Анализ рынков сбыта. · Дается краткое обоснование идеи проекта

Цели разработки проекта

· Дается краткое обоснование идеи проекта.

· Перечисляются виды продукции - основные, побочные, сопутствующие.

· Определяется расположение предприятия. Производится выбор района и конкретной площадки для размещения объекта. Приводятся условия и документы отвода земли. Этот раздел особенно важен, если проект предусматривает создание нового объекта.

· Если проводится технико-экономическое обоснование проекта, осуществляемого действующим предприятием, то оценивается необходимость выделения и расширения площадей, возможность их перераспределения и т. д.

· Рассчитываются стоимости земельного участка, арендной платы и т. п. по выбранному варианту размещения. Оцениваются затраты на инфраструктуру.

· Обсуждаются международные и межотраслевые аспекты проекта.

Анализ рынков сбыта включает проработку вопросов по следующим направлениям:

· Устанавливается насыщенность рынка предлагаемой продукцией (основной, побочной и сопутствующей).

· Определяются современная и перспективная структура потребителей.

· Анализируются факторы, оказывающие влияние на изменение спроса.

· Оценивается конкуренция со стороны крупнейших производителей аналогичной продукции. Выделяется свой собственный сегмент рынка.

· Выбирается стратегия обеспечения конкурентоспособности. Как правило такая стратегия может относиться к одной из перечисленных ниже категорий или их комбинации:

- ориентация на низкие издержки;

- высокое качество и, в силу этого, более высокие издержки.

· Прогноз тарифов на электроэнергию и тепло и цен на остальные виды продукции. Приводятся документы, определяющие принципы формирования цен на перспективу.

Дата добавления: 2014-01-03