие объединяются в бригады и звенья. Обычно бригады звено состоит из 2-5 человек, бригада – до 50-60 рабочих. В звенья и бригады подбирают рабочих, имеющих разную квалификацию.

Бригады бывают специализированными (бригада штукатуров или маляров) и комплексными, выполняющими разные виды работ и имеющими в своем составе специализированные звенья. Для лучшего маневрирования рабочие в комплексных бригадах овладевают смежными специальностями. Для выполнения всего комплекса работ на объекте весьма эффективны комплексные бригады конечной продукции, в которых производительность труда, как правило, бывает на 15-20 % выше, чем в обычных комплексных бригадах.

Производительность труда определяется выработкой и трудоемкостью выполняемых работ. Выработка – количество строительной продукции, выработанной за единицу времени (за час, смену и т.д.). Трудоемкость – затраты рабочего времени (чел.час., чел.дни.,) на единицу строительной продукции (м2 штукатурки, м3 кирпичной кладки и т.д.)

Норма времени – количество рабочего времени необходимого для производства единицы доброкачественной продукции рабочим соответствующей квалификации и профессии, работающими в условиях правильной организации труда и производства (чел.час, чел.дни).

Норма выработки – количество доброкачественной продукции, которое должен выработать за единицу времени при данных средствах труда рабочий соответствующей квалификации, работающий в условиях правильной организации труда и производства (норма выработки выражается в натуральных показателях).

Норма машинного времени – количество рабочего времени машины, которое должно быть затрачено для производства единицы доброкачественной машинной продукции в условиях рационального использования машины, а также правильной организации труда и производства (маш.час., маш.см.).

Норма производительности машины – количество доброкачественной продукции, вырабатываемой машиной в единицу времени при правильной организации труда и производства.

Дата добавления: 2014-01-03