КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Я считаю свою работу скучной
Мне нравится, когда меня хвалят. В коллективе, в котором я работаю, сотрудники мало общаются друг с другом. Я за то, чтобы мы чаще собирались вместе после работы. У моего руководителя очень нерешительный стиль управления. Руководитель должен отвечать за микроклимат в коллективе. На работе необходимо быть дружелюбным. Результаты моей работы были бы гораздо лучше, если бы в нашем коллективе приходили к согласию и по личным вопросам. Наш шеф слишком мало заботится о том, чтобы мы хорошо взаимодействовали как коллектив. Товарищество в нашем коллективе слабо выражено. Если я замечаю, что моя работа нужна предприятию, я лучше работаю. Мой руководитель должен объективно оценивать мои способности. Мой руководитель должен больше разговаривать со мной. Я очень доволен перспективой сделать карьеру. Нужно чаще говорить о том, что результаты моей работы оценены по достоинству. Предприятие должно предоставлять больше возможностей для продвижения по службе. На предприятии отсутствует система премирования, которая давала бы мне стимул для работы. Каждый день я стараюсь выполнять мою работу на предприятии наилучшим образом. Когда я вечером иду домой, я горжусь тем, что сделал. Я чувствую себя ненужным. Я считаю, что вокруг слишком много командуют. Я не могу по-настоящему раскрыть себя. Моя работа должна быть разнообразнее. При выполнении работы мне предоставляют слишком мало свободы. Подсчитайте количество положительных и отрицательных ответов в каждой группе вопросов. 1. Четыре и более положительных ответа свидетельствуют о том, что сотрудник чувствует необходимость в дополнительном удовлетворении первичных потребностей, т.е. потребности в похвале, внимании, склонность к удобствам и желание хорошо одеваться. Если количество отрицательных ответов резко превосходит число положительных, это еще не означает, что данный сотрудник может отказаться от удовлетворения первичных потребностей, просто в настоящий момент ему кажется, что они выполнены. 2. Четыре и более положительных ответа говорят о том, что сотруднику не хватает распоряжений сверху, что он считает недостаточным количество социальных услуг, а также не уверен в сохранении своего рабочего места. Если преобладают отрицательные ответы, то речь идет о человеке, готовом идти на риск, взяться за дело даже в самой сложной ситуации. 3. Четыре и более отрицательных ответа свидетельствуют о том, что сотрудник не очень заинтересован в развитии общения в своем коллективе. Такие сотрудники предпочитают работу, связанную с выполнением персональных заданий, или административную. 4. Четыре и более положительных ответа указывают на то, что сотрудник заинтересован в своей дальнейшей карьере. Наилучший способ мотивации для него - расширение области ответственности, возможность повышения или продвижения по работе. 5. Четыре и более положительных ответа означают, что у сотрудника отсутствует возможность реализовать себя. Производительность труда таких работников повышается, если появляется возможность раскрыть свои способности.
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 408; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |