Принцип «точно в термін» – не варто отримувати товар заздалегідь, а лише тоді коли в ньому буде потреба

Принцип стандартизації – стандартизувати набір упаковок товарів.

Принцип координації – всі операції логістичного ланцюга постачань повинні бути зкоординовані – це умова інтеграції системи.

Принцип потреби – передбачає пошук відповіді на запитання: що потрібно від системи або що вона повинна виконати?

Система принципів управління ланцюгом постачань

По-третє, воно пов’язано з часовою інтеграцією закупівлі, виробництва, транспортування та складування в рамках стратегічного, тактичного та оперативного планування.

По-друге, воно пов’язано з просторовою інтеграцією закупівлі, виробництва, транспортування та складування серед географічно розкиданих постачальників, об’єктів та ринків.

По-перше, воно пов’язано з функціональною інтеграцією закупівлі, виробництва, транспортування, складування.

Однією з функцій такої системи є надання кожному учаснику достатній об’єм інформації для того, щоб він мав змогу прийняти правильне та раціональне рішення.

Управління ланцюгом постачань означає зміни в мисленні та діях працівників щодо комерційної діяльності підприємства.

Управління ланцюгом постачань являє собою стратегію бізнесу, що забезпечує ефективне управління матеріальними, фінансовими, кадровими та інформаційними потоками для забезпечення їх синхронізації в розподілених організаційних структурах.

Управління ланцюгом постчань являє собою процес планування, виконання та контролю з точки зору зниження затрат потоку сировини, матеріалів, незавершеного виробництва, готової продукції, сервісу та зв’язаної інформації від точки зародження замовлення до точки споживання (включаючи імпорт, експорт, внутрішні та зовнішні переміщення).

Слід зазначити, що управління ланцюгом постачань відображає концепції інтегрованого бізнес-планування, котрих з 50-х років минулого століття притримуються експерти та практики в області логістики, стратегії та дослідження операцій. Управління ланцюгом постачань відноситься до інтегрованого планування, бо:

Управляючи ланцюгом постачань, ми створюємо ефективний механізм постачання, на основі оптимізації бізнес-процесів. Цей процес спонукає нас дотримуватись системи наступних принципів:

1. Принцип орієнтації – вимагає розглянути всю систему логістичного ланцюга постачань в цілому, щоб зрозуміти як і чому вона працює; необхідно також вивчити зв’язки з іншими системами та фізичні обмеження.

6. Принцип вантажної одиниці – важливість обробки товарів великими партіями (кількістю чи вагою); цей принцип протирічить принципу „точно в термін”.

Дата добавления: 2017-01-14