План производства

Стратегия маркетинга

Для формирования стратегии маркетинга рассматриваются:

· Схема реализации товара: на оптовом и розничном рынках, конкретным потребителям и т. д.

· Принципы ценообразования на собственную продукцию.

· Предполагаемый уровень прибыльности на вложенные средства.

· План расширения объемов продаж.

· Эластичность спроса.

Возможности маневра при выборе цены напрямую зависят от издержек. Формула определения минимально приемлемого уровня цены:

Ц = S /(1 - b_п), (4.1)

где: S - себестоимость производства единицы продукции; b_п - минимально приемлемая для предприятия доля прибыли в цене.

Последний показатель (b_п) зависит от потребности прибыли для погашения долгов, выплаты дивидендов, осуществления инвестиций. Учитывается также и действующая система налогообложения, круг возможных поставщиков оборудования, необходимого для реализации проекта и цены на оборудование, комплектующие, влияние изменения цен на экономическую эффективность проекта.

План производства готовится организацией, осуществляющей проект с тем, чтобы продемонстрировать потенциальному инвестору свою готовность управлять производством, наращивать его мощность, устойчиво получать прибыль, в том числе за счет снижения издержек, надежной системы материального снабжения предприятия и т.д. В этом разделе определяются:

· Мощность предприятия и ее изменение по годам на рассматриваемый период.

· Материальные затраты производства. Оценивается потребность в топливе, материалах, полуфабрикатах и т.д. Указываются поставщики, анализируется их репутация, надежность договорных отношений с ними. Если есть заключенные контракты, они приводятся в Приложении к бизнес-плану.

· Описание технологии и оборудования. Приводятся данные, полученные на основе проектно-конструкторской документации о технологии производства и требуемом оборудовании, в том числе информацию о необходимых НИОКР, лицензиях и импортном оборудовании. Осуществляется отбор наилучших технологических решений. Проводится сравнительная оценка потенциальных поставщиков необходимого оборудования.

· Оценка возможных издержек на материальные факторы производства и их динамика на перспективу.

Дата добавления: 2014-01-03