Студопедия

КАТЕГОРИИ:



Мы поможем в написании ваших работ!

Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Мы поможем в написании ваших работ!

Основные характеристики организаций





1.Организация для достижения намеченных целей использует в про­цессе производственной деятельности различные ресурсы. Основные ресурсы — это:люди (учредители, руководители, наемные работники);

• основной и оборотный капитал;

• идеи, технология и информация.

Главная задача организации в области использования ресурсов — достижение целей при минимуме затрат и максимуме эффек­тивности.

2. Организации зависимы от окружающего мира, так как именно вовне направлена их цель.

Во внешнюю среду включают:

• экономические условия;

• интересы и запросы потребителей;

• деятельность профсоюзов;

• законодательство;

• общий режим законности в стране;

• деятельность контролирующих органов;

• конкурирующие организации;

• систему ценностей в обществе (например, отношение к бизнесу);

развитие техники и технологии.

3.Выделяют несколько видов разделения труда. Распределение всей работы по профессиональному признаку между участниками тру­дового процесса — горизонтальное разделение труда. Так, на про­изводственном предприятии основные направления такого де­ления — производство, маркетинг, финансы и учет.

4. Вертикальное разделение труда отделяет управление (координиро­вание действий отделов и сотрудников) от самих действий. Управ­ление организацией осуществляется по следующим направлениям:

общее (высшее) руководство — выработка концепций, выбор общей стратегии и реализация основных перспективных направлений деятельности организации;

технологическое руководство — поиск, разработка и внедрение прогрессивных технологий; рационализация производственных про­цессов на основе внедрения современных методов управления, комплексной механизации и автоматизации производства;

экономическое руководство — стратегическое и оперативное пла­нирование, анализ финансово-экономической деятельности пред­приятия, организация маркетинга, финансовой деятельности, стимулирования труда;

* оперативное управление — составление оперативных планов, рас­становка исполнителей по рабочим местам, инструктаж работ­ников, организация учета и контроля за ходом производственного процесса и его результатами;



управление персоналом — набор, распределение и обучение персо­нала, выработка мотиваций, разрешение конфликтов.

5. Каждая организация имеет свою структуру, которая в идеале должна
наилучшим образом способствовать реализации основной цели.

Структура организации совокупность связей и взаимоотно­шений уровней управления и функциональных областей (адми­нистративной, финансовой, товарной, информационной и комму­никационной), которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации.

Структурные подразделения организации называют также ее элементами. Это группы людей, сформированных в отделы, управления, службы, деятельность которых сознательно направляется и коор­динируется для достижения общей цели.





Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 258; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.