КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Издержки на труд, не входящие в заработную плату
В предыдущем обстоятельном обсуждении проблемы спроса на труд все виды издержек на труд рассматривались нами как переменные, т.е. находящиеся в прямой пропорциональной зависимости от времени, затраченного на работу. Переменные издержки на труд, такие как почасовая ставка заработной платы, четко привязаны к конкретному промежутку времени и, безусловно, могут быть снижены путем уменьшения числа рабочих часов. Однако многие издержки на труд являются квазипостоянными в том смысле, что они не находятся в прямой пропорциональной зависимости от числа отработанных часов. Эти издержки определяются на одного работника и в значительной степени оказываются не зависящими от времени, затрачиваемого работником на труд. В этой главе прослеживается влияние, которое оказывают такого рода издержки на спрос на труд. Квазипостоянные издержки на труд, вообще говоря, не входят в заработную плату. В общем эти издержки подразделяются на две категории: на привлечение рабочей силы и ее профессиональное обу чение, а также расходы на пенсии, пособия и льготы для работников. Фирмы несут значительные издержки, связанные с привлечением рабочей силы и с профессиональным обучением новых работников. Издержки на привлечение рабочей силы включают все издержки на рекламу, профессиональный отбор среди кандидатов на рабочие места и последующую работу с отобранными кандидатами. Можно также включить в эту категорию издержек расходы на содержание отобранных работников, поскольку они считаются уже нанятыми. Сюда должны быть включены затраты на оформление, расчеты и выдачу платежных чеков, а также на рассылку в соответствующие государственные учреждения сведений о заработке служащего фирмы в виде стандартных форм. Новые работники обычно проходят официально установленный курс или неформальное профессиональное обучение и получают общеознакомительные и специальные знания. На этих курсах могут быть освоены новые профессиональные навыки, такие как, например, умение работать на оборудовании, благодаря чему возрастает производительность труда. В разряд общеознакомительных и специальных знаний входят общее представление о фирме, ее организационной структуре, а также сведения о том, как действовать, если выйдет из строя оборудование, или как оформить заявку на новые материалы. Подобная информация, хотя и не оказывает непосредственного влияния на профессиональный уровень, способствует повышению производительности труда работника благодаря тому, что позволяет экономить рабочее время. Фирмы берут на себя по крайней мере три типа издержек на профессиональное обучение. 1. Прямые денежные затраты, связанные с содержанием персонала, обеспечивающего подготовку кадров, а также с материалами, которые используются в процессе профессионального обучения. 2. Косвенные затраты, связанные с использованием основных фондов и опытных работников в ходе обучения по типу наставничества (когда опытный работник демонстрирует новичку в замедленном темпе последовательность выполнения операций). 3. Косвенные затраты, связанные с использованием рабочего времени обучаемого (из-за времени, затрачиваемого на профобучение, выход готовой продукции у обучаемого снижается по сравнению с положением, при котором все рабочее время уходит на выпуск продукции). Поскольку значительная доля затрат по найму и обучению относится к разряду косвенных, довольно трудно получить информацию о реальной величине подобных затрат. Вместе с тем, в ходе проведенного в 1982 г. обследования 2000 работников удалось собрать данные о времени, которое выделялось на проведение мероприятий по найму новых работников, а также на их формальное и неформальное обучение б течение первых трех месяцев работы на новом месте. Этим исследованием были в большей степени охвачены предприятия с относительно более низким уровнем оплаты труда работников, причем численность работников около трех четвертей всех предприятий не превышала 50 человек. Данные исследования, показывают что процесс найма и профессионального отбора требовал в среднем около 10 часов, 11 часов занимал курс профессионального обучения, 87 часов отводилось наставникам и коллегам по работе на неформальное обучение, и что новый работник затрачивал еще 53 часа, наблюдая за выполнением работы другими и не выполняя своей работы. Было подсчитано, что по своей ценности среднее время, затраченное на найм и на профобучение новых работников, равнозначно 30% производительного времени опытного работника. Издержки, связанные с наймом и профобучением новых работников, диктуют необходимость выбора определенной стратегии в этой деятельности. Те фирмы, которые придерживаются стратегии, нацеленной на найм высокооплачиваемых работников, привлекают сразу много кандидатов на каждую вакансию, чтобы расширить возможности выбора наиболее профессионально подготовленного и опытного работника. Выплачивая высокую заработную плату, они избегают прямых и косвенных издержек, связанных с наймом неопытных работников. Те же фирмы, которые следуют стратегии, направленной на найм низкооплачиваемых работников, могут привлекать только малоопытных кандидатов и должны быть готовы к затратам на профобучение и риску потерять работника, повысившего свою квалификацию в связи с его уходом к предпринимателю, предлагающему более высокую заработную плату. Таким образом, экономя на зарплате низкооплачиваемого работника, фирма вынуждена больше средств тратить на его обучение и на найм новых работников.
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 1364; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |