Функции системы управления

Основными группами функций системы управления являются:

• функции принятия решений - функции преобразования со­держания, информации {f_с};

• рутинные функции обработки информации {f_p};

• функции обмена информацией {f_o}.

Функции принятия решений {f_с} выражаются в создании но­вой информации в ходе анализа, планирования (прогнозирова­ния) и оперативного управления (регулирования, координации действий). Это связано с преобразованием содержания информа­ции о состоянии ОУ и внешней среды в управляющую информа­цию при решении логических задач и выполнении аналитических расчетов, проводимых ЛПР при порождении и выборе альтерна­тив. Эта группа функций является главной, поскольку обеспечи­вает выработку информационных воздействий по удержанию в существующем положении или при переводе системы в новое со­стояние. Без автоматизации этой функции ИС не может считать­ся полноценной.

Функции {f_p} охватывают учет, контроль, хранение, поиск, отображение, тиражирование, преобразование формы информа­ции и т.д. Эта группа функций преобразования информации не изменяет ее смысл, т.е. это рутинные функции, не связанные с содержательной обработкой информации.

Группа функций {f_о} связана с доведением выработанных воз­действий до ОУ и обменом информацией между ЛПР (ограниче­ние доступа, получение (сбор), передача информации по управ­лению в текстовой, графической, табличной и иных формах по телефону, системам передачи данных и т.д.).

Совокупность функций управления, выполняемых в системе при изменении среды, принято называть циклом управления. Вы­полняя цикл за циклом, система приближается к сформулирован­ной цели.

При этом от объектов управления в СУ поступает ин­формация о текущем состоянии дел. ЛПР контролируют ее ис­тинность, учитывают и, анализируют в целях выявления отклоне­ний от требуемого состояния и определения необходимости изменения текущего состояния. По результатам анализа осуществляются выбор одной из основных задач управления и опера­тивно-техническое управление (регулирование), состоящее в ко­ординации действий ОУ - выработке решений по удержанию си­стемы в требуемом состоянии, или решается задача целеполагания (проводится корректировка целей), после чего система переводится в новое состояние на основе прогнозирования и пла­нирования. При необходимости направляется доклад в старший орган управления.

Дата добавления: 2014-01-03