Типологии корпоративных культур

«Исторические успехи нации на 80% определяются не природными ресурсами, не экономическим базисом или технологиями, даже не талантом народа, а эффективностью управления. Корпоративная культура, являясь неотъемлемой частью жизнедеятельности компании, существенно влияет на ее эффективность. Понимая это, руководство компаний сегодня стремится к созданию сильной корпоративной культуры, реализующей все функции, возложенные на неё».

Ведущий специалист по менеджменту компании Форд,П. Друкер

Сильная КК – это один из типов КК. Об остальных – в лекции.

Анализ западной и отечественной литературы свидетельствует о том, что в настоящее время исследователями предложен широкий спектр подходов к типологии КК, поэтому очень важна систематизация, которая призвана повысить эффективность использования различных типологий.

Типологии КК можно классифицировать по количеству используемых критериев (наиболее часто встречаются двумерные типологии, которые изображаются в виде матрицы или системы координат: открытые-закрытые, сильные-слабые), а также по количеству выделяемых типов (чаще всего выделяют четыре типа).

Любая классификация, типология выделяет некоторые идеальные типы, выражающие лишь ведущие тенденции в деятельности тех или иных организаций. В реальной же жизни в «чистом» виде они не встречаются.

Практическая значимость идентификации различных типов КК имеет две стороны.

Во-первых, знание типа организационной культуры, ее особенностей дает возможность прогнозировать поведение организации, реакцию работников на решения и действия руководства, внешние события.

Во-вторых, знание особенностей, сильных и слабых сторон позволяет выработать управленческие воздействия с целью возможного изменения, модификации КК.

ЗАДАНИЕ: найти по 1 примеру КК конкретной организации по каждой типологии

Открытые и закрытые корпоративные культуры

Дата добавления: 2014-01-03